
在全力沖刺中國市場第1000萬輛汽車的產銷目標時,北京現代卻遭遇了成立15年來的最大危機。拖欠供應商貨款、工廠停產、銷量腰斬的壞消息接踵而至。
在中國汽車市場以2400萬輛的年產銷規模繼續前行時,消費者首次購車比例在不斷縮小,而二次購買往往意味著人們比過去更注重技術和駕乘體驗,不再為車的外表和營銷所打動,同時也意味著汽車的消費升級。
南方周末記者 黃金萍
發自廣州
2017年9月17日,北京馬拉松開跑。與以往不同的是,這項全民運動過去六年的冠名贊助商是北京現代,這一次則改名為“華夏幸福”。
此刻,北京現代在另一場馬拉松式長跑中已經栽了一個大大的跟頭。
從2002年10月18日北京現代汽車有限公司成立開始,它已經快速奔跑了近15年,從零開始,直到跨過第800萬輛的門檻,全力沖刺中國市場第1000萬輛汽車的產銷目標時,拖欠供應商貨款、工廠停產、銷量腰斬的壞消息接踵而至。
此前定下的2017年125萬輛產銷目標,現在看來已成為不可能完成的任務。不僅如此,北京現代還將被迫退出它已經入會4年的“年產銷百萬輛俱樂部”,而過去只能望其項背的中國本土自主品牌汽車,吉利、長城等紛紛跑在了它前面。
北京現代怎么了,何以落此困境?
“薩德”與劇跌
“薩德”事件被看作引發北京現代銷售災難的導火索。2017年3月,在中國乘用車市場結束前兩個月的同比、環比負增長,同比微增1.7%、環比激增28.39%時,北京現代同比下降了44.3%,接下來三個月甚至同比下降60%以上。
但事實上,韓系車在中國并未遭遇極端抵制。
在廣州,羊城現代4S店的一位銷售人員告訴南方周末記者,消費者其實是很理智的,民間情緒并不如想象的那樣激烈,更何況,北京現代還有50%的股權屬于中方。
在廣州黃石汽貿街上,東風日產、北京現代、東風標致、江淮汽車等品牌的4S店連成一排。2017年9月18日下午,南方周末記者走訪發現,這幾家店中,北京現代的顧客是最多的。事實上,從銷售數據看,從2017年7月開始,領動、途勝、名圖三款主力車型的銷量已經開始回穩,站回月銷萬輛的水平。
在過去長達一年零兩個月的時間里,北京現代完成了有史以來最輝煌的114萬輛的年銷量(2016年),而且為2017年定下了一個更為宏大的目標:125萬輛。
甚至在2017年9月11-13日,現代汽車在香港舉行的里昂證券投資人會議上準備的演講資料中,中國市場的銷量目標仍然為125萬輛,同比增長9.5%,這意味著要比上一年多賣出10.8萬輛車,這是在現代汽車9大市場銷售目標中增長數量最大的一個。
這一目標看起來大膽,其實也還算謙虛。北京現代2016年的銷量為114萬輛,同比增長7.5%,這一增速僅為2016年中國乘用車市場增速(14.93%)的一半,確實還存在增長空間。
北京現代2016年銷售亮點在SUV,根據現代汽車官網的數據,2016年北京現代SUV銷量為38.45萬輛,同比增長了30.09%;而同期中國市場SUV的增速為44.59%。在北京現代官方網站的宣傳中,常以“SUV家族合資品牌第一”為榮。
為促進新能源和小排量汽車發展、緩解能源與環境壓力,2015年10月起,中國政府針對1.6L及以下小排量的乘用車購置稅實行減半的優惠政策,該政策執行了15個月到2016年底結束;2017年以后,這一購置稅率調高為7.5%(法定稅率為10%)。
這一優惠政策退坡,一定程度上提前透支了中國消費者的購買力,特別是在2016年底,不少汽車品牌銷售負責人都表達了喜憂參半的復雜心情。
北京現代顯然要比其他公司更明晰地感受到政策退出后的陣痛。2016年12月,北京現代銷量為14.6萬輛車,到了2017年1月這個數字只有8萬輛,環比下降45.2%,同期中國乘用車市場環比下降16.99%。
如果說2017年1月北京現代還有四款車型月銷量過萬輛,到了2017年2月,就只剩下一款轎車朗動,而“薩德事件”是在2017年2月的最后一天才引爆的。
“薩德事件”恰好將北京現代快速增長背后所掩蓋的問題給暴露了。
向上還是向下?
北京現代成立于2002年10月18日,由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立,注冊資本20.36億美元,中韓雙方各占50%,合資期限為30年。
北京現代成立當年年底,就推出了第一款車——中高級轎車索納塔,兩年后是緊湊型轎車伊蘭特,隨后是中高端SUV途勝和小型轎車雅紳特,這四款車奠定了北京現代產品線的四根主線,拉著北京現代在銷量猛增的路上狂奔:2008年2月,北京現代實現累計產銷100萬輛,創造了中國境內車企產銷累計100萬輛的最短紀錄,2010年4月,又創造了累計產銷突破200萬輛用時最短的紀錄。
2012年開始,北京現代連續四年取得了銷量破百萬的業績,在中國市場的累計銷量達800萬,是在南北大眾和上海通用之外第四大合資車企。
驚人速度得益于北京現代旗下緊湊型轎車的快速發展,特別是在2009年中國首次針對1.6L排量以下車型推出購置稅減半政策,伊蘭特、悅動受惠于此。2009年北京現代以年產銷57萬輛、創下了同比高達94%的增長率。
2010年開始,北京現代開始實施“D+S”(即“中高端車型+SUV”)戰略,希望能夠通過索納塔這款B級車往中高端走,提高中高端車型和SUV的占比,提高銷售利潤。按照既定的目標,“D+S”占比要從2009年的15%,逐年提升到2015年的50%。
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到了2013年,“D+S”在北京現代銷量中所占的比例已經提升至40%以上,2014年卻發生了一個小小的變數。根據《節能和新能源汽車產業發展規劃(2012~2020)》(以下簡稱《規劃》),2016年中國將進入第四階段燃料消耗限制標準實施期。
“D+S”車型油耗相對偏高,2014年北京現代調低了“D+S”占比,2015年未公布“D+S”占比,2016年改提“N+T”戰略,N代表了中國未來的汽車行業發展方向,T代表了動力體系的全面升級。這一方面與油耗相關,另一方面北京現代在“向上走”時遇到了障礙。
2011年4月,在中國上市的索納塔八,被北京現代寄予了“往上走”的厚望。這款B級車早前在美國大獲成功,月銷量在1.5萬輛以上。在隨后的兩年里,索納塔車型分別為北京現代貢獻了11.7萬、10.9萬輛的年銷量。
但從2014年開始,索納塔風光不再,在過去三年里一共只賣出了十八萬多輛,根據現代汽車官網的數據,2017年前8個月它在中國市場的銷量僅為10137臺。
撐起北京現代中高級轎車的,是一款叫做名圖的車型。2013年年底上市的名圖,是一款專為中國市場和消費者量身打造的新車,定位在朗動與索八之間,官方建議零售價格在13萬-17萬。2014-2016年年銷量分別為13.5萬、15.5萬、14.8萬輛。
如果說名圖扭轉了北京現代在中高端市場的頹勢,2014年北京現代在中國市場后勁不足開始顯現。從2014年開始,北京現代的銷售業績已經連續三年低于同期中國乘用車市場增速,2015年中國乘用車市場同比增長7.3%的時候,北京現代為-5.1%。
在索納塔和名圖之外,北京現代主要靠A0到A+級轎車拉動,如果說瑞納、悅納小型車是合資車企以“向下探”策略搶奪中國自主品牌市場,而悅動、朗動、領動
三款伊蘭特迭代車型三代同堂銷售的局面,一度為懂車的人們詬病。
放在其他市場上,現代汽車旗下瑞納、伊蘭特等每一次迭代車型都是對前面的升級和替代,但在中國市場,每一款車型卻變換成幾款不同名字的車型同時售賣。
此外,在中國汽車市場以2400萬輛的年產銷規模繼續前行時,消費者首次購車比例在不斷縮小,而二次購買往往意味著人們比過去更注重技術和駕乘體驗、不再為車的外表和營銷所打動,同時也意味著汽車的消費升級。
此前以外形取勝的北京現代,并沒有及時迎合消費者的這一需求。
2016年,北京現代迎來史上最佳銷售業績,年度“D+S”占比創新高達50.3%,就像前面所說的,這一成績主要得益于SUV,占比達34%。現代SUV目前共有四款在售車型,ix25、ix35、途勝、勝達,涵蓋從10萬至近30萬元人民幣的價格區間。
從2014年開始,中國轎車市場處于微增長態勢,SUV則以30%以上的速度在增長,在此期間,中國品牌比合資品牌獲得了更大的增長機會,并開始品牌上探。
2016年,以SUV為主打產品的中國本土品牌長城汽車,創下了107.45萬輛的銷售業績。在此前H8沖刺20萬元級別SUV市場遇挫之后,又推出了高端品牌WEY。
另一家中國自主品牌吉利汽車,也在2017年沖刺100萬輛的銷售目標,吉利帝豪品牌已經在多個場合擺出了直接與合資品牌競爭架勢。2017年1-8月,吉利汽車銷售量為71.8萬輛,同比增長了88%。
現代之窘
北京現代的挫折,也是現代汽車的挫折。
成立于1967年的現代汽車,目前是韓國第一大車企、全球第四大車企,其發展軌跡與中國自主品牌汽車有著驚人的相似。
1968年,現代汽車先是與福特合作造車,然后決定發展自己的品牌,1974年聘請了來自英國的汽車高管、工程師,1975年發布了一款汽車Pony,十年后迎來第100輛車下線。1984年銷往加拿大市場獲得超乎預期的成功,接著在美國市場遭遇質量危機,在花大力氣投資質量、設計和制造之后,終于在2004年前后迎來了銷量、品牌提升。
憑借高顏值、高性價比、較可靠的質量,目前現代汽車在全球近200個國家銷售,2016年的銷量接近500萬輛。2010年推出讓人驚艷的索納塔8之后,現代汽車一直未能突破其在中高端轎車領域的天花板。
2015年,現代汽車推出了獨立的豪華品牌Genesis。這個品牌源自2008年在現代品牌之下發布的高端車型Genesis1、2013年發布的Genesis2。
Genesis旨在提升現代的品牌,搶占盈利細分市場,這也是很多汽車品牌的標準動作,譬如雷克薩斯之于豐田汽車、謳歌之于本田汽車、凱迪拉克之于通用汽車。目前Genesis已經推出了G90、G80兩款車型,都還非常小眾。
糟糕的是,在中國市場之外,現代汽車在美國市場也遇到了麻煩,索納塔和伊蘭特兩大主力車型的競爭力在下降,SUV勝達的月銷量徘徊在5000輛左右,現代汽車官網數據顯示,2017年1-7月,現代汽車在美國的銷量已經有5個月為負,累計銷量為206,315輛,同比下降9.1%。
2016年12月,現代汽車美國公司首席執行官Dave Zuchowski因連續四年出現利潤下滑,被迫辭去了職務。六個月后,同樣由于未完成銷售指標,現代美國銷售總監Derrick Hatami離職。
2017年1-7月,北京現代累計銷量為35.13萬輛,同比減少40.7%;印度市場銷量同比微增2.3%、以37.3萬輛成為現代汽車的第一大海外市場。
值得深思的是,此前北京現代三大工廠因為產能不足而超負荷生產,2015年開始啟動建設河北滄州工廠和重慶工廠。2016年10月滄州第四工廠竣工投產,2017年7月重慶工廠也建成,北京現代卻因為銷量暴跌而面臨產能過剩,已經建成的北京現代四大工廠開工不足。
2017年7月底爆出四大工廠忽然停工休假之后,2017年8月下旬再次爆出因為拖欠供應商貨款導致停止供貨的新聞。這次危機,也引來了北京現代總經理職位的變動。
北京現代正面臨成立15年來的最大困難。北京現代汽車有限公司對外宣布,自2017年9月4日起,現代汽車集團副社長譚道宏將接替張元新,正式出任北京現代汽車有限公司總經理。這是在最近六年里,執掌北京現代長達十年的盧載萬離任之后,北京現代總經理的第六任人選。
一位希望隱去姓名的汽車分析人士對南方周末記者稱,銷量上升和品牌向上對任何一個汽車品牌都不是一件容易的事情,坐在100萬輛銷量基礎上的北京現代尚且如此,中國自主品牌汽車對此應該要有所警覺,踏踏實實做好自己。
北京現代的母公司、現代汽車也在2017年終止了連續7年冠名贊助“現代汽車·中國女子高爾夫球職業公開賽”。不過,北京現代雖然不再冠名北京馬拉松,但依然是其頂級合作伙伴之一。