黎平
摘要:在社會快速發展的過程當中,電力企業不僅要全面的加強日常工作的管理,同時要加強電力企業基層黨建工作。這樣能夠全面的提升電力企業工作人員的黨建思想水平,為電力企業基層黨建政工工作的優化創新創造良好的條件。然而,在實際的電力企業黨建政工工作當中仍存在著一系列的問題。本文首先分析了電力企業基層黨建政工工作存在的主要問題,進一步的分析了電力企業基層黨建政工工作開展的有效措施,希望能對電力企業基層黨建政工工作的新思路探討有所助益。
關鍵詞:電力企業;基層;黨建政工工作;新思路
電力企業的發展不僅影響著電力行業的發展情況,同時也對促進社會的穩定和諧有著重要的作用。因此,電力企業為了不斷的提升市場競爭力,謀求可持續發展的道路,就必須要對電力企業基層黨建政工工作的發展情況進行深入的研究和分析。然后對電力企業內部的結構進行有效的調整,從而能夠全面深入地開展電力企業基層黨建政工工作。但在實際的電力企業黨建政工工作的開展過程當中,由于相關的管理人員不能及時的轉變傳統的黨建政工工作的開展思路,采取有效的方法深入地展開工作,從而使得電力企業基層黨建政工工作的水平難以得到有效的提升。
一、電力企業基層黨建政工工作存在的主要問題
(一)工作不夠深入
在社會發展和建設的過程當中,電力企業的正常運行能夠為社會的發展提供直接的能量和物質轉化的保障。因此,電力企業必須采取有效的措施,全面的加強在電力企業發展過程中占據指導作用的基層黨建政工工作的開展力度。但在實際的黨建政工工作的開展過程當中,部分的電力企業沒有及時的重視黨建政工工作的開展情況,不能很好地把握相關的議題。從而使得相關的管理人員不能有效把握工作開展的重點,常常忽略工作當中重要的環節。電力企業的工作人員并沒有對電力企業的發展情況進行深入的了解,因此不能夠很好地利用黨建政工工作來解決企業發展過程當中遇到的各種問題。
(二)機制不夠完善
無論是電力企業內部的日常運營工作,還是組織開展黨建政工工作,都是要依靠電力企業內部的相關管理人員來完成的。在管理的過程當中,管理人員的操作是否規范合理,直接決定了黨建政工工作開展的深度和水平。在實際發展過程當中,相關部門并沒有制定出科學合理的黨建政工工作開展機制。也沒有建立完善的評價機制全面評價內部工作人員的工作情況,從而使得電力企業的員工管理出現較多的問題和漏洞。部分電力企業現有的管理制度和管理程序相對繁瑣,這不僅增加了黨建政工工作的開展難度,同時也提高了電力企業內部的管理難度。還有的電力企業在黨建政工工作開展的過程當中,并沒有制定出科學合理的工作指導制度,而僅僅依靠經驗來指導工作,一旦黨建政工工作出現突發性的管理問題,相關的管理人員很難及時的采取有效的措施進行解決。
(三)形式較為單一
在傳統的電力企業黨建政工工作開展的過程當中,大部分的資源分配較為單一,人員的調動較為固定,這種缺乏普及性和多樣性的管理方式嚴重地阻礙了黨建政工工作的全面展開,同時也不利于電力企業的全面發展。在實際的活動組織和開展的過程當中,積極參與到當前這個工作當中的都是內部活動人員,而電力企業往往不能及時采取有效措施引導全體員工參與到黨建工作當中。這種情況嚴重地阻礙了電力企業黨建政工工作的全面展開,同時也降低了黨建政工工作開展的有效性。另外,相關的管理人員在進行黨建政工工作宣傳的過程當中,采用的宣傳方法和宣傳手段較為傳統,沒有充分地利用先進的互聯網絡和電子信息技術來進行黨建政工工作的全面宣傳。這不僅不能夠很好地調動全體員工的黨建政工工作參與積極性,同時還使電力企業黨建政工工作落后于社會的發展。
二、電力企業基層黨建政工工作開展的有效思路
(一)有效發揮帶頭作用
在電力企業黨建政工工作的開展過程當中,要想全面提升黨建政工工作的開展效率,相關管理人員必須要加強黨建政工工作的管理力度。參與黨建政工工作的黨員不僅要緊密的聯系全體工作人員的實際情況,同時也要充分地發揮模范作用和帶頭作用。在工作開展的過程當中,管理人員必須嚴格按照管理標準,對黨員進行全面的管理,以更高的要求和標準來要求黨員的言行舉止。管理人員還需要鼓勵黨員積極的在當前工作當中發揮引領帶動的作用,不斷地提升黨員的思想認識高度,以確保黨員思想高度始終與黨和上級組織相關政策保持一致。在此過程中,電力企業需要加強對全體工作人員的管理,定期地舉行黨在正中工作的思想交流座談會,并要求黨員在座談會中積極發掘優秀工作人員。對于在工作和生活,以及思想方面存在問題的工作人員,要進行關懷和鼓勵。需要注意的是,電力企業開展到黨建政工工作必須要結合工作人員的實際情況,還要定期地開展總結會議和自我批評會議,從而使得企業內部的黨員能夠時刻的保持優良傳統和工作作風,進而為黨建政工工作的全面展開創造良好的條件。
(二)建立全面化的工作制度
在社會快速發展的情況之下,電力企業開展的黨建政工工作也需要與時俱進,這樣才能夠更好的適應電力企業的發展。在傳統的黨建政工工作開展的過程當中,大部分工作和政策都是由工作人員進行宣貫,宣貫形式和管理機制較為單一。因此,很難全面地調動全體員工參與的積極性。電力企業需要制定較為完善的監督制度和民主管理制度,在黨建政工工作開展的過程當中,積極地收集基層工作人員的意見,有效地對黨建政工工作的開展形式及工作組織管理方式進行調整。為了更好地吸引全體工作人員的積極性和注意力,電力企業可以通過舉行大型的文藝匯演、問答比賽、知識競答等的方式來全面地開展黨建政工工作,并在活動開展的過程當中嚴格按照相關的監督和管理制度來進行全體員工的管理。
(三)全面加強黨建政工工作
在電力企業開展黨建政工工作的過程中,相關工作人員需要創造良好的工作開展環境,這樣才能夠充分地利用環境來感染全體員工,進而全面提升全體工作人員的黨建政工工作參與積極性和熱情。因此,相關管理人員必須加強對和諧融洽黨建政工工作開展環境的建設。與此同時,相關的人員還可以引導全體員工更加深刻地了解黨的政策和社會的發展方向,也可以引導工作人員制定科學合理的未來職業發展規劃,使工作人員明確自己的未來職業目標。黨建政工工作的組織管理人員還需要加強電力企業黨建文化的建設,充分地利用多媒體網絡以及信息手段來進行黨建等工作的全面宣傳,有目的性地開展一系列的政策宣傳和相關主題活動,不斷加深電力企業黨建政工工作的底蘊。
結束語
在社會快速發展的今天,只有采取積極有效的措施,才能確保電力企業基層黨建政工工作的正常有序運行;只有在正確的黨建政工思想的指導之下,電力企業的經濟效益才能得到有效提升。因此,全面加強電力企業基層黨建政工工作是十分必要的。電力企業開展黨建政工工作時,必須采取有效措施對黨建政工工作開展方式進行優化創新,有效打破傳統黨建政工工作因循守舊的思想,從而不斷提升黨建政工工作效率,為電力企業基層黨建政工工作全面發展奠定良好的基礎。
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