宿天嬌

（北京郵電大學(xué)，北京 100086）

產(chǎn)業(yè)鏈視角下的運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式定位分析

宿天嬌

（北京郵電大學(xué)，北京 100086）

基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈及其衍生商業(yè)模式，對(duì)國(guó)內(nèi)外典型運(yùn)營(yíng)商在各個(gè)商業(yè)模式下的案例做了簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)資產(chǎn)、硬軟件能力和商業(yè)模式的發(fā)展空間及風(fēng)險(xiǎn)等各方面結(jié)合大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從模式選擇、能力建設(shè)和應(yīng)用推廣三個(gè)角度提出了對(duì)策建議。

大數(shù)據(jù) 產(chǎn)業(yè)鏈 商業(yè)模式 電信運(yùn)營(yíng)商

2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈概述

2.1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各發(fā)展模式的界定

在大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生到大數(shù)據(jù)實(shí)際應(yīng)用的整個(gè)流程，可以把大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分為數(shù)據(jù)源提供、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施提供、大數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)提供、大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)這四個(gè)主要環(huán)節(jié)，同時(shí)還有大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)支撐這個(gè)輔助環(huán)節(jié)。從而產(chǎn)生了在各個(gè)環(huán)節(jié)的商業(yè)模式形態(tài)，即數(shù)據(jù)源提供模式、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施提供模式、大數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)提供模式、大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)模式、數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)模式、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)模式[3]。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈及其衍生模式如圖1所示。

（1）數(shù)據(jù)源提供模式

各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、正在發(fā)展中的物聯(lián)網(wǎng)/網(wǎng)關(guān)供應(yīng)商、智能手機(jī)等各種智能終端廠(chǎng)商、政府公共機(jī)構(gòu)、各類(lèi)平臺(tái)服務(wù)供應(yīng)商都在不斷產(chǎn)生并擁有大量數(shù)據(jù)資源，他們均是數(shù)據(jù)源的潛在提供者。

（2）大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施提供模式

大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施包括硬件基礎(chǔ)設(shè)施（如包含數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備和計(jì)算設(shè)備的數(shù)據(jù)中心）和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商、阿里、騰訊、百度等自行建設(shè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)都可以被看作大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的提供商。

（3）大數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)提供模式

參與大數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)庫(kù)提供商、大數(shù)據(jù)軟件提供商、數(shù)據(jù)計(jì)算軟件提供商、數(shù)據(jù)挖掘工具提供商都是大數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)的提供者。

（4）大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)提供模式

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用服務(wù)包括針對(duì)企業(yè)日志數(shù)據(jù)的分析、大數(shù)據(jù)廣告媒體提供、商業(yè)智能類(lèi)服務(wù)和針對(duì)行業(yè)和政府公共服務(wù)的行業(yè)分析、政府電子政務(wù)智慧交通等場(chǎng)景化應(yīng)用服務(wù)。

（5）大數(shù)據(jù)市場(chǎng)交易提供模式

在國(guó)家政策的積極推動(dòng)、地方政府和產(chǎn)業(yè)界的帶動(dòng)下，貴州、武漢等地開(kāi)始率先探索大數(shù)據(jù)交易機(jī)制，目前已經(jīng)成立的部分大數(shù)據(jù)交易機(jī)構(gòu)均屬于該類(lèi)型。

（6）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)提供模式

一種通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)從而提供更精準(zhǔn)和有效的培訓(xùn)、廣告、運(yùn)營(yíng)、咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的商業(yè)模式。

圖1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈及其衍生模式

2.2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各發(fā)展模式的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，均已初具規(guī)模，市場(chǎng)較為成熟。數(shù)據(jù)源供應(yīng)模式的主要方式還是企業(yè)應(yīng)用自身數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)交易較少，暫無(wú)相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模暫無(wú)相對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)目前一般融合在其他產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)之間，暫未形成獨(dú)立的市場(chǎng)與服務(wù)類(lèi)型。

從圖2可以看出，目前大數(shù)據(jù)服務(wù)的主要市場(chǎng)還是集中在基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)和數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)上，在2014年兩者的市場(chǎng)規(guī)模都達(dá)到了百億美元。另外，大數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)供應(yīng)模式的市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)保持高速增長(zhǎng)，年同比增速都在15%以上，預(yù)計(jì)在2017年將達(dá)到58億美元的市場(chǎng)規(guī)模。

圖2 全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各商業(yè)模式市場(chǎng)規(guī)模

3 運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的發(fā)展定位分析

可以看出，大數(shù)據(jù)有很多發(fā)展模式供運(yùn)營(yíng)商選擇，而運(yùn)營(yíng)商要想充分利用好自身?yè)碛写髷?shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源的先天優(yōu)勢(shì)，則必須針對(duì)各主要商業(yè)模式的特征，分析其發(fā)展要求和市場(chǎng)空間，并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而尋找出最合適的商業(yè)模式。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式對(duì)比分析如表1所示。

表1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式對(duì)比分析

3.1 運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)源供應(yīng)模式

數(shù)據(jù)源模式要求數(shù)據(jù)資源掌握多，同時(shí)要求有很高的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)門(mén)檻低。電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)資源掌握的量級(jí)大，截至2016年12月底，我國(guó)移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)總量已經(jīng)達(dá)到13.06億，寬帶接入用戶(hù)總量達(dá)到2.13億，可以運(yùn)營(yíng)的大數(shù)據(jù)資源是各行業(yè)中量級(jí)最大、價(jià)值密度最高的數(shù)據(jù)資源之一。但是這個(gè)模式涉及到較大的安全隱私風(fēng)險(xiǎn)，且目前市場(chǎng)空間不大，主要是自行使用或提供給公共部門(mén)，因此當(dāng)前僅適用于為提供公共服務(wù)的政府部門(mén)來(lái)提供數(shù)據(jù)，未來(lái)可以更多地與更上層的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合來(lái)發(fā)揮出數(shù)據(jù)資源的最大價(jià)值。

3.2 運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)模式

運(yùn)營(yíng)商在基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)上存在天然的優(yōu)勢(shì)，其數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器的建設(shè)規(guī)模處在各個(gè)行業(yè)前列。以數(shù)據(jù)中心為例，截至2016年11月，約有69%的數(shù)據(jù)中心機(jī)房被三大運(yùn)營(yíng)商占據(jù)[4]，這些設(shè)施可以被廣泛地用來(lái)支持云存儲(chǔ)等各類(lèi)內(nèi)外部基礎(chǔ)設(shè)施需求。另外，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是運(yùn)營(yíng)商獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，這為其提供了優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)資本。運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)向需求方提供大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，從而與其建立牢固的聯(lián)系，為雙方在更高層次的大數(shù)據(jù)合作奠定基礎(chǔ)。

3.3 運(yùn)營(yíng)商軟件系統(tǒng)供應(yīng)模式

這個(gè)模式對(duì)企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)的能力要求高，需要投入較多的人力資本。雖然運(yùn)營(yíng)商本身的軟件開(kāi)發(fā)能力相對(duì)IT企業(yè)處于劣勢(shì)，但是可以避開(kāi)劣勢(shì)，與大數(shù)據(jù)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)合作，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和數(shù)據(jù)資源的共享。例如，2015年中國(guó)電信與IBM公司合作，中國(guó)電信基于自身數(shù)據(jù)資源和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，結(jié)合IBM在軟硬件和端到端服務(wù)方面的能力，向企業(yè)級(jí)客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的SAP云服務(wù)。

3.4 運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)模式

大數(shù)據(jù)服務(wù)供應(yīng)模式市場(chǎng)需求大且種類(lèi)豐富，需求定制化程度高，有很大的需求空間，但是對(duì)企業(yè)的硬軟件資源和能力要求最高，可以作為未來(lái)的發(fā)展方向。運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)服務(wù)供應(yīng)是其向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要思路，將成為其利用大數(shù)據(jù)獲取經(jīng)濟(jì)效益的核心路徑。目前國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商在該領(lǐng)域嘗試頗多，并且初步都取得了比較好的成果，目前該領(lǐng)域正處在爆發(fā)期，各個(gè)行業(yè)都有機(jī)會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì)攻占細(xì)分市場(chǎng)甚至掌控全局的主動(dòng)權(quán)。

中國(guó)聯(lián)通旗下的智慧足跡大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，對(duì)北京市區(qū)及周邊熱點(diǎn)區(qū)域，在區(qū)域消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、營(yíng)業(yè)廳飽和度、區(qū)域地價(jià)及通勤等方面完成了全方位的大數(shù)據(jù)分析，協(xié)助北京聯(lián)通完成了“自營(yíng)廳新建、自建他營(yíng)廳回收及老廳改造”三項(xiàng)工作。

3.5 運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)模式

數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)近三年在中國(guó)剛剛起步，雖然成長(zhǎng)空間很大，但政策環(huán)境尚未明朗，相關(guān)法律制度基本處于空白狀態(tài)。運(yùn)營(yíng)商可以適當(dāng)嘗試參與甚至建立交易市場(chǎng)以充分發(fā)揮自身海量數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。

截至2016年9月1日，貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所交易額累積突破1億元，交易框架協(xié)議近3億元，已發(fā)展會(huì)員超500多家，可交易數(shù)據(jù)產(chǎn)品近4 000個(gè)[5]。運(yùn)營(yíng)商可增加對(duì)大數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)的關(guān)注，對(duì)標(biāo)貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所來(lái)規(guī)劃有運(yùn)營(yíng)商特色的數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)。

3.6 運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)模式

通過(guò)大數(shù)據(jù)提供產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)存在著豐富的創(chuàng)新空間，是運(yùn)營(yíng)商不能忽視的探索方向。對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，既可以把產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)當(dāng)做其發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要風(fēng)向，開(kāi)發(fā)一直想涉足的咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域，如德國(guó)電信巨頭T-Mobile推出的“智慧網(wǎng)絡(luò)”服務(wù)，已經(jīng)開(kāi)始為能源、醫(yī)療、交通等行業(yè)提供基于大數(shù)據(jù)的咨詢(xún)服務(wù)；同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商還能充分利用其雄厚的資金優(yōu)勢(shì)，通過(guò)探索該領(lǐng)域的創(chuàng)新孵化投資，實(shí)現(xiàn)其大數(shù)據(jù)服務(wù)水平的提升。

4 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商發(fā)揮大數(shù)據(jù)資源和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)的路徑

運(yùn)營(yíng)商要充分利用手中海量的大數(shù)據(jù)資源和深厚的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施積累，根據(jù)大數(shù)據(jù)各主流商業(yè)模式的基本特點(diǎn)，深入分析相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段和市場(chǎng)空間，結(jié)合自身優(yōu)劣勢(shì)，選擇最適合的商業(yè)模式，從內(nèi)外部同時(shí)著力，實(shí)現(xiàn)突破。

4.1 模式選擇：大力發(fā)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)

電信運(yùn)營(yíng)商在尋找自身在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式定位的過(guò)程中，可以將基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)供應(yīng)作為切入點(diǎn)，合理發(fā)揮好自身數(shù)據(jù)源積累的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)外部合作，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和數(shù)據(jù)資源的共享。要保持自身基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，在寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施傳輸?shù)幕A(chǔ)上提供大數(shù)據(jù)傳輸；要合理利用自身云基礎(chǔ)設(shè)施儲(chǔ)備和IDC建設(shè)的先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，提供云空間租用等類(lèi)似基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)模式業(yè)務(wù)；在基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)模式的基礎(chǔ)上，著力開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，充分發(fā)揮海量大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，為原有的政企客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)的基于大數(shù)據(jù)的服務(wù)，從安全、旅游、交通等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域入手，創(chuàng)立屬于運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。

4.2 能力建設(shè)：建立開(kāi)放共享的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系

電信運(yùn)營(yíng)商要樹(shù)立數(shù)據(jù)資產(chǎn)的意識(shí)，從制度上完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和權(quán)責(zé)明確，并盡快在企業(yè)運(yùn)作中貫徹實(shí)施。首先，要完成數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用部門(mén)要與大數(shù)據(jù)供應(yīng)部門(mén)做好協(xié)同，在大數(shù)據(jù)的定義、口徑、編碼等方面，形成統(tǒng)一的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。其次，要完成數(shù)據(jù)的規(guī)范管理，必要時(shí)可設(shè)立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門(mén)來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)與負(fù)責(zé)，同時(shí)提前明確在與其他公司合作過(guò)程中數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全規(guī)范、數(shù)據(jù)接口等問(wèn)題。然后，可以適當(dāng)聚焦大數(shù)據(jù)的投資力度，在數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)等方面合理加強(qiáng)投資建設(shè)，在數(shù)據(jù)的時(shí)效性與廣泛性方面盡早形成優(yōu)勢(shì)。最后，要豐富大數(shù)據(jù)來(lái)源，既要著力于自身現(xiàn)有大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，也要考慮接入外部數(shù)據(jù)源，確保企業(yè)大數(shù)據(jù)體系的完備。

4.3 應(yīng)用推廣：由內(nèi)而外推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為了實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，電信運(yùn)營(yíng)商在制定發(fā)展路徑時(shí)，應(yīng)綜合考慮內(nèi)外部現(xiàn)狀和趨勢(shì)。對(duì)內(nèi)方面，運(yùn)營(yíng)商首先要成為自身大數(shù)據(jù)服務(wù)的使用者，利用自身數(shù)據(jù)完成高質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析，從而改善自有業(yè)務(wù)水平、提升流量經(jīng)營(yíng)能力、降低運(yùn)維和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，為企業(yè)效率提升提供科學(xué)指導(dǎo)。在對(duì)外方面，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)成為大數(shù)據(jù)服務(wù)的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)公司大數(shù)據(jù)資源和能力的輸出，面向政府、企業(yè)和公共服務(wù)部門(mén)提供大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，落實(shí)好國(guó)有企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的責(zé)任。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用的不斷發(fā)展，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中明確自身發(fā)展定位，在合法和高效利用好自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的前提下，通過(guò)合作、開(kāi)放和共享提升自己的軟硬件能力和服務(wù)水平，盡早在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為領(lǐng)導(dǎo)者。

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[9] 呂良成. 電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)資源應(yīng)用及變現(xiàn)探析[J]. 通訊世界, 2016(13)： 75-76.

[10] 李玲. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下運(yùn)營(yíng)商如何驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)的“智慧運(yùn)營(yíng)”[J]. 通信世界, 2015(23)： 32-33.

[11] 武超則. 運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈迎機(jī)遇[N]. 中國(guó)證券報(bào),2014-11-27(A13).

[12] 張?jiān)品? 電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展策略與價(jià)值挖掘[J].移動(dòng)通信, 2016,40(5)： 20-23. ★

Analysis on Commercial Mode Orientation of Operators’ Big Data From the Perspective of Industrial Chain

SU Tianjiao
(Beijing University of Posts and Telecommunications, Beijing 100086, China)

The speci fi c cases in different commercial modes for operators at home and abroad were summarized brie fl y based on the industrial chain of big data and its derived commercial mode. Different aspects including the data asset,software and hardware capability, developmental space of commercial mode and risk were analyzed according to big data. The countermeasure and suggestion were put forward from three angles of mode selection, capability construction and application promotion.

big data industrial chain commercial mode telecommunication operators

10.3969/j.issn.1006-1010.2017.17.017

F626

A

1006-1010(2017)17-0092-05

宿天嬌. 產(chǎn)業(yè)鏈視角下的運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式定位分析[J]. 移動(dòng)通信, 2017,41(17)： 92-96.

1 引言

2017-06-13

責(zé)任編輯：文竹 liuwenzhu@mbcom.cn

宿天嬌：碩士研究生就讀于北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)，研究方向?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、國(guó)際通信服務(wù)貿(mào)易等。

隨著智能設(shè)備的加速普及和萬(wàn)物互聯(lián)的不斷實(shí)現(xiàn)，人們?nèi)娌饺肓藬?shù)字化時(shí)代，全球大數(shù)據(jù)市場(chǎng)處于持續(xù)快速發(fā)展階段。2015年，我國(guó)大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到115.9億元，增速達(dá)38%，2016年達(dá)到約168億元，增速接近45%，可以預(yù)見(jiàn)，中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)將維持高速的增長(zhǎng)趨勢(shì)[1]。據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）統(tǒng)計(jì)，媒體、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量占比為1/3，政府部門(mén)、電信企業(yè)數(shù)據(jù)量占比為1/3，其他金融、教育、制造、服務(wù)業(yè)等數(shù)據(jù)量占比為1/3[2]，可見(jiàn)電信運(yùn)營(yíng)商擁有并持續(xù)產(chǎn)生著大量的質(zhì)量較高的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。雖然運(yùn)營(yíng)商對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注、投入與實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展得較早，但在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中，處于領(lǐng)頭羊位置的公司始終是谷歌、亞馬遜和國(guó)內(nèi)的“BAT”以及其他專(zhuān)注該應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)，鮮有國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的身影。因此，更好地定位電信運(yùn)營(yíng)商在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的商業(yè)模式，對(duì)于充分利用電信運(yùn)營(yíng)商擁有的大量?jī)?yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源與豐富的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施儲(chǔ)備有著重要意義，本文將對(duì)此進(jìn)行探討。