劉征萍
【摘要】建筑工程造價控制過程中的預算管理工作非常重要,實踐中我們應當結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、項目價值,對工程項目科學預算,并且對工程項目建設(shè)造價加強監(jiān)管,只有這樣才能確保預算效率,才能實現(xiàn)建筑工程項目經(jīng)濟和社會效益。文章先講述了建筑工程預算,接著論述了建筑工程預算在工程造價控制中的作用,進而提出充分發(fā)揮工程預算積極作用的有效對策。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;預算;工程造價
建筑行業(yè)目前已成為我國的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè),而工程造價的預算問題就成為建筑工程中的核心問題。因此建筑企業(yè)需要深入探究預算工作對工程造價調(diào)控的作用,積極提高經(jīng)濟效益。
1、建筑工程預算概述
為更好地研究建筑工程預算在工程造價控制中的重要作用,首先需要了解的就是建筑工程預算的全過程。建筑工程的建設(shè)工作中,按照國家的相關(guān)法律法規(guī),以建筑工建造應遵循的步驟程序作為基礎(chǔ),對建筑工程中所需要的總合資金的投入做一個較準確的預算,以便進一步對建筑工程施工時各個階段應當投入的合理資金進行確定,這便是建筑工程預算的全過程。建筑工程預算工作的科學進行是建筑工程順利竣工并確保質(zhì)量的重要保障,因此為了順利進行建筑工程造價工作,建筑企業(yè)必須適時地采取相關(guān)措施使建筑工程預算的作用更為明顯。
2、工程預算在造價控制中的作用
2.1通過預算可確保建筑工程造價科學化管控
建筑工程項目開工前,工作人員應當對其造價初步預算,造價確定后施工單位將預算支撐材料、文件等,交給投資單位審核。通過審核以后,制定計劃書,也就是投資款合同:在此過程中,投資方根據(jù)合同規(guī)定,分配建筑工程投資資金分配,以次來有效控制建筑工程項目施工建設(shè)造價。從實踐來看,整個工程項目預算過程均為科學化,同時也是對建材、薪資以及人員意外保險等成本的科學計算,預算結(jié)果具有科學合理性。
2.2加強預算有利于對工程成本進行管控
預算是建筑工程成本控制的重要參考依據(jù),通過科學的工程預算,可基于項目圖紙以及施工計劃費用開支,對工程項目施工建設(shè)過程中的費用加強管控。在工程項目建設(shè)作業(yè)時,通過預算可對所需原料、設(shè)備以及工具等進行合理規(guī)劃和計算。通常情況下,建筑工程預算是在嚴格遵循施工圖紙與設(shè)計規(guī)程基礎(chǔ)上實現(xiàn)的,其可對工程建設(shè)成本進行準確和有效預算。比如,工程項目設(shè)計預算,關(guān)系著整個建筑工程項目施工建設(shè)成本。在設(shè)計階段,計價控制可將建筑工程項目建設(shè)成本控制在合理范圍以內(nèi),投資資金利用效率最大化。這要求在成本控制基礎(chǔ)上,將重點放在準備階段,尤其要掌握工程項目設(shè)計階段的相關(guān)內(nèi)容,并且盡可能的提高項目設(shè)計科學合理性。施工階段的工程預算也非常的重要,而且是最為主要的一環(huán),在此過程中應當制定科學合理的工程項目施工建設(shè)方案、簽證預算和承包商的結(jié)算。因該項目將延續(xù)至工程建設(shè)竣工階段,所以我們必須對工程項目預算的變更以及計算等加強管控,在完工后應當及時對其進行結(jié)算。值得一提的是,還應當制定嚴格的補充預算,這有利于確保建筑工程款安全可靠性。
2.3工程預算為項目施工圖編制提供了重要的參考
施工圖預算,實際上就是在建筑工程項目明確以及編寫時,對預估的工程項目造價進行預測和計算。在預算編制施工圖時,應當結(jié)合國內(nèi)工程量方面的法規(guī)制度,嚴格按照審批后的工程圖對擬建工程的建設(shè)工程量準確計算,并以預算定額作為參考依據(jù)。直接費用與間接費用統(tǒng)計工作完成以后,需對上述相關(guān)數(shù)據(jù)認真計算,明確預算成本,保證后續(xù)項目建設(shè)造價預算管控工作能夠順利實施。
2.4工程預算可提高項目建設(shè)資金的有效利用率
實踐中可以看到,建筑項目成本預算通常會涉及到多方面的影響因素和內(nèi)容,科學合理的應用項目建設(shè)資金,有利于確保工程預算的科學性、合理性,進而為提高項目資金的有效利用效率,打下了堅實的基礎(chǔ)。建筑工程造價與預算之間,關(guān)系非常的密切,既要通過加強工程預算來有效減少工程造價成本,又要從中獲利,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
3、充分發(fā)揮建筑工程預算在工程造價中的作用的對策
3.1進一步提高預算管理人員的素質(zhì)與技能
工程預算審核時,涉及到諸多部門,要保證內(nèi)外調(diào)查同步,并且進行實地調(diào)取材料作為審查依據(jù),這有利于確保審查說服力。作為造價管理人員,應當不怕吃苦,深入施工現(xiàn)場進行嚴格審查,對工程量等內(nèi)容詳細了解,及時發(fā)現(xiàn)問題。建筑工程造價預算管理工作的重點在造價預算管理人員身上,同時也對審計人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求,它要求工作人員不但要掌握工程預算的專業(yè)知識及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,還要了解設(shè)計、材料設(shè)備采購、施工工藝、工程結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識。
3.2加大培訓,提高工作人員素質(zhì)
提高工程預算編制人員綜合能力是保證工程預算質(zhì)量的有效方法。首先,建筑行業(yè)應該高度重視工程預算工作崗位,正確認識該崗位的作用,重新為該崗位定位,為引進和留住優(yōu)秀人才夯實基礎(chǔ)。其次,組織工程預算編制人員參加各種技能培訓和交流會,通過教育培訓和交流來充實編制人員的專業(yè)知識。不斷提高編制人員專業(yè)技能,培養(yǎng)編制人員實際工作能力。最后,宣講國內(nèi)外預算經(jīng)典案例,選擇正反兩個方面的案例,讓編制人員認識工程預算的重要,認清工程預算出現(xiàn)問題帶來的損失,同時建立良好的企業(yè)文化,通過積極的企業(yè)文化樹立工作人員負責任的工作態(tài)度。需要特別強調(diào)的是,當前計算機輔助工具大量運用,編制人員應該掌握公司運行的各種輔助軟件。
3.3建立和落實預算管理體系
預算管理工作中所涉及到的相關(guān)部門與單位應當緊密配合,才能保證該建筑工程項目的順利完工。正所謂無規(guī)矩不成方圓,實踐中我們既要建立預算管理體系、完善管理制度,又要嚴格落實之。建設(shè)單位要嚴格按照預算的標準進行招標,并且在整個建設(shè)過程中要進行嚴格的管理和控制,在建筑施工現(xiàn)場設(shè)立預算管理部門或者是預算管理人員,專門對預算進行管理。實踐中,施工單位應根據(jù)實際情況,通過預算管理、合理報價,來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,建筑工程造價工作必須做好,就要保證建筑工程預算工作的有序高效進行,要認識到建筑工程預算在工程造價的重要作用,各個方面做好相應工作,保證建筑工程造價工作的高效進行。