大力開展勞動競賽促進企業健康發展

朱凌

2012年7月30日，南京公交實施資源整合，南京江南公交客運有限公司正式成立。公司成立以來，堅持“以人為本、服務乘客”的宗旨，不斷調整優化線路，實施集中調度管理促進公交線網資源配置更科學、更合理；加大車輛更新，打造綠色環保線路；開展文明禮班馬線活動；開通“博愛線”、“擁軍線”；提供4G無線上網服務等，努力為市民提供“安全、便捷、舒適、文明”的服務。積極推進企業勞動競賽，進一步打造“人文江南、暢達江南、綠色江南、智慧江南、和諧江南、幸福江南”，提高職工生產積極性。

一、圍繞企業生產經營，積極推動勞動競賽

（一）要圍繞企業生產經營中心、服務大局，緊扣時代脈搏開展主題競賽

各基層單位要圍繞公司生產工作重點，實抓勞動競賽工作，在開展勞動競賽的工作中，要切實做好兩個方面的工作：一是要做好實施前的準備，主要是做好思想發動工作，讓參賽職工明確開展勞動競賽的意義、方法、目的和要求等，使大家有一個良好的競爭姿態和參賽心理，做到取長補短、相互學習，共同提高。二是做好競賽過程中的指導工作，包括宣傳鼓勵、通報競賽進展情況、及時協調解決競賽中出現的問題和總結交流經驗等，以保證競賽活動按照競賽方案順利進行。同時，在競賽過程中，要分階段或定期進行總結、考核競賽完成的情況等。

（二）要突出重點、豐富內涵，切實增強競賽活動的吸引力和感召力

勞動競賽強調職工的主人翁責任感和職工在競賽中的主體地位，強調尊重和調動職工的積極性、創造性和聰明才智，強調在競賽過程中職工群眾實行自我教育和自我激勵，主動為企業創一流成績，做一流貢獻。要以節能減排等競賽為重點，不斷豐富競賽內涵，最大限度地把廣大職工吸引到競賽活動中來，要在企業中形成比學趕幫超的競賽氛圍。

（三）要積極探索、不斷創新，進一步推動勞動競賽向廣度和深度發展

要以創建“工人先鋒號”工作為載體，以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為內容，以發揮榜樣激勵作用、爭創先進團隊為途徑，打造職工認可、影響廣泛的勞動競賽的品牌。

（四）要加強領導、完善機制，使勞動競賽保持長盛不衰的生命力

勞動競賽長盛不衰、蓬勃興旺的開展離不開勞動競賽的領導體制的不斷健全和完善。建立勞動競賽機制建設，對于推動創先爭優建功立業勞動競賽深入持久、扎實有效地開展具有重要意義。同時，要注重勞動競賽的宣傳工作，突出宣傳職工的主人翁精神和忘我勞動熱情，宣傳先進集體和先進職工的模范事跡，宣傳競賽活動取得的豐碩成果，不斷擴大勞動競賽的社會影響力，努力營造有利于激發職工積極性和創造性的氛圍。

二、圍繞企業生產經營，大力開展勞動競賽

為進一步讓勞動競賽活動顯現出更加旺盛的生機和活力，在企業生產經營中發揮積極作用，江南工會近年來積極舉辦各類競賽，并參加國家、省、市組織的駕駛員技能競賽，極大的調動了職工的生產積極性。

（一）開展冬春運勞動競賽

激發廣大職工干部的生產積極性，增強全員從崗位做起、從自身做起、爭創一流的競爭意識，提高規范操作技能和優質服務水平，確保安全生產。

（二）開展修理工二級保養比賽

全面提高修理系統職工的業務素質和修理技能，加強職工安全修理意識，打造綠色公交。

（三）開展駕駛員技能競賽

進一步倡導節能駕駛理念，提高駕駛員節能駕駛技能、規范操作技能，培育一支知識型、技術型、創新型的高素質、高水平的駕駛隊伍。

（四）參加國家、省、市組織的駕駛員技能競賽

2013年、2015年江南公交參加南京市組織的駕駛員技能大賽，均取得第一名的好成績。2015年參加宇通杯”全國公交駕駛員節能技術大賽，取得了二等獎的好成績。同時也涌現出一批駕駛員技術能手。

三、圍繞企業生產經營，積極發現各種人才

（一）有利于企業發現、挖掘各種人才

激發職工學習的熱情，也增加了各工種相互交流的機會，為企業培養復合型人才，讓職工掌握熟悉多項勞動技能創造了條件。

（二）有利于弘揚勞模精神、調動職工的勞動熱情

職工的積極性、智慧和創造力是企業發展的內在動力和活力源泉。群眾性勞動競賽活動鍛造了勞動模范，詮釋了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大，形成了偉大的勞模精神。

（三）有利于構建和諧勞動關系、促進共創共享共贏

從企業發展的長遠利益、長遠目標來說，企業主與職工的利益息息相關，兩者利益的實現都有賴于企業的盈利和發展。開展勞動競賽活動，把傳統的以“比、學、趕、幫、超”為標志的勞動競賽與市場經濟的競爭機制、激勵機制、共贏機制、誠信機制有機結合起來，增強了企業的盈利能力。