關于企業人事管理制度改革的思考

崔楚若

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，加劇了企業之間人才競爭的激烈程度，而各個企業在發展的過程中，對人才的需求和要求也呈現出日益提高的趨勢。所以，企業必須充分發揮人事管理在企業發展過程中的積極作用，對企業人事管理制度進行不斷改革，才能將企業員工的潛力最大限度的挖掘出來，并將其轉化為企業的生產力，才能達到促進企業經濟效率穩步提高，實現企業可持續發展。基于此，本文主要對企業人事管理制度改革進行分析。

關鍵詞：企業；人事管理制度；改革

在對企業內部進行管理時，人事管理是一個非常重要的組成部分，這是因為企業由人員組成，各方面事項的操作都要依靠人力進行，在某種程度上來說，企業的人事管理對企業的競爭力起著決定性作用，先進的人事管理能夠調動員工工作的積極性，促進企業的運作效率提升，所以要建立一套健全完善的人事管理制度，并且將企業人事管理制度改革工作放在企業當前最重要的地位上。

一、企業人事管理制度改革的目標

企業進行人事管理制度改革的目的其一是為了提高企業內部員工的責任感和工作熱情，其二是給予員工一定的壓力，尤其是給予管理層的員工一定的危機感，通過崗位責任劃分制度來追究工作上的責任，通過績效考核機制來檢測每一位員工的工作能力和能為企業帶來的利益，其三則是為了增加員工的工作積極性，讓低層員工感到有升職的機會和證明自己的平臺，讓企業能夠更好地管理內部的員工。同時也是為了讓企業的人事管理制度更加符合現代的社會市場經濟體制，在企業內營造出良好的競爭環境，促進員工改善工作態度，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質，培養自己的團隊合作意識。

二、加強企業人事管理制度改革的對策

（一）堅持以人為本的發展策略，實現員工和企業共贏

企業在人才選拔的過程中，必須嚴格的按照平等競爭、擇優錄取的原則，通過招標、選舉聘任或者委托的范式，建立公平、自主的企業用人原則和機制，才能將不同特點人才在企業發展過程中的作用充分的發揮出來，為企業的長期穩定發展奠定良好的人才基礎。這種人事管理理念的轉變，不僅實現了企業與人才的共同成長和發展，同時也為企業的發展儲備了大量的優秀人才。

（二）人事管理重視程度的加強

企業在發展的過程中，必須進一步加大人事管理工作的支持力度，同時根據人事管理工作的實際情況，設立專職的人事管理部門，并以此為基礎建立完善的企業人事管理制度和考核激勵機制，將企業文化與國家發展方針政策緊密的結合在一起，根據企業發展的實際情況，制定出切實可行的企業人事管理制度，明確企業管理人員在企業發展過程中的責任，規范企業人事管理工作的程序，為企業的長期穩定發展奠定良好的基礎。此外，企業人事管理部門在開展工作的過程中，必須積極的進行管理理念的創新，深入了解企業基層員工的實際情況，并以此為基礎制定出適合企業基層員工發展的獎懲、考核制度，通過召開企業員工大會的方式公開表揚表現突出的員工，促進員工企業歸屬感的不斷提升，同時給予其相應的物質獎勵，鼓勵其繼續為企業的發展做出自己應有的貢獻。同樣對于那些在日常工作中表現不符合企業發展的員工，應該根據其實際的情況給予通報批評，嚴重的應給予相應的處罰。

（三）崗位不再只上不下

在企業內部，管理層人員的數額是十分有限的，傳統的人事管理制度的員工職位是只上不下的，大多數的員工在晉升到管理層后就會出現消極的工作態度，覺得自己已經爬上了管理層，不用再像以前那樣努力。這樣的情況其實不在少數，所以企業必須要反思這樣的制度所帶來的危害，原本數額有限的管理層人員，拿著更高的薪水卻反而沒有為企業做出貢獻。所以，企業應該要打破這樣傳統的局限，實現能者上位，績效考核未通過便應該調低職位，不但能夠有效激發低層員工的工作積極性，同時也給予了管理層人員足夠的壓力，改正企業內的工作態度，實現人事管理制度改革的目的。

（四）加強員工的培訓力度

在實際中，企業管理人員可以采用集中統一培訓的方式對員工進行實際開展技巧鍛煉，通過實際操作來提高員工的專業素質水平。同時企業還應該制定相應的培訓審查機制，通過對員工進行問卷調查來了解培訓過程中出現的問題，從而根據員工的實際需求進行相應的改進和優化，實現對員工的因材施教。

（五）完善信息化管理

現代企業人事管理工作人員要養成應用信息的習慣，能夠對于現狀進行嚴密的分析，并且對于未來展開科學的預測，將信息的應用在全部人事管理工作中都有所涉及。首先，信息化決策不僅是信息時代企業管理現代化的基礎，而且也是提升人事管理工作質量和效率的重要途徑；其次，決策人員要對于有效的信息進行及時的應用。由于信息具備較高的實效性特點，其產生于特定的時間以及條件下，如果不能及時的應用，則勢必會丟失信息的參考價值；最后，企業要建立科學性、先進性的現代信息化管理制度，將工作思路以及工作效率、工作成效進行切實的提升，進而適應高度信息化發展的當下形勢，做到與時俱進。

三、結束語

綜上所述，在我國深入推進新一輪市場改革的大背景下，企業改革將再次成為重點，人事制度改革將備受關注。此種情況下，企業管理部門要從人事管理制度改革的目標入手，采取相應的對策，深入推進企業人事管理制度改革，逐步實現科學、規范、制度與效能化等目標，在此基礎上為國內企業新一輪改革提供良好的人才保障。

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（作者單位：長春城開建設項目管理有限公司）