房俊英：“專業、創新、前瞻”是美業領袖年會的吸引力

受訪嘉賓：房俊英

神奇魔斑一次性色素提取技術創始人

中華祛斑權威

珂藍國際（集團）實業有限公司總裁

珂藍美業商學院院長

“華山論劍·中國美業領袖年會”自2004年開始，至今已經成功舉辦13屆。從2007年開始，珂藍國際（集團）實業有限公司就一直跟隨著這場盛會的腳步。作為第14屆中國美業領袖年會的冠名單位，醫美傳媒記者采訪了珂藍國際總裁房俊英，揭開了她眼中的“中國美業領袖年會”，也提前獲取了珂藍國際將在本屆年會上要跟參會者分享的新業態現象……

本刊記者：是什么吸引珂藍國際參與此次中國美業領袖年會？

房俊英：本次華山論劍的主題定位“新視野·新變革·新生態”，這是非常貼合當前中國美業實際現狀的一種會議格局理念。在以正確的態度、專業的水準審視行業的同時，又以前瞻性思維為美業發展探索并指出了新方向和新道路，這和珂藍國際立足當下，放眼未來的發展觀非常吻合。

此外，華山論劍作為中國美業最具權威和高度的行業論壇盛會，引領行業用全新視野自我審視，幫助美業人清晰把握未來，對中國美業的進步發展起著非常巨大的推動作用。

本刊記者：您比較期待本屆中國美業領袖年會的哪個環節？

房俊英：從2007年開始，珂藍國際參與了每一屆中國美業領袖年會的舉辦，無論是以怎樣的身份參加，都讓集團收獲了不少新觀念和新思路。“專業，高度，遠瞻”是歷屆年會留給我最深刻的印象，因為無論是從年會的主辦單位，還是參會嘉賓和參會企業在業內所代表的專業度和高度，都足以讓人震撼并學習到最先進的技術和思維成果，而且年會所自帶的前瞻性思維和未來規劃，也對美業各細分領域起到了指導性作用。

對于第14屆中國美業領袖年會，我自己最期待的還是探討美業新生態的環節。屆時，珂藍國際還會為參會者帶來專業的“皮膚診療中心”這個新業態現象，希望對美業發展新思路提供一種積極的可能性。

本刊記者：過去的一年中，珂藍國際取得了哪些成就？

房俊英：珂藍國際專注于祛斑美白領域17年，被譽為“中國祛斑美白行業的黃埔軍校”，未來也將專注于這個領域深入研究和發展。作為中國祛斑美白行業的佼佼者，過去一年里，珂藍致力于產品和技術的升級，完美解讀中華祛斑權威和皮膚急救修復專家，以三大標準——安全，唯一（產品專利化）；安全，簡單（功效產品保養化）；安全，科技（產品高科技儀器一體化）制造高品質產品。現在，珂藍國際憑借17年在中國美業的卓越成績和對中國美業的強大推動力，入選國務院新聞辦公室下屬的“中國品牌創新發展工程”，成為“中國品牌庫”會員單位。

這就是珂藍國際的成功學，在一個專業領域精準深耕，在祛斑美白方面力求做到極致縱深。

本刊記者：美容化妝品行業競爭激烈，同質化嚴重，珂藍以何取勝？

房俊英：珂藍發展17年，一直致力于兩個點：一個就是問題性皮膚的治療，而我們的研究方向是讓消費者以保養品或者保養的方式變得更加的漂亮；另一個就是對從業人員素質的培訓，只有將從業者的個人素質提高了，才能為消費者更好的服務并賦予他們美麗。而且，珂藍國際的核心競爭力是人才，人才是珂藍最寶貴的資源，也是在行業內無法被復制的特別優勢。

除此之外，我們也認識到企業的內在動力決定了企業的發展長久度，在運營上，珂藍從不跟風，一直堅持產品和技術的不斷升級，系統打造自身過硬的專業品質。在管理上，珂藍追求更為科學的管理體系，一直將實現現代化集團管理作為追求目標。

本刊記者：本屆中國美業領袖年會的主旨之一就是準確預測中國美業的未來趨勢，談談您對此的看法。

房俊英：中國美業的未來，一定逃不開兩個詞“專業”和“跨界”。未來一定是專業者的天下，但不同行業的跨界也會越來越多，我們也期待在跨界創新上有所突破。

采訪中，房俊英總裁表示自己從事的是一份創造美麗并賦予愛的事業，敬天愛人也一直是珂藍的企業訓。在企業自身的發展過程中，珂藍也在回饋社會，為教育助力。目前為止，珂藍已經捐贈了兩所希望小學，第三所也已經選址成功。這不僅是珂藍對公益的踐行，也體現了其對教育事業的重視，正與前面提到的“人才強企”理念相互融合。endprint