企業工會的發展現狀及其對策

李予霞

摘要：企業工會的成立和設置，是為了保障企業員工的權益。企業工會承擔著維護企業員工的合法權益和正當訴求，聯系企業與員工之間的溝通渠道，其在提高員工的工作成效，發揮企業員工的主觀能動性上有重要的意義和作用。近年來，隨著企業的不斷發展，企業工會的作用也越來越重要。新形勢下，如何有效的提高企業工作的工作成效，發揮企業工作在企業發展中的重要作用，成為了擺在工會面前的一個重要課題。本文筆者就當前企業工作的發展情況，結合工會開展工作中遇到的實際問題，談談企業工會如何有效的開展相關工作，提高工會在企業發展中的重要職能和作用。

關鍵詞：企業；工會；發展；作用；職能；開展

一、引言

工會，或稱勞工總會、工人聯合會。工會原意是指基于共同利益而自發組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產業領域的個人。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。基層企業工會組織是接納廣大企業工會會員入會的“蜂巢”，直接服務和聯系員工群眾，是工會各項工作的凝聚力、創造力的基礎，是落實工會全部工作的組織者、推動者和實踐者，是工會整個工作和戰斗力的基礎。

二、當前企業工會中存在的問題

（一）工會協調性復雜多變。近年來，隨著企業的不斷發展，很多企業都紛紛出現了改制、重組等企業變革，導致了企業的所有者與企業勞動者出現了很多矛盾。一方面，企業提高生產技術、創新生產過程，導致了不斷裁員現象的發生，而站在職工的角度上，保住飯碗與崗位成為了職工與企業矛盾的一個焦點。此外，很多企業由于在大環境中，沒有有效的抓住機遇，導致了企業競爭力下降、效益降低，倒閉、破產、重組的情況，也是導致企業與員工產生矛盾與紛爭的重要因素。然而，工會在面對日益復雜的勞動關系和企業發展，也會常常束手無策。比如，針對企業實行減員增效、有償解除勞動關系等改革措施引發的勞資矛盾和勞資沖突時有發生，作為企業工會此時感到束手無策，處于“不能不協調，又不知如何協調”的兩難境地。

（二）企業工會隊伍的建設相對落后。一些企業，在發展的過程中不重視工會組織的建設和發展，甚至個別公司至今為成立任何工會性質的組織。這樣的發展情況，降低了工會組織在的作用，削弱了企業工會的發展，降低了企業與員工之間的溝通渠道成效，勞動關系問題的發生，往往是企業員工受到侵害。此外，在很多企業中，由于工會的負責人都是兼任，其本身對于工會工作的開展缺乏專業的職責和意識，對于崗位的認同和協調能力不足，導致了企業工會的工作成效較低，工會工作人員的積極性不夠。

（三）對象的復雜化。當前，隨著企業的不斷發展，現代企業的制度已經成為了多數企業的發展方向。在實際的發展中，出現了多層級的勞動者，勞動關系變得復雜，工會的工作對象也日益復雜與多變。不同的勞動層級，對于工會的要求和責任，有著多樣化的需求。這些新的情況的發生，都要求著工會組織能夠與時俱進，調整工作模式和方向。

三、新形勢下企業工會的發展思考

（一）以人為本，科學發揮工會組織的職能和作用。

工會組織作為保障企業員工權益的重要職能機構，應該切實的以員工根本，堅持以人為本的原則，科學的發揮工會組織的職能和作用。在企業內部，工會組織應該依靠其自身的協調性，積極的協助企業做好各項生產、經營、發展的工作，團結各部門員工。這就要求，工會組織應該走到基層、走到員工身邊，傾聽員工的訴求和對企業發展的意見、建議，及時的了解企業員工的生產、工作、生活情況，特別是員工的思想認識。工會組織要以真心換誠心，以真情換激情，充分透徹理解以人為本的真諦，摒棄傳統的說教模式和工作方法，從員工中來，到員工中去，扎扎實實開展工作，使員工在面對競爭壓力等挫折環境中，始終保持積極向上的精神狀態，使團隊始終充滿戰斗力。

（二）以效益為目標，提高企業發展的活力與競爭力。

以效益為目標，包含兩個方面。一是切實為企業經濟建設做好服務工作，形成戰略支援系統。企業在組織生產、組織經營的過程中，面臨方方面面的制肘因素，這些雖非主導因素，但必定要牽扯許許多多的財力、物力、人力，沒有一定的服務支援力量，則生產經營任務的完成肯定要受到影響，甚至無法完成。因此，我們不可低估服務工作的作用。二是滲透到生產經營工作中去，掌握和了解過程。為生產經營搞好服務、形成支援系統。

（三）以和諧為原則，做企業與員工的樞紐。

說到底，工會的智能還是協調性。所以，企業工會組織應該以和諧為原則，緊密的加強企業與員工之間的聯系，團結企業員工，保障企業生產和發展的長效發展。

四、結語

總之，隨著企業的進一步發展，未來工會組織的工作模式與過程也會隨著發生變化。作為企業工會的負責人和工作人員，應該切實的立足企業員工的權益和合理訴求，結合企業的現實發展，針對性的開展一系列的工會行為與活動。此外，企業工會組織，還應該重視工會隊伍建設與發展，吸收更多高素質的人才，參與到企業工作的工作中去，有效的提高企業工會的工作成效，充分發揮工會組織在企業中的職能性和有效性，激發企業的發展活力，緊密聯系各級勞動者，為企業的和諧、穩定發展做出貢獻。

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