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新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)如何處理好勞資關(guān)系

2017-10-19 04:51:17謝雨岑
企業(yè)文化 2017年12期
關(guān)鍵詞:處理方法國(guó)有企業(yè)

謝雨岑

摘要:黨的十八大以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新的時(shí)期,在這種新常態(tài)下,作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位的國(guó)有企業(yè),發(fā)揮了很大的作用,進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)企改革勢(shì)在必行。在這個(gè)過(guò)程中,如何有效處理勞資關(guān)系,將是新形勢(shì)下的我們研究的重點(diǎn)問(wèn)題之一。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);勞資關(guān)系;處理方法

近現(xiàn)代,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平已成為一國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其中,雇傭勞動(dòng)的地位和作用日益彰顯。勞動(dòng)雇傭關(guān)系,即本文所稱的勞資關(guān)系,就是勞動(dòng)力的提供者,與資方,即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,兩者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。和諧的勞資關(guān)系能有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,能促成雙贏,為社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)

(一)定義

按照國(guó)際上一般定義,國(guó)有企業(yè)是由國(guó)家的中央政府投資或參與控制的企業(yè)。而在我國(guó),國(guó)有企業(yè)既可以由中央政府投資和參與控制,也可以由地方政府投資和參與控制。

(二)意義

國(guó)有企業(yè)在很多支柱性產(chǎn)業(yè)中扮演了非常重要的角色,在形成國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)服務(wù)集群、增加就業(yè)、促進(jìn)科技發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。

首先,從建國(guó)初到改革開(kāi)放前,國(guó)企形成了完整的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系,基本保障了內(nèi)需,并成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。其次,我國(guó)加入WTO后,國(guó)企在交通、能源、化工、通信、先進(jìn)制造業(yè)等行業(yè)發(fā)揮了主力軍作用,為其他企業(yè)提供了不可或缺的、具有戰(zhàn)略重要意義的產(chǎn)業(yè)支撐。

二、勞資關(guān)系

(一)形式

一般分為以下三種形式:

一是國(guó)有企業(yè)。這些企業(yè)的管理階層有管理部門、黨組織、職工代表大會(huì)與工會(huì),管理人員都受雇于國(guó)家,和勞動(dòng)者一樣,也享有同等的參加工會(huì)的權(quán)利。

二是私營(yíng)企業(yè)。這些企業(yè)的勞資關(guān)系相對(duì)單純,很多中小型私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者的合法權(quán)益保障不充分,穩(wěn)定性較差。

三是外資企業(yè)。這類企業(yè)的勞資關(guān)系參差不齊,有好有差。

(二)國(guó)企的勞資關(guān)系

1.基本現(xiàn)狀

國(guó)有企業(yè)相對(duì)于其他類型的企業(yè),國(guó)家、企業(yè)、員工三方利益較為均衡,穩(wěn)定性和保障性較高。近年來(lái),職代會(huì)、工會(huì)也在協(xié)商勞資關(guān)系時(shí)發(fā)揮了較大的作用,勞資關(guān)系相對(duì)和諧,糾紛和沖突較少。

2.存在的主要矛盾和問(wèn)題

一是國(guó)有企業(yè)勞資關(guān)系中普遍存在的主體地位模糊問(wèn)題。國(guó)企改制后,國(guó)家意志仍然繼續(xù)主導(dǎo)著勞資關(guān)系;主管部門和審計(jì)監(jiān)督也在影響著勞資關(guān)系;國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理者既需要執(zhí)行國(guó)家意志,又需要考慮企業(yè)自身和員工利益,其目標(biāo)的多重性也對(duì)勞資關(guān)系產(chǎn)生了復(fù)雜的影響。而國(guó)企員工,既需要簽訂勞動(dòng)合同、接受管理和監(jiān)督,其主人翁意識(shí)還繼續(xù)存在,有時(shí)也會(huì)得到鼓勵(lì)和加強(qiáng),這在一定程度上導(dǎo)致了勞動(dòng)契約關(guān)系的虛置。

二是績(jī)效考核和薪酬制度的多元化程度不足。很多國(guó)企,既要盡力執(zhí)行國(guó)家意志,又要努力在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中取得財(cái)務(wù)上平衡;還有一些肩負(fù)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展和新技術(shù)創(chuàng)新使命的國(guó)有企業(yè),盡管在國(guó)內(nèi)少有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但因?yàn)橐蛠?lái)自國(guó)際上的對(duì)手以不同的形式爭(zhēng)奪市場(chǎng)和控制地位,極易受到市場(chǎng)拓展、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)要素控制上、環(huán)?;蚪?jīng)濟(jì)大環(huán)境的種種不利因素影響,發(fā)生經(jīng)營(yíng)困難和財(cái)務(wù)困難。由于多元化程度不足,同一個(gè)行業(yè)、地域的國(guó)企在績(jī)效和薪酬體系上都十分類似或者雷同,而員工往往又會(huì)忽視不同行業(yè)、類別、是否具有獨(dú)占性或壟斷性等特點(diǎn)相互比較薪酬、福利、發(fā)展前景,這的確非常不利于激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,在一些特殊情況下,還容易引發(fā)矛盾,損害勞資關(guān)系。

三是糾紛處理和爭(zhēng)議解決方面的法律保障尚需進(jìn)一步完善。首先,在完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)該按照內(nèi)部協(xié)商、外部仲裁和司法判決的法定程序予以解決。而國(guó)企解決勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),仍在一定程度上依賴改制前的方式,即行政解決方式,或者即便企業(yè)不愿通過(guò)行政方式解決,仍有相當(dāng)數(shù)量國(guó)企員工或者前員工(如協(xié)議解除勞動(dòng)合同人員)繼續(xù)堅(jiān)持以信訪、上訪甚至集中上訪的方式,試圖尋求地方政府或者中央政府的行政長(zhǎng)官出面予以解決。其次,勞資關(guān)系始終具有博弈和對(duì)立的關(guān)系,協(xié)調(diào)和均衡多方利益、解決矛盾和沖突時(shí),法制的手段相對(duì)較少,構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系仍屬不易。

(三)政策建議、改進(jìn)措施

一是要繼續(xù)通過(guò)制定和修訂相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步明確國(guó)家、國(guó)企經(jīng)營(yíng)者、國(guó)企員工之間法律關(guān)系和主體地位,明晰各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,以及相關(guān)利益協(xié)調(diào)機(jī)制。中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆委員會(huì)第四次全體會(huì)議提出,法律是治國(guó)之重器,良法是善治之前提。

二是繼續(xù)豐富和發(fā)展多元化的利益分配格局,改進(jìn)績(jī)效考核和薪酬管理體系。三方主體地位一旦有了清晰的界定,各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任得到了明確,各類不同類別的國(guó)有企業(yè)就應(yīng)當(dāng)修改和完善適合自身的、多樣化的績(jī)效考核和薪酬管理體系從而使職工充分享受到企業(yè)發(fā)展壯大給自身帶來(lái)的利益。

三是應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)法為依據(jù),繼續(xù)堅(jiān)持糾紛和爭(zhēng)議的依法按程序解決的正確途徑,減弱甚至逐步消除行政解決爭(zhēng)議、糾紛和化解矛盾的方式,否則難以達(dá)到依法治國(guó)的目的,還有可能鼓勵(lì)通過(guò)體制外表達(dá)爭(zhēng)取利益訴求的行為。因此,通過(guò)法定程序和方式主動(dòng)去保護(hù)各方利益,解決爭(zhēng)議和沖突,才是構(gòu)建和諧融洽勞資關(guān)系的基石。

參考文獻(xiàn):

[1]鄧振平.國(guó)有企業(yè)勞資關(guān)系走向分析[J].廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院,2011.

[2]陳佳瑾.我國(guó)政府在國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整中的職能研究[D].華東政法大學(xué),2014.

[3]郭亭.新時(shí)期我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題研究[D].浙江理工大學(xué),2012.

[4]邵華.淺談我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞資問(wèn)題現(xiàn)狀以及解決措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012(01):217.

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