煙用輔料精益管理方法思考

閆俊清++劉季

【摘 要】煙用輔料是卷煙產品的主要包裝材料，為實現煙草行業卷煙上水平的基本方針和戰略任務，對做好煙用輔料倉儲精益化管理工作提出了更高的要求，論文通過ABC 庫存管理法、齊套庫存管理模式、整托盤聯運、聯合庫存管理等管理方法提高煙用材料的精益管理水平。

【Abstract】Cigarette material is the main packing material of cigarette products. In order to realize the basic policy and strategic task of cigarette level of tobacco industry， higher requirements have been put forward for the lean management of tobacco auxiliary materials storage. The paper improves the lean management level of tobacco materials through ABC inventory management method， homogeneous inventory management mode， whole pallet transportation and joint inventory management.

【關鍵詞】煙用輔料；精益管理；庫存

【Keywords】 cigarette accessories； lean management； stock

【中圖分類號】TS452+.7 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）09-0033-02

1 引言

煙用輔料是卷煙產品的主要包裝材料，在新產品開發、產品結構調整、降焦減害等方面起著至關重要的作用。為適應時代消費需求，實現煙草行業卷煙上水平的基本方針和戰略任務，對卷煙產品內外部包裝的調整日益增多，煙用輔料的需求變化也隨之增加，這對做好煙用輔料倉儲精益化管理工作提出了更高的要求。

煙用輔料倉儲是卷煙工業企業生產制造過程的重要組成部分，是實現煙用輔料保質提質、供應生產的關鍵環節。一方面，部分煙用輔料采購到廠后不能直接上機使用，需要在溫濕度平衡倉庫進行溫濕度平衡提升品質；另一方面，大部分煙用輔料是批量采購入庫儲存，通過科學的養護管理，滿足連續生產的需求[1]。煙用輔料倉儲的精益化管理是保證煙用輔料儲存安全，提高煙用輔料品質、配盤配送質量、提高生產效率的重要措施，對卷煙工業企業降低管理成本、穩定產品質量、提高經濟效益等具有重要意義。

2 ABC庫存管理法

面對不同類別、品種繁多的煙用輔料時，如果不對煙用輔料按其特性進行分類管理，容易出現個別規格的煙用輔料大量閑置、占壓資金的現象。

最經濟、有效地來控制庫存的方式是在對庫存煙用輔料進行分級管理的基礎上，重點關注重要煙用輔料的庫存，常見的方法是 ABC庫存管理法。根據占壓資金數量來排列各種煙用輔料的使用情況，會發現“二八現象”，即少數煙用輔料占壓了大部分資金[2]。ABC 庫存管理法強調應該重點關注A級煙用輔料，它是提高庫存管理效能以及有效改善庫存效率的關鍵。ABC庫存管理法的核心是按庫存煙用輔料占用資金比例，對其劃分主次并分級，不同類別的采用不同的管理策略，使庫存煙用輔料的管理更便捷高效。

ABC庫存管理法將庫存煙用輔料分為三級：A級是指占壓資金比重為70%～85%的煙用輔料；B級是指占壓資金比重10%～20%的煙用輔料；C級是指占壓資金比例5%～10%的煙用輔料，在實際應用中管理者應當根據實際情況做出調整。應用ABC庫存管理法，抓住重點煙用輔料，控制一般煙用輔料，制定出較為合理的煙用輔料采購計劃，從而有效地控制煙用輔料庫存，減少資金占用，加速資金周轉。

3 齊套庫存管理模式

在卷煙生產過程中煙用輔料必須配套才能使用，哪種煙用輔料庫存短缺都會對生產造成影響，超出配套量的煙用輔料只能成為閑置資源，積壓庫存資金。因此，優化煙用輔料庫存管理最有效的方法是保持庫存專用煙用輔料相互配套。

煙用輔料最優的庫存結構是以裝潢材料庫存量為中心配套儲備其他煙用輔料。這樣既可以保證響應生產需求的及時性也便于管理，避免出現個別煙用輔料閑置占壓資金，提高庫存資金的周轉率[3]。

各類煙用輔料庫存控制的方式不同，雖然都能滿足生產的需求，但從庫存管理全局來分析，一些煙用輔料的庫存狀況并不合理，存在很多需要改善的地方。要實現煙用輔料齊套庫存管理目標，必須構建煙用輔料信息溝通共享機制，樹立煙用輔料齊套庫存管理的觀念，圍繞裝潢材料的庫存，控制其他配套煙用輔料的管理。

4 聯合庫存管理

聯合庫存管理是一種上游企業和下游企業權利責任平衡和風險共擔的庫存管理模式。聯合庫存管理的特點是通過對整條供應鏈上的庫存進行計劃、組織、控制和協調，將各階段庫存控制在最小限度，從而削減庫存管理成本，減少資源閑置與浪費，使卷煙工業企業整體庫存成本降至最低，它具有以下特點。

管理集成化，聯合庫存管理將聯合上的所有節點看成一個有機的整體，以聯合流程為基礎，物流、信息流、價值流、資金流、工作流貫穿于聯合的全過程，是一種集成化管理[4]。

資源范圍擴大，傳統庫存管理模式下，庫存管理只需考慮卷煙工業企業內部資源的有效利用，聯合庫存管理模式將庫存資源管理的范圍擴大，要求庫存管理將整條供應鏈上的各節點供貨企業的資源全部納入考慮范圍，資源得到最佳利用。

5 整托盤聯運

按照高速卷煙機的煙用輔料使用特點，供貨商將裝潢類小盒與條盒按照標準托盤樣式打包，通過中轉運輸到廠后，直接卸貨進行平衡或者進入高架庫，車間機臺使用時，直接配送到機臺，減少中轉拆盤和配盤環節，節省人力物力，降低配盤成本。

6 結語

通過煙用輔料的精益管理方式的運用，按照庫存煙用輔料占用資金比例，對其劃分主次并分級，有效減少資金占用；通過對整條供應鏈上的庫存進行計劃、組織、控制和協調，將各階段庫存控制在最小限度，從而削減庫存管理成本，減少資源閑置與浪費；通過減少中轉拆盤和配盤環節，節省人力物力，降低配盤成本。

【參考文獻】

【1】梁家偉.數據挖掘在卷煙材料成本分析中的應用[A].中國煙草學會2016年度優秀論文匯編——卷煙材料主題[C].北京：中國煙草學會，2016.

【2】陳清吉.地市級煙草商業企業精益管理體系構建研究--以泉州市煙草公司為例[A].中國煙草學會2016年度優秀論文匯編——煙草經濟與管理主題[C]. 北京：中國煙草學會，2016.

【3】羅志雪.六西格瑪管理在企業管理實踐中的應用[A].中國煙草學會2016年度優秀論文匯編——煙草經濟與管理主題[C].北京：中國煙草學會，2016.

【4】張華.DL卷煙廠物資采購精益管理的研究[D].昆明：云南財經大學，2016.endprint