園林綠化工程施工管理中存在的主要問題及對策

崔新偉

【摘要】隨著社會對環境品質要求的提升，園林施工管理除了要求安全外，還要求實現最佳的綠化施工效果。綠化管理要從植被的選取到具體的栽植、規劃及后期的養護形成一個系統的管控過程。雖然我國的園林建設已經有了很大的進步，但其中的很多管理問題也不斷凸顯出來，這就要求我們必須抓住園林發展的細節性問題，全方位提升綠化施工管理水平。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點管理措施。

【關鍵詞】園林綠化；施工管理；問題；措施

隨著時代的不斷進步，人們對環境的綠化的重視程度也在不斷上升，使得園林綠化工程施工項目的數量也在不斷增加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實現城市生態環境的改善，促進城市經濟的持續性發展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內容，需要加強施工管理工作的開展。就目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時的解決必然對園林綠化工程施工的順利進行構成威脅。為此，需要加強有效措施的采取，促進園林綠化施工管理水平的提升。

1、當前園林綠化施工管理存在的問題

1.1園林綠化施工團隊業務能力缺乏專業性

高效高質量完成園林綠化工程的重點就在于專業的施工團隊。但當前我國大多數施工團隊素質參差不齊，缺乏專業性，導致園林綠化工程整體質量不高，難以體現出園林綠化工程的藝術感。究其根本原因發現，園林施工管理單位沒有強化對施工團隊的培訓與教育，導致施工團隊不能完全理解園林綠化施工的相關措施，進而導致在實際施工中草草了事，認為只要潤色園林外觀即可，沒有充分重視展示植物藝術感及植物養護。

1.2施工管理過程中缺乏有效監管，施工驗收規定也不夠明確

在房地產建筑施工過程中都會有監理公司負責施工監理確保建筑質量，但是在園林行業中，目前還沒有采用行業監理機制，也沒有專業的監督管理機構，一般都是園林施工單位自行監督，自身自查的模式比較簡單，但是監督效果也比較差。另外，在施工驗收規定也不夠明確，對土壤、植物種植狀態、基肥使用、后期維護都沒有強制性的規定，這有樣的話，有可能浪費后續的維護費用和增加后期的養護難度。

1.3施工圖紙信息不完善，施工管理人員與園林綠化設計人員缺乏溝通

現在大部分的園林綠化工程，園林綠化設計單位和園林綠化工程施工單位往往不是同一家企業，在園林綠化圖紙交付后，雙方間的溝通是比較少的。在一些大型的園林綠化工程設計方案中，部分小的項目圖紙繪制和植被、品種不明確，施工管理人員也沒有和園林設計人員進行充分溝通，這導致施工管理者只是根據自己的經驗進行施工，這會嚴重影響園林景觀的整體布局和景觀美感。

2、提升園林綠化管理水平相關對策的分析

2.1要合理進行園林施工設計規劃

園林的總體設計關系到園林建設的最終效果，在園林施工設計中，首先應結合園林的建設功能需求和性質合理規范布局。同時，合理確定苗木類型、配置等，使植物生長符合當地的生態環境。高質量的園林施工建設要實現對園林的定位設計、土壤改良規劃及具體種植等進行組織和設計，讓景觀不論從效果，還是質量上能夠得到充分的保障。對于成型的設計圖紙，組織施工方、設計方、監理方等進行多方會審，讓全體人員能夠全面了解設計內涵和意圖。同時，按照圖紙規劃形成樣板，樣板驗收合格后，才可以進入到具體的園林施工中，最大程度降低返修率。

2.2強化對施工企業資質的管理，落實招投標制

從事園林綠化工程的施工企業只有具備相關的資質才能進行施工。資質不合格的企業嚴禁承擔園林綠化工程施工作業。若園林綠化工程是由政府投資建設且規模相對較大的話，則要嚴格落實招標投標制度挑選施工團隊。利用該制度可以挑選出綜合能力強、業績好、資質合格、信譽佳的企業從事園林施工作業，最終保證工程質量。

2.3實行園林綠化管理過程的監理管理

園林綠化工程應該和其他的工程建設相同，必須合理引入施工監理制度，這也是進行園林工程質量有效管控的保障。在園林綠化監理實施中，業主方和施工單位的利益都能夠得到公平、科學地維護，從而實現了工程質量的有效保障。園林綠化的監理實施是從綠化施工一開始維持到園林施工結束的全過程，對園林建設的相關材料和產品進行嚴格的全過程跟蹤，一旦出現問題就能夠及時地調整，使得每個環節的施工都能夠保質保量地進行。

2.4注重綠化工程的質量控制

整個工程的質量中最重要的一環就是園林綠化工程的施工質量，如果園林綠化的施工質量有問題，那將影響到整個工程，并影響整個工程的一系列后續問題。因此，施工單位必須要有責任意識，要保證工程質量，業主單位也要加強施工管理，確保施工質量，共同提高施工質量，保證園林綠化的效果。

2.5制定專業的綠化準則

園林綠化事業越來越受到重視，也在高速的發展中，因此，必須制定園林綠化的準則。有了標準，一切按標準行事，綠化的質量才能有保障，有了一定的準則，施工管理才能規范，有條不紊地進行，因此，有關部門應根據當前的園林綠化的現實情況，來制定一些施工準則，用來指導施工進程，提高園林綠化工程的施工的質量。

2.6加強園林竣工的預驗收管理

預驗收管理是在園林真正竣工結束之前的驗收，由項目部和公司相關部門進行聯合的預驗收。通過這種方式的驗收能夠有效強化施工質量控制，減少現場驗收的次數，保障工程總體的進度開展。同時，施工單位應強化對預驗收的可行性管控，避免走馬觀花的形式主義。強化驗收過程中相關部門的配合意識，實現自身工程預驗收水平和業務能力的不斷提升。

結語：

總而言之，加強園林綠化施工管理問題的了解，能夠為園林綠化工程施工質量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展，涉及到多方面的內容，作為園林綠化施工管理人員，需要加強相關知識的了解，同時加強相關措施的了解，為園林綠化施工的順利進行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實現園林綠化質量的提升，為園林綠化工程事業的穩定發展提供保障。

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