筑養路機械機務管理工作的主要途徑

劉占東

摘要：公路事業的發展帶動了經濟的提升，而經濟與科學技術的提升又加快了公路工程水平的創新。在公路道路管理工作中，筑養路機械機務管理工作具有重要的作用，因為其的管理水平直接的決定了道路的整體運行質量，關系著經濟的發展與道路的穩定。因此我們應該重點關注，在實際的筑養路機械機務管理工作中，還在一些方面存在著不足，這些不足嚴重限制了管理水平的提高，因此就要進行重點分析，從而針對問題找到強化的途徑。

關鍵詞：筑養路；機械機務；管理；主要問題；具體途徑

公路筑養管理機制的改革在一定范圍上對管理方式和管理手段產生了影響，很多時候，對于機械設備來說，在管理的方式上都存在著特定的問題，例如長期擱置、缺乏科學核算和統計，不注重保養等。這些都會對設備的正常運轉造成影響，因此想要實驗經濟效益的穩定提升，以及符合市場規律的健康發展，就要加強筑養路機械機務的維護管理工作，進而達到提高社會效益與經濟效益的雙重目標。

一、筑養路機械機務管理工作存在的問題

主要表現在以下幾個方面：一是長時間閑置機械設備；二是核算和統計缺乏科學性和系統性；三是重使用輕保養。

1.長時間閑置機械設備

經濟的突飛猛進以及科學技術不斷創新，在很大程度加強了公路的質量及建設水平，而科學技術的不斷突破，也使筑路設備及機械的能力有很大的提升。越來越多的大型的、精密的、復雜的、功能性多樣的筑路機械被廣泛的開發和應用。而相對以往常規的、小型的機械設備就由于各種原因而被不用、甚至是遺忘。這些設備的長期不使用，就會造成對成本的浪費，并且損耗還會增加成本，因此長期不用機械設備盡量進行轉換，以免其影響建設單位的發展。

2.核算和統計缺乏科學性和系統性

一般，筑養路的機械機務管理應該是具備系統性與科學性的，但是在實際的處理中，很多時候都缺乏這兩種特性，并且有些繁雜零亂，很不利工作的實施，在工作中很難實現對機械設備保養維護的情況和狀態進行記錄和查閱，很難對機械的設備的資料通過高科技的信息管理技術進行直觀展示。在機械機務管理工作中，要重視數據的補充和修改，很多時候管理人員并沒有重視這方面的問題，造成了設備的消耗程度以及使用程度，記錄與實際的情況不相符。

3.重使用、輕保養

公路建設離不開機械，但是很多時候，在實際的工程建設中，都是應用完設備之后就很少對機械進行保養，因為一般的情況下，施工都有著工期較短的特點，因此很多的機械機務管理人員就會忽視維護保養的工作。隨著這種現象的不斷累積。最終就會造成機械的使用情況的大打折扣。并加快機械的損耗。

二、筑養路機械機務管理工作的主要策略

1.強化基礎性管理

在筑養路機械機務管理的過程中，必須要強化基礎性管理，不斷建立健全管理人員制度，強化工作人員的專業培訓，促進工作人員專業技能和職業素質的提升。首先在機務管理制度的建立方面，其作為筑養路機械機務管理的重要前提和基礎，能夠保證機械機務管理的制度化和規范化，明確各部門和管理層的職責，保證人員和具體崗位職責的明確性。同時能夠對管理人員的主觀能動性加以充分調動，實現全過程和全員的管理模式，促進建設單位管理水平的提升。其次在信息技術和計算機技術的應用方面，通過先進的技術建立高效的利用模式和信息處理，并利用辦公信息系統建立技術檔案和設備記錄，從而動態記錄、核算和統計機械設備，實現對建設單位的經濟核算。最后在工作人員素質方面，建設單位的生產經營與發展目標在一定程度上受工作人員專業技能和職業素養水平的影響，因此在筑養路機械機務管理工作中，必須要對工作人員的職業素質和技術水平加以重視，強化其專業培訓，使其能夠滿足現代化建設的發展需要。

2.強化過程性管理

在強化筑養路機械機務的過程性管理時，首先應加強技術管理。機械設備的保養和維護，能夠有效促進設備使用率和完好度的提升，因此在機械機務管理過程中，必須要遵循少修多保的管理原則，在特殊保養、定期保養和例行保養的基礎上建立科學合理的保養體系。機械保養包括防腐、緊固、調整、潤滑和清潔等，而定期保養則是建立定期定時的養護模式，從而避免輕養護重使用的現象。機械設備的養護的優劣對其使用壽命具有直接影響，并對施工成本支出產生間接影響，因此在管理機械設備時，應強化員工的培訓和教育，保證設備的正常使用，促進設備使用壽命和技術性能的提高。其次應加強配套管理。在實際施工過程中應合理選擇機械設備，有效控制管理和施工成本，盡量促進配套設備數量的減少，實現資源的優化整合，從而將設備組合的效率加以充分發揮，促進生產效能的提高。最后應加強安全管理。安全管理作為筑養路機械機務管理中的重要原則，應將其貫徹落實在機械機務養護和管理的全過程，并通過強化施工人員安全知識和意識的培訓，實現安全生產。

3.強化后續性管理

要想有效保障機械設備資源的優化配置，將閑置設備的作用加以充分發揮，可以利用租賃等方式建立資源優化整合模式。這樣不僅能夠有效促進機械設備回收成本和維護費用的減少，使資金周轉的速度加快，實現設備的代管，還能與租賃單位建立有效的信息交流與溝通機制，實現信息的共享，實現互利共贏的局面。一般而言，在完善設備的租賃之后，需要比較各項技術指標，統計核算低設備成本，對能夠做到低耗高產、優質安全或節省維修費用和燃油的員工進行獎勵，建立有效的獎懲機制，從而保證機械設備性能的充分發揮，促進機械機務管理工作質量和水平的提升。

在筑養路機械機務管理的過程中，還存在一些問題，如長時間閑置機械設備、核算和統計缺乏科學性和系統性、重使用輕保養等，從而導致管理工作的質量和效果低下，不利于機械機務管理工作的順利實施。基于這種情況，必須要強化基礎性、過程性和后續性管理，建立健全管理人員制度，加強工作人員的專業培訓，重視安全管理、技術管理和配套管理，從而提高筑養路機械機務管理的水平，實現機械設備資源的優化配置，促進道路建設的長遠發展。

結語：

養路機械保養管理工作面臨著新的形勢和考驗，相關管理人員不僅要掌握機械操作相關的知識，還應該以經濟和效益為出發點，不斷創新和改進養路機械的裝備結構，制定出科學嚴謹的保養管理措施，轉變傳統管理觀念，健全機械檢修保養制度，注重各個環節機械保養工作，從而提升保養管理水平和機械使用性能，使其創造出更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]姜本生.筑養路機械機務管理存在的問題及相關措施[J].民營科技，2016（1）：95-95.

[2]安景華.筑養路機械機務管理存在的問題及相關措施[J].工程建設與設計，2017（2）：131-132.