論市政道路橋梁工程的施工管理及施工控制措施

張偉

摘要：隨著我國經濟的持續發展以及城市化進程的不斷加快，對于市政道路橋梁工程的要求也變得越來越高。市政道路橋梁作為現代交通的重要一環，是保證城市化順利進行的重要組成部分。因此，為了保證市政道路橋梁工程的質量，施工過程的管理工作就必不可少。如何采取恰當的管理策略提高施工管理能力，減少施工過程中質量事故的出現，成為一個不得不面對的問題。

關鍵詞：市政道路橋梁工程；施工管理；策略分析

引言

在經濟活動的推動之下，我國各個區域之間的交流需求更加強烈，不僅僅是為了經濟交易活動進行交流，同時還有文化交流以及其他交流活動開展的需求，因此，城市中的交通體系也在被不斷的建設中，橋梁在交通體系中的價值越來越高，橋梁建設也是一種施工難度較高的工程，只有將施工技術與管理工作水平提升的工作都重視起來，才能保證道路橋梁的質量。

1加強道路橋梁施工管理的重要性分析

當前我國城市車輛繼續增長，城市道路橋梁的質量系統產生嚴重的考驗，而道路和橋梁，是一個比較特殊的一部分在的城市交通中，發揮著重要作用，道路和橋梁如果發生塌方事故，將不可避免地造成巨大的影響，構成了嚴重威脅對人們的生命和財產安全，所以無論是對社會的和諧發展，社會福利，或建設單位的經濟效益，還是人們的生命和財產安全，都必須加強道路和橋梁的建設管理的控制。針對目前路橋施工管理中存在的問題，論述了科學合理有效的控制和解決方案，從而提高了安全工程的整體質量，有效地促進了道路、橋梁的發展，起到了一定的作用。

2道路橋梁施工管理中存在的問題

2.1施工進度管理力度不足

目前，我國大部分道路和橋梁建設進度管理不足，導致道路橋梁建設和工程施工延誤。特別是在新時期，施工任務繁重，影響因素眾多，造成施工工期延誤的現象并不少見。結合實踐，施工進度管理不足的原因主要包括：第一，施工單位沒有把握好進度，使工程施工物資供應情況受到影響，影響施工進度。其次，在施工過程中，施工單位未嚴格按照相關規定進行操作，導致返工現象和違規現象頻繁發生，造成施工工期延誤。第三，施工設備的故障和施工人員的高機動性也是影響項目進展的原因。

2.2材料質量管理不到位

材料質量不僅關系到施工順利進行，同時也與工程質量和施工效益密切相關。因此，道路橋梁施工中，必須采取相應措施，對施工材料進行整合，加強試驗檢測，做好防潮防水工作，使其為工程建設提供更好的服務。但一些單位在開展道路橋梁工程建設時，對所需要的材料質量控制不到位，規格不達標，未能有效保障水泥、砂石、外加劑等材料質量，甚至采用質量不合格的材料開展施工。這樣不僅浪費人力、物力和財力，還加大不必要的損失，降低道路橋梁工程效益。

2.3監管人員缺乏責任心

專業人員的責任意識對公路建設質量起到至關重要的作用。道路橋梁借助監理部門指派的具有專業素養的監理工作人員來檢查施工單位的施工作業情況。第三方監管機構對市政公路施工質量監督對于保證道公路質量具有重要意義。但是縱觀目前的監管狀況不難發現，監管部門雖然在某些方面發揮了監督檢查的職能，但是監管的執法效益卻沒有得到充分發揮，部分民用工程工作人員替代監理工作人員的方式為公路監管工作質量帶來了嚴重的影響。同時很多監理單位沒有配備完善先進的施工設備，監理工作的開展往往只依賴工作人員以往積累的經驗，由此可見加強監管機構的構建與完善，對于提升公路施工質量具有重要意義。

3市政道路橋梁工程的施工管理策略

3.1完善施工管理體系

在施工前要根據不同的地區制定完善的施工管理體系，將施工單位與相關部門之間溝通能力強、專業能力優秀、管理能力強以及經驗豐富的專業人員聚集到一起，組建一支高素質高水平的管理隊伍，對施工過程中的各環節質量進行把關，一旦發現問題及時處理。

3.2強化施工進度的相關管理

為了保證工程能夠按照合同的規定期限來進行交付使用，在進行施工的時候就要合理的安排進度工作。施工進度計劃是施工組織設計中的關鍵內容，按不同的編排對象可分為施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段工程進度計劃、分部分項工程進度計劃四種。在進行施工的時候，相關的負責人要定期的對施工進度進行檢查，讓施工能夠按照原計劃來進行，如果發現時間延遲的情況就要第一時間對其原因進行分析，并制定有效的解決措施。

3.3加大材料及施工設備監察力度

為了更好的開展道路橋梁管理過程中的問題控制，相關管理部門應加大材料及施工設備監察力度。材料監察力度的加大，主要體現在相關部門在選取材料時，應事先制定好相應計劃，對材料的各項指標提出一定的界定標準，并建立健全相應的采購程序，對于預購買的材料，也應事先采集相應樣本，對其進行質量驗證，以便于選取到質量達標的材料。施工設備監察力度的加大，不僅體現在設備的購置上，還體現在施工設備使用的整個過程中，不斷提升員工的安全意識，定期不定期的開展設備檢修工作，同時，注重日常使用過程中對施工設備的維護。

3.4加強管理人員培養，優化管理隊伍水平

施工管理人員是施工管理的關鍵因素，施工管理人員培訓和優秀施工管理團隊的形成是非常重要的。首先，施工企業必須加強對施工管理人員的重視，適當的管理崗位工資，吸引豐富的管理經驗和參與管理工作的人員的能力。第二，制定全面的培訓計劃，幫助建筑經理了解和掌握先進的管理方法。施工管理人員的日常工作記錄及時填寫和提交，這樣不僅可以對施工管理人員進行監督，并能通過記錄工作找到相關的管理問題，排除相關的問題和隱患。

3.5強化施工的安全管理

施工安全是道路橋梁施工中的一個重要問題，也是項目施工人員最關心的問題。在建設過程中，必須嚴格按照國家標準做好安全生產工作。項目負責人和經理應堅持以人為本的原則，將人的安全放在建設過程中的重要位置，在生產系統中形成科學合理的安全體系。施工過程中要提高施工工人的安全意識，確保施工設備運行良好，避免安全事故。

3.6完善施工現場管理質量

項目構建現場的施工管理是公路施工管理的重點內容。為此在開展道路橋梁施工過程當中需要合理構建施工現場試驗基地，秉承專業態度測試施工材料的完善安全，并通過提供系統數據的方式保證驗證的準確性。同時專業人員需要參與項目施工進程的輔導工作，通過這樣的方式保證公路施工管理措施的合理性與有效性。公路施工質量關乎每一個施工流程，為此需要加強參與施工工作人員的技術素養與工作態度，確保工作人員具備合法的上崗證件，并實時開展安全教育培訓，始終將安全第一的理念放到首位。在施工過程當中施工部門需要全面評估與分析施工工序質量，探究質量偏差的影響因素，通過不斷完善施工工序與監察體制的方式保證施工工序更具靈活性。

結語

現代科技的迅猛發展，人們越來越關注生活的質量，通過各種新科技改善生活，而道路橋梁施工的質量會極大影響交通的便利性。道路橋梁工程是很重要的一項建設工程項目，在施工過程中對施工質量進行控制和管理尤其重要。否則就會有可能在施工過程中留下安全隱患或是發生安全事故，這些情況都會導致道路橋梁工程在后續的使用過程中產生重大的質量問題。所以我們需要將技術的進步和道路橋梁工程的施工融合起來，幫助施工水平實現質的飛躍。通過對道路橋梁工程的施工管理，不斷完善其管理機制，相信在持續不懈的努力下，一定會讓道路橋梁工程的施工道路越來越順。

參考文獻：

[1]吳日光，吳鵬程，朱小坤.市政道路改造施工中控制測量工作應注意的幾個問題[J].科技資訊，2013（8）：43-44.

[2]石永峰.淺論提高市政道路管理與質量[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2013（1）：204-204.