鄭美琴
摘要:企業工會職能在于,助推企業員工在管理層所制訂的各項目標下完成各項任務。但目前存在著:工作內容未能契合新時期的要求、工作重心未能觸及員工思想領域等問題。為此,對策可從:提升工會干部應用新媒體的能力、借助大數據分析輿情的發展趨勢、與人事部共同助力員工職業規劃、線上線下搭建員工利益表達渠道等四個方面來構建。
關鍵詞:新時期;煙草企業;工會
煙草企業(下文簡稱:企業)工會組織作為基層員工的利益代表,以及作為聯系企業管理層與基層的橋梁,需要在新時期夯實原有的工作模式,更需要創新和優化現有工作模式。之所以提出這個觀點在于,在供給側結構性改革背景下,在我國轉變經濟發展方式的要求下,新時期企業工會需要圍繞著助力企業去除過剩產能,以及優化產能結構發揮不可替代的職能。而企業工會職能的優勢則在于,助推企業員工在管理層所制訂的各項目標下,堅決、有序、順利的完成各項任務。但這里也需要指出,新時期所帶來的新要求與新時期社會環境的新特點一并存在,對于后者而言,在大眾創業萬眾創新的大環境下,企業部分員工受此影響也變得焦躁不安起來。從而,這便構成了本文立論的出發點。
一、煙草企業工會工作存在的問題
具體而言,目前主要存在以下兩個方面的問題:
(一)工作內容未能契合新時期的要求
企業目前的工會工作內容著眼點仍舊在:(1)豐富員工的群體性文娛體育活動;(2)向員工傳遞企業管理層的關懷。不可否認,上述工作內容目前仍具有加強的吸引力,但能否推動員工完善自身的崗位能力,或者能否引導員工正視目前的行業變革等,則值得商榷。
(二)工作重心未能觸及員工思想領域
筆者結合本文主題與部分工會干部做過交談,從與之交談的結果中可以感知到,在以追求經濟效益目標為主線的企業組織生態中,工會人員的地位也變得日益尷尬?;蛟S正是由于部分工會人員缺少存在感,使得他們在履職時往往局限于單純完成上級交代的任務,而與員工的交流和思想互動不夠。這樣一來,助推企業員工在管理層所制訂的各項目標下,堅決、有序、順利的完成各項任務的期望,可能只能成為空想。
二、新時期對煙草企業工會工作的內在要求
與新時期的要求相契合,企業工會工作的內在要求可概括如下:
(一)掌握員工群體的輿情
新時期緊密圍繞著促進企業發展的各項要求,工會工作應將掌握員工群體輿情納入其中,只有這樣才能對癥下藥,也才能制訂科學方案來消除負面輿論對企業經營管理所帶來的干擾。
(二)助力員工的職業發展
隨著煙草企業面臨全國禁煙,卷煙銷量下降,煙草歷史以來最困難時期的到來,煙草企業需要做到在不減員的同時,還需提高員工的福利待遇。為員工提供健身房健身,圖書閱覽室等福利待遇,并打通雙向晉升通道,如經濟師,政工師,財會師等和煙草專賣師,煙草營銷師,人力資源管理師等等職稱和崗位職業技能都可聘任。為此,還應通過助力員工的職業發展,來激勵員工不斷加強崗位技能培訓。
(三)傳遞員工的合理訴求
這里的內在要求屬于企業工會工作的傳統內容,但是否切實履行了這項工作內容則值得商榷。新時期隨著我國勞動力供給短缺現象的日益顯現,工會組織切實從傳遞員工合理訴求做起,來維護員工的利益。
三、對策
根據以上所述,對策可從以下四個方面來構建:
(一)提升工會干部應用新媒體的能力
在“互聯網+”時代,企業員工(特別是青年員工)習慣于在新媒體上表達自己的想法與思想,也習慣于在微信朋友圈、企業貼吧等平臺“吐槽”。因此,企業工會干部應加強對新媒體各項功能的應用能力,特別應熟練掌握貼吧、論壇的編輯技巧。對此,企業可以委派信息技術部門的技術人員給予培訓。
(二)借助大數據分析輿情的發展趨勢
從各種渠道所搜集到的輿情信息,需要在大數據處理的基礎上進行分析。分析的重點在于,負面輿論的主要指向,以及員工輿情可能的發展趨勢。需要強調的是,網絡輿情發展極易失控,所以工會干部應能及時將輿情信息反饋給企業管理層,并通過黨務渠道、工會工作渠道、企業宣傳渠道等,一同肅清混淆視聽的負面輿論氛圍。
(三)與人事部共同助力員工職業規劃
企業工會在助力員工的職業規劃時,需要得到企業人事部門的支持。筆者認為,工會組織因自身的職能范疇,因著力在員工的思想認識上來提升他們對職業規劃重要性的理解。不難知曉,作為國企員工普遍存在著歸宿感,所以員工也有意愿規劃自己的職業發展。其中,應結合新時期企業發展要求和崗位變革趨勢,增強員工的終身學習意識。
(四)線上線下搭建員工利益表達渠道
企業員工有情緒、有意見,但顧慮于自身的角色地位,以及受制于傳遞渠道不暢等原因,長期以來難以實現利益表達要求。為此,企業工會應在線上開通企業網站員工心聲表達欄目,以匿名的形式獲得員工的訴求;在線下,則可以規定每周定期接待員工的來訪。這樣一來,也能拉近工會干部與員工之間的距離。
綜上所述,針對工會工作的有序開展,煙草企業黨委還應加強政工干部隊伍建設,使他們切實踐行好群眾路線。
四、小結
本文認為,新時期煙草企業工會目前存在著:工作內容未能契合新時期的要求、工作重心未能觸及員工思想領域等問題。對策可圍繞著:提升工會干部應用新媒體的能力、借助大數據分析輿情的發展趨勢、與人事部共同助力員工職業規劃、線上線下搭建員工利益表達渠道等四個方面來構建。
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