建筑施工技術及現場管理研究

陳勝

【摘要】建筑施工企業只有做好建筑施工的質量控制和安全管理，才能在建筑市場獲得一席之地，獲得較好的企業效益。因此，必須不斷提高建筑施工技術和現場施工管理水平，積極進行建筑施工技術的改造，加強建筑施工現場的管理，逐漸改善原本存在于建筑施工技術和現場施工管理中的問。完善科學、系統、高效的建筑施工與管理技術，打好建筑企業良好發展的基礎，實現建筑施工的“三控制，一管理”的目標，建設優質的現代建筑工程。

【關鍵詞】建筑施工；施工技術；現場管理

激烈的市場競爭中建筑企業若想獲得市場優勢地位，取得競爭主導權應該立足于施工技術運用和施工現場管理兩個基本環節，使施工技術得到更為準確地應用，施工現場管理更加規范和科學，做到對企業經營水平和核心優勢的提升。當前很多企業無論是在施工技術方面，還是在施工現場管理方面存在著這樣和那樣的問題，導致企業技術運用水平長期在低層次徘徊，出現對建筑施工質量、建筑施工效率的影響，進而降低時期企業市場認同度與新時期應該從施工技術運用和施工現場管理兩個重點出發，形成對施工技術運用水平提升和施工現場管理質量提高的方法和策略，建立起施工技術運用和施工現場管理的新體系，確保施工效率、質量和安全，構建建筑企業長遠發展和持續進步的生命力基礎。

1、建筑施工技術及現場施工管理存在的問題

1.1建筑施工技術存在問題

建筑工程施工技術包括基礎工程施工技術、混凝土施工技術、模板技術、結構工程施工技術、建筑裝修施工技術等。其中基礎工程技術所涉及的土石方工程施工的過程中，土方

的開挖量和基坑的支護排水等問題都是值得注意的問題。這些問題能否處理好，直接關系著整個工程的質量：在結構工程方面，特別是梁板柱的施工，模板的加工質量關系著施工技術的好壞，但是就目前而言，很多企業為了節省成本使用的都是木質模板，在多次周轉使用的情況下，木質模板會產生一定的形變，從而對混凝土構件的質量產生一定的影響；在混凝土施工方面，商品運輸混凝土在運輸的過程中，容易出現水灰比變化，從而無法滿足設計需求。

1.2現場施工管理存在的問題

施工現場主要包括進度管理、質量管理和安全管理三個方面，都離不開對施工現場人財物的管理。建筑施工現場存在著大量的工人，也存在著大量的施工機械設備和材料。所以，現場施工管理不到位，不僅會導致企業利益受損，還會給施工人員的安全埋下隱患。目前很多企業在現場施工管理方面還存在著大量的問題。包括管理制度不健全或者管理制度運行不嚴格，建筑施工人員的各方面素質普遍較低，經常進行違規操作：管理隊伍能力相對低下，工作效率較低，安全保障措施薄弱，很多管理人員對施工人員的流動作業視而不見，而處于流動狀態的施工人員的安全將無法得到保障；施工安全管理意識薄弱，很多施工現場安全管理人員并不具有安全管理常識，只是根據以往經驗進行現場的施工管理，這使得施工現場存在著極大的安全隱患：現場施工管理存在的問題，不僅會對建筑施工企業的利益產生影響，還會給企業員工的生命安全帶來一定的威脅。

2、建筑工程現場施工技術管理的含義

建筑工程現場施工技術管理指的是針對整個施工過程中的各項復雜技術工作而進行的一系列組織和管理活動。通過不斷提高施工的技術水平，制定科學的管理方式，合理安排工程施工，完成企業的預期目標，做到安全施工，提高效率，降低造價以及保證工程的質量。

2.1建筑工程現場施工技術管理的主要任務

一般情況下，建筑工程現場施工技術管理的主要任務包括以下三個方面：

①通過先進技術來保證施工過程的正常有序。②通過積極引進新設備、新工藝和新技術來保證工程的質量。③調動施工人員的積極性，激發其潛力，在提高其效率的基礎上盡可能的將經濟效益最大化。

2.2建筑工程現場施工技術管理的基本原則

作為企業，效益最大化極具吸引力，要做到遵循經濟效益最大化的原則，就要克服一味地生產觀和趕進度。本著科學合理的施工原則，力保在資源被合理優化的基礎上施工現場安全有序。而科學合理的施工離不開規范、標準的原則。

3、現場施工的管理改進措施

3.1建立完善的工程管理制度

如今社會，我們不難發現世界強國都有自己完善的法律制度。同理，一個優秀的企業必定也有他們完善的管理制度。所以要想提高建筑施工的現場管理，一個良好的制度才是長期發展的基礎。我們可以具體落實在建立由項目經理，質檢員和各個分項工程班組長組成的檢查體系。把對土建、水、電統一管理指揮的權限授予項目經理，各個部門與其配合，把好質量關。在管理制度的建立時做到不留死角，不留盲區，賞罰分明。

3.2建筑施工現場的質量控制

現場工程質量可以分為預先控制、過程控制和完工控制三個階段。在施工前期最好各項工作的質量控制，主要包括：技術準備、物質準備、組織準備、施工現場準備等等：在施工過程中進行的質量控制，重點把握施工過程中存在的諸多問題：對于重點控制工序質量，需要全方面把握整體的現場質量。加強施工單位質量保證體系強化檢查，建立聯合巡檢制度，每周定期由分管質量的總監組織各站質量負責人一起在施工現場巡視檢查。

3.3建筑施工現場的安全管理

安全生產管理是施工企業生存和發展的保證，安全與生產的關系是辯證統一的關系。建筑施工安全管理是一個系統工程，包括安全組織，安全意識。施工現場施工事故多發的作業現場，控制人的不安全行為和其它物體的不安全狀態，落實安全管理決策和目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的，是施工現場安全管理的重點。從安全教育、檢查、生產責任制與管理保證體系等方面展開，建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。

結論：

總而言之，建筑施工企業想要在建筑市場獲得一席之地，就需要做好建筑施工的質量控制和安全管理。而想要做好質量和安全的管控，就需要擁有較好的建筑施工技術和現場施工管理水平。所以，隨著建筑施工行業整體的發展，原本存在于建筑施工技術和現場施工管理中的問題都會逐漸得到改善。而本文對于建筑工程施工技術及其現場施工管理問題進行的探討，對于促進建筑行業的發展有著重要的意義。