關于互聯網時代企業管理創新的研究

耿博

【摘 要】隨著經濟全球化的發展，信息化技術的廣泛應用，我國“互聯網+”經濟也迎來了新的發展。在互聯網經濟的影響下，企業管理創新是保證企業與時俱進的基礎，借助互聯網對企業管理進行創新才是企業長足發展的關鍵。基于此，論文主要分析了在互聯網時代進行企業創新管理的意義，并提出了相應的改進措施，以期能夠提高企業管理創新的能力。

【Abstract】With the development of economic globalization， and extensive application of information technology， China's "Internet Plus" economy has ushered in a new development. Under the influence of the internet economy， enterprise management innovation is the foundation for the enterprises to keep pace with the times， and the innovation of enterprise management by means of internet is the key to the rapid development of enterprises. Based on this， this paper mainly analyzes the significance of enterprise innovation management in the internet era， and puts forward some corresponding improvement measures in order to improve the ability of enterprise management innovation.

【關鍵詞】互聯網時代；企業管理；創新

【Keywords】internet age； business administration ； innovation

【中圖分類號】F270.7 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）09-0007-02

1 引言

當前，在互聯網經濟的影響下，我國經濟模式也發生了很大的變化，越來越多的企業開始運用電子商務來開展經濟活動，企業間的競爭也逐漸從線下轉變線上，競爭程度也日益激烈。在新經濟模式下，對企業管理進行創新，轉變企業的經驗管理理念，有利于企業的轉型發展，實現企業的可持續發展目標。

2 互聯網時代企業管理創新的意義

2.1 為企業的轉型發展帶來了機遇

當前，電子商務平臺的出現使人們的生活方式發生了很大改變，人們利用購物平臺選購的次數及數量也越來越多。“互聯網+”經濟模式的出現，給我國傳統企業市場帶來了極大的沖擊，傳統企業市場份額也嚴重下滑，在這樣的形式下，企業要想迅速搶占市場份額，就需要從自身管理入手，對其進行創新，為企業的發展提供必要的基礎支撐[1]。根據各自行業特點以及行業優勢，在互聯網技術的輔助下，迅速搶占線上市場，借由互聯網技術的優勢開拓國外市場，只有這樣才能夠實現企業的轉型發展。

2.2 有利于推動新興產業的發展

近年來，受“互聯網+”經濟模式的影響，我國的產業結構發生了很大的變化，互聯網以及相關產業成為推動經濟發展和居民消費的主力軍，這也給新興產業的發展提供了條件。由此可見，在互聯網時代，企業要想保證自身的可持續發展，就需要不斷創新企業管理，迎合當代社會的發展趨勢，獲得發展先機。

2.3 有利于加強企業間的合作

當前，運用“互聯網+”的經營模式來推動我國傳統產業的發展，促進網絡與產業之間的整合是非常有必要的。如，很多保險、財險公司開始研發線上平臺系統，支持客戶線上購買相應的保險類型。以“泰康人壽”保險企業為例，其在發展過程中與支付寶平臺進行合作，借助支付寶的廣泛性，來尋找新的客戶群體。同時，在“十三五”規劃中，我國也加大了醫療的改革力度，運用互聯網技術能夠實現醫療資源共享，攻克我國“看病難、就醫難、報銷難”的問題。總而言之，醫療行業與互聯網的融合為我國醫療改革提供了先機，同時，也激活了“互聯網+醫療”市場，為我國GDP的提升奠定了堅實的基礎。

3 互聯網時代企業管理創新存在的問題

3.1 管理理念落后

在互聯網時代發展過程中，我國企業管理創新并不先進，一些企業的管理理念還是無法跟上時代的發展腳步。如，在互聯網時代，企業發展需以用戶為中心，分析用戶的需求來確定企業自身的發展戰略，但從企業管理創新現狀來看，企業管理還仍然以自我為中心，企業的運營理念及管理思維無法與互聯網發展的思維進行整合，使得企業管理落后，影響現代化企業的發展水平。綜上，管理理念落后的問題在互聯網時代下已經影響到了企業管理理念的創新，今后作為企業的管理者應該有意識的通過積極的措施來彌補這一問題。

3.2 組織架構不科學

在企業管理過程中，組織架構的科學性是保證企業正常運行的基礎，其可以通過層層之間的牽制或協作，來解決企業管理中存在的問題。但是，當前我國企業的組織架構依然采用的是金字塔管理模式，無法應對瞬息萬變的市場，使得企業市場變化能力變差，無法彰顯企業優勢，不利于企業的長遠發展[2]。互聯網時代下，扁平化的企業管理模式其實更能夠適應市場，企業管理者應該在這方面有足夠的遠見。

3.3 企業自主創新能力有所欠缺

在企業發展過程中，其管理模式及方法逐漸形成一套體系，在互聯網時代下，若想在短期內完成管理創新的任務是非常艱巨的。一些企業在企業管理創新過程中，由于自身實力不夠或缺乏充足的資金，使得企業管理創新過于表面，并沒有實際的作用。此外，在企業管理創新過程中，大多數企業都是借鑒其他企業的創新方法與措施，導致企業管理創新工作的開展缺乏科學性和合理性，不符合企業自身的發展特點。以上兩點問題都會導致企業在激烈的市場競爭中失去發展先機，進而被市場淘汰。endprint

3.4 滯后的人才管理

互聯網時代的發展，大數據技術的應用對企業人力資源管理工作的開展有著較大的影響。在傳統的人力資源管理過程中，人們對員工的管理與監督大都是按照考勤表及工作量來進行的，而在互聯網及大數據技術的影響下，引入新的績效考核系統，能夠實現企業人力資源的信息化管理目標，提升人力資源績效考核的質量，幫助人們更好地進行人力資源管理工作。所以，在企業管理過程中，對其管理進行創新是非常有必要的，其能夠提高員工的工作積極性，幫助企業管理人員做好管理工作。

4 互聯網時代企業管理創新的策略

4.1 樹立創新的管理理念

在企業管理創新過程中，樹立創新的管理理念是保證其管理創新發展的基礎。因此，在互聯網時代背景下，企業管理工作的開展需以顧客為導向，滿足協同、共贏、開放、融合的時代要求，真正實現企業管理創新。同時，企業還應加強市場調研力度，對顧客需求進行研究，實現新興商業生態系統的有效發展。

4.2 構建良好的企業創新文化

企業文化是企業的靈魂所在，其是在企業長期運用中所創立的，良好的企業文化能夠為企業發展營造良好的內部環境。因此，在企業管理創新過程中，企業應重視創新文化的構建。首先，企業應注重員工創新價值觀念的培養，統一企業的價值觀，增強員工對企業、對自己的認同感。其次，構建創新的企業環境，在企業管理過程中，管理者應將創新納入管理日常，制定相應的激勵政策，鼓勵員工不斷進行創新，從而為企業創新文化的構建奠定堅實的基礎[3]。再次，管理者要從自身做起，樹立創新榜樣，不斷引導員工在崗位上進行創新，并給予相應的表揚表彰。最后，完善企業創新機制，創新機制的構建能夠為企業的創新提供動力。

4.3 管理組織及模式的創新

在互聯網時代，企業要想及時獲得發展先機，就需要提高自身對市場的敏感度，企業領導者能夠依據市場需求及時做出反應，從而贏得顧客。這就需要在發展過程中，不斷優化其組織架構，減少管理層次，消除層級，提高員工與管理層之間的溝通，刺激員工進行創新。同時，企業在發展過程中，管理層還需要不斷創新其管理模式，運用互聯網、計算機網絡及大數據技術等的優勢，構建符合企業自身發展的供應鏈，提高企業自身的服務水平和相應速度，從而提高顧客的滿意度，贏得市場。

4.4 加大人本管理創新力度

在傳統的人力資源管理過程中，人力管理人員對企業員工的考核過于注重形式，無法從本質上了解某一個員工的真實工作情況，使得員工在工作中沒有自主權和積極性。對此，在企業管理創新過程中，管理層需加大對人本管理的創新力度，轉變人力資源管理理念，朝著人力柔性化管理方向轉變[4]。只有這樣，才能充分體現員工的人權，讓員工產一種歸屬感，增加員工之間的凝聚力，提高員工對企業的向心力，從員工的內心深處激發他們的積極性和創造性，成為企業贏得競爭優勢的力量源泉。此外人本管理還應該建立起完善的薪酬考核體系，根據崗位的特性來定崗定薪，對表現優異的員工應該注重在薪酬上進行獎勵，以此來激發其工作積極性，并且為其他員工樹立起標桿，這能夠為企業的發展打造出一支高素質的員工隊伍。

5 結語

綜上所述，互聯網經濟的發展給我國企業發展帶來了較大的挑戰，做好企業管理創新工作，緊跟時代腳步，能夠保證企業的長遠發展。因此，在企業管理過程中，管理層應注重管理創新工作，不斷優化組織架構與管理模式，樹立創新管理理念，為實現企業的轉型發展奠定基礎。

【參考文獻】

【1】胡優玄.互聯網時代企業績效管理創新策略研究[J].現代營銷（下旬刊），2017（01）：32-33.

【2】張永紅.權變視角下的互聯網時代企業管理創新初探[J].商場現代化，2016（19）：82-83.

【3】于瑞.互聯網時代企業管理創新的意義解讀[J].現代商業，2016（11）：26.

【4】劉鎏.關于互聯網時代的企業管理創新問題[J].企業改革與管理，2016（02）：50.endprint