建筑機(jī)電安裝質(zhì)量控制探究

宣嶺柱

【摘要】機(jī)電安裝工程是建筑工程的一個(gè)重要組成部分，機(jī)電工程的施工質(zhì)量將決定整個(gè)建筑的整體功能的實(shí)現(xiàn)，也就了決定工程的整體質(zhì)量。所以機(jī)電安裝工程應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，方能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品質(zhì)的完成整體質(zhì)量目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；質(zhì)量控制

1、當(dāng)前機(jī)電安裝工程存在的質(zhì)量問題和原因分析

1.1設(shè)計(jì)質(zhì)量問題

設(shè)計(jì)合理與否對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量影響很大。不合理的設(shè)計(jì)不僅造成工程質(zhì)量事故，也大大降低和影響了建筑物的使用功能。主要原因?yàn)椋涸O(shè)計(jì)趕時(shí)間細(xì)節(jié)來不及考慮；草率套用標(biāo)準(zhǔn)圖，脫離實(shí)際；設(shè)計(jì)人員素質(zhì)差，缺乏設(shè)計(jì)難度大的工程實(shí)力。

1.2人員素質(zhì)問題

施工人員素質(zhì)直接影響機(jī)電安裝工程質(zhì)量。建設(shè)單位招標(biāo)選的資質(zhì)高、信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位人員與進(jìn)場后的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不一致。有的是由掛靠的技術(shù)力量薄弱的小施工隊(duì)和無上崗證的人員組成，未經(jīng)培訓(xùn)和考核就讓他們上崗操作。

1.3材料質(zhì)量問題

材料質(zhì)量問題是機(jī)電安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，劣質(zhì)材料的使用，會(huì)危及建筑物的安全，甚至?xí)鹬卮蠊こ淌鹿省Ｊ褂貌缓细竦拈_關(guān)、電線，將給建筑物留下火災(zāi)隱患，危及人身安全。

1.4成品保護(hù)問題

機(jī)電安裝工程施工中的交叉作業(yè)多，常出現(xiàn)后道工種只顧自己施工方便不對(duì)前道工種的成品保護(hù)，同時(shí)也有其他人為因素，致使施工安裝好的成品，經(jīng)常遭受到不應(yīng)有的破損，造成工程質(zhì)量缺陷。

1.5質(zhì)量檢查問題

施工過程中的質(zhì)量檢查是質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，施工單位為省費(fèi)用，也圖省事，不愿投入必要的技術(shù)力量，把本該由施工企業(yè)自檢把關(guān)的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)隨意放棄，推給監(jiān)理被動(dòng)地等待檢查。內(nèi)業(yè)資料不真實(shí)、不及時(shí)。為應(yīng)付驗(yàn)收則請(qǐng)人憑空編制內(nèi)業(yè)資料，形式上各道檢查人員簽字齊全，不能體現(xiàn)工程的真實(shí)質(zhì)量情況。

2、改進(jìn)機(jī)電安裝質(zhì)量的措施及建議

2.1充分利用先進(jìn)的BIM等技術(shù)，提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量

工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的安全可靠性、功能齊全程度及使用價(jià)值在很大程度上取決于設(shè)計(jì)的質(zhì)量。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量是控制機(jī)電安裝工程質(zhì)量的重要途徑：

1）重視設(shè)計(jì)招標(biāo)。通過招標(biāo)，選擇設(shè)計(jì)方案最優(yōu)、設(shè)計(jì)進(jìn)度快、設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)合理、設(shè)計(jì)資歷和社會(huì)信譽(yù)高的設(shè)計(jì)單位。

2）加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖審查制度。設(shè)計(jì)單位要提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的把關(guān)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，將設(shè)計(jì)造成的危害和損失降到最低程度。

3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底

利用BIM技術(shù)繪制綜合管線布置圖等，按照綠色施工有關(guān)技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏、不合理問題等提供給設(shè)計(jì)方修改確認(rèn)。技術(shù)交底要明確對(duì)軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。

2.2優(yōu)選施工企業(yè)，確保人員素質(zhì)

1）招投標(biāo)選好施工企業(yè)。通過招投標(biāo)選擇報(bào)價(jià)合理，技術(shù)力量強(qiáng)，企業(yè)信譽(yù)和業(yè)績好的施工單位。這樣的施工企業(yè)能夠有相對(duì)較高的人員素質(zhì)。

2）把好進(jìn)場人員關(guān)。許多施工單位在投標(biāo)中報(bào)的進(jìn)場人員都很優(yōu)秀，但進(jìn)場事則隨意更換人員，人員素質(zhì)難以保證。建設(shè)和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)場人員是否是投標(biāo)承諾的人員，不允許隨意更換。

3）重視施工人員的培訓(xùn)，持證上崗。對(duì)進(jìn)場的施工人員，施工單位應(yīng)重視對(duì)他們的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，他們上崗前，技術(shù)人員還應(yīng)認(rèn)真做好施工技術(shù)交底，使他們得到最直接的，快速高效的技術(shù)培訓(xùn)。

4）學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新工藝和新機(jī)具使用操作，“四新”的推廣應(yīng)用可通過實(shí)驗(yàn)，形成樣板再組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試或合格的人員才能上崗操作，確保工程施工質(zhì)量。

2.3嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。工程材料是形成機(jī)電安裝工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。把好材料質(zhì)量關(guān)，意義重大，必須從各環(huán)節(jié)做起

1） 施工單位：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求采購；從材料設(shè)備采購、驗(yàn)收、保管發(fā)放使用等各環(huán)節(jié)入手，抓好材料設(shè)備質(zhì)量。對(duì)重要材料的選擇，應(yīng)按設(shè)計(jì)對(duì)材料、設(shè)備的供貨廠家等進(jìn)行考察論證，選質(zhì)量可靠者。材料設(shè)備進(jìn)場使用前，還必須向監(jiān)理單位辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)，經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)使用。

2） 監(jiān)理單位：對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的材料，監(jiān)理單位應(yīng)采用各種檢查方法來實(shí)現(xiàn)對(duì)材料、機(jī)電的質(zhì)量控制。書面檢驗(yàn)材料設(shè)備的廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、材料證明、檢驗(yàn)報(bào)告等應(yīng)經(jīng)過書面檢驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)材料型號(hào)、品種、標(biāo)志、尺寸等，經(jīng)過檢查不符合要求的必須退換不得使用。監(jiān)理人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，應(yīng)經(jīng)常抽查正在安裝的材料、機(jī)電，從避免前面所提的劣質(zhì)材料混進(jìn)場的情況出現(xiàn)。

2.4加強(qiáng)成品保護(hù)和工序質(zhì)量控制

1）合理安排施工順序。為防止后道工序損壞或污染前道工序，可合理安排施工順序。并采取有效的保護(hù)措施。如明裝的給排水管、衛(wèi)生潔具等機(jī)電安裝后進(jìn)行包裹；排水管落口的堵塞、空調(diào)機(jī)電的覆蓋保護(hù)等。

2）抓好成品保護(hù)責(zé)任制。把成品保護(hù)的責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到全員，落實(shí)到工程的全過程。

3）施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好工序交接的自檢、互檢交接檢檢查和隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位等工程的自檢檢查，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行工程質(zhì)量控制職能，做好施工階段事前、事中、事后的各項(xiàng)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。

2.5質(zhì)量檢查和控制措施

1）開展質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行全面質(zhì)量管理，制定質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)措施和質(zhì)量控制點(diǎn)，做好質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量回訪工作，開展和推行運(yùn)用危機(jī)進(jìn)行質(zhì)量管理。

2）確定質(zhì)量總目標(biāo)，然后按層次分解成質(zhì)量分目標(biāo)并落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。建立工程質(zhì)量保證體系及管理人員組織機(jī)構(gòu)。

3）加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控檢查：施工技術(shù)質(zhì)檢人員事先對(duì)工序進(jìn)行分析，找出在施工過程中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的對(duì)策，采取質(zhì)量預(yù)控措施予以預(yù)防。

4）堅(jiān)持方案先行，樣板引路。加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量；按工程進(jìn)度和工作程序收集整理歸檔技術(shù)資料。定期召開業(yè)主、監(jiān)理及各分包單位協(xié)調(diào)會(huì)。

5）嚴(yán)把五關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖施工關(guān)、材料檢驗(yàn)關(guān)、施工人員素質(zhì)關(guān)。實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理程序化，施工質(zhì)量規(guī)范化。加強(qiáng)自檢、互檢、和交接檢制度。

6）嚴(yán)格加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)、工藝、環(huán)境和信息的控制。做好對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的人員、機(jī)具、材料設(shè)備的有效受控。

結(jié)語：

總之，只要工程參建各方加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)工序檢查、組織管理和協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)責(zé)任制，認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，將工程質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。