探析建筑工程施工管理與效益

【摘要】隨著市場經濟的發展，我國建筑市場逐步開始規范化，建筑工程施工管理作為建筑工程市場建設中一個重要環節必須加以重視。為了確保建筑工程在施工過程中能夠合理的運用人力和物力，協調空間和時間，可以根據施工現場的特點和條件，結合企業自身的實際情況來進行施工管理，從而使得企業獲得最大化的經濟效益和社會效益。然而施工階段是工程管理的核心，也是問題的多發階段，對工程的影響極為重大，因此要提高施工管理水平。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；效益；分析

1、導言

城市建設是我國當前社會生產活動的重要內容之一。在經濟發展水平持續上升的同時，城市規模也在不斷擴大，由此帶來建筑工程項目的大規模實施，與此同時，也對建筑工程項目施工管理提出了更高的要求，工程施工質量、安全保障、工程工期、施工成本都是工程項目施工管理的重要對象。建筑工程內容豐富，往往涉及許許多多的工序、施工材料、設備和人員的運用與管理，工作繁重，難度很大。工程建筑施工管理是否得力又與工程項目的經濟效益密切相關，是所有建筑施工企業都必須高度重視的問題。

2、建筑工程施工管理的重要性

一是管理工作在建筑施工中的必要性。建筑的好壞直接關系到民生問題，因此建筑施工顯得尤為重要。質量是建筑的基礎，為保證基礎性工作的扎實穩固，管理工作在建筑施工中起到了舉足輕重的作用，是必要存在的。二是建筑業不斷發展使施工管理更為重要。建筑業不斷地在發展，這就要求在原有的基礎上有所創新，從而不斷地出現新工藝、新技術、新材料、新裝備。與此同時，施工的新工程可能結構更復雜、功能更特殊、裝修更新穎，從而促使施工技術水平不斷提高，技術管理要求不斷與時俱進，這也使得建筑施工管理更顯重要。

3、建筑工程施工現場管理的措施

3.1制定合理的施工方案

建筑企業應設立完備的企業內部各個層級的技術管理體系：一是經設立起施工數據信息、工程材料使用及工程材料損耗等全面歸納、真實反饋方案，促進企業技術管理人員能夠及時地掌握建筑工程施工詳細情況，從而就工程突發事件制定相對應的應急措施；二是設立工程歷史文檔查詢方案，有效增強建筑工程施工技術現場管理信息數據的真實性；三是設立施工設備維修維護方案，經定期對施工設施設備展開檢修，提升設備維護管理力度，確保施工設備可正常運轉，改善工作效率，達到增收節支的目的。

3.2施工現場材料管理

3.2.1材料供應

建筑工程施工現場材料人員應當結合調撥單或者是采購方案，對進入施工現場的材料依照采購合同展開一一詳細的驗證，驗證內容包括材料名稱、材料型號、材料材質、材料數量、材料保質期、材料合格證等等。對供貨商提供的材料產品應當由施工現場材料人員與供應商一起對其提供的材料名稱、材料型號、材料材質、材料數量、材料保質期、材料合格證等展開驗證，同時要進行規范記錄，構建驗證臺帳。一定要選取質量合格的計量器具進行材料驗證工作，通過檢尺、過磅、點數等手段開展材料數量驗收。驗收過程中務必要從同規格、同批號材料中，科學地進行試樣抽取，借助相關檢測開展理化實驗，經驗證達標后方能辦理材料供應驗收流程。

3.2.2材料存儲

建筑工程施工現場材料存儲的方法：一是經驗證達標的材料得以通過入庫驗收流程，并通過材料倉庫管理員根據指定要求進行存儲，對不同材料選取涂漆、掛牌等手段進行標識，避免一些相似的材料被錯用、混用。根據材料不同的性能，存儲手段各不相同，選用各種存儲方法，均要做到系統、安全、規范，降低損耗，避免浪費，促進建筑工程施工有序進行；二是針對不達標的材料根據要求予以標識，并隔離存儲于特定位置，切忌與倉庫存儲材料混放，造成錯用、混用；三是對供貨商提供的材料產品，如資料、圖文以及版權數據等，需要根據雙方商議開展好保護工作，切忌損壞、丟失，若屬供貨商隱私信息，在未得到供貨商許可情況下，禁止向他人泄露。針對驗證不達標的材料產品，根據要求予以標識，并隔離存儲于制定位置，切忌與倉庫存儲材料混放，以免造成錯用、混用。

3.2.3材料發放

建筑工程施工現場發放材料的方法：一是辦理好材料領取手續，填好材料領取數量。在工程施工要對材料進行領取時，材料領取人員應當獲得項目相關負責人簽發的結合項目規劃圖得出所需消耗材料領取單，到材料存儲部門辦理領取材料流程；應當全面貫徹限額材料領取規章，結合項目技術人員制定的材料使用計劃對臺帳進行編制，于材料出庫同一時間對限額材料領取臺帳進行登記，嚴格執行無計劃不發放材料原則，避免材料出現不必要的浪費；二是定期開展施工現場材料核算，開展好業務盤點。對建筑工程施工期間所使用的材料展開定期組織、監控、調解以及核算，盡可能降低不必要的浪費，以達到控制材料成本、實現建筑企業獲取良好經濟效益的目的。

3.3施工資料管理

建筑工程項目施工資料管理指的是施工階段中間資料、終端資料的質量控制，只有施工階段中間資料均滿足標準，方能夠確保終端單位建筑工程質量符合竣工標準。建筑工程項目施工資料管理包括：一是基槽驗收：開展建筑工程項目施工資料管理工作時，受基槽開挖質量情況重要制約后期建筑工程項目施工工程質量影響，因此，應當將基槽開挖質量作為一個十分重要環節展開驗收，基槽開挖質量驗收所涵蓋的工作內容包括對工程項目地基承載力進行檢測確認、對工程項目地質條件進行檢測確認、對工程項目地質開挖穩定性進行檢測確認以及對工程項目支護情況進行檢測確認等。二是隱蔽工程項目施工資料管理：開展建筑工程項目施工資料管理工作時，受其后期建筑工程項目施工隱蔽影響，因此應當在其隱蔽之前開展驗收工作。隱蔽工程項目屬于施工技術現場管理的重要內容之一，如驗收工作不到位給之后檢測工作形成不小的難度，由此可見隱蔽工程項目屬于已完分部建筑工程。

結論：

總之，隨著社會的不斷進步和發展，建設項目規模不斷擴大，建筑施工企業的生產方式和組織結構發生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項目的開發與建設變得至關重要。

參考文獻：

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作者簡介：

路富國（身份證號：410521198710063535）。