熊修偉 李濤 沈華
摘要:本文闡述了能源管理體系的理念和作用,對能源管理體系文件、能源因素識別評價、能源基準等重要概念進行了詳細論述,探討了企業實施能源管理體系的有效做法,對企業實施能源管理,實現節能降耗具有借鑒意義。
關鍵詞:ISO50001能源管理體系;實施
節能減排、低碳經濟已經是當今國際社會發展的趨勢,發展低碳經濟有助于實現人與自然的和諧相處,我國也已將節能減排作為整個國家能源戰略的重要組成部分。企業實施能源管理體系,應用系統的管理方法降低能源消耗、提高能源利用效率,可提高企業經濟效益,在國家節能減排政策日益趨緊的狀態下,同時滿足政府、行業政策法規要求。
1 能源管理體系的發展狀況
1.1 能源管理體系標準
國際標準化組織2011年6月15日發布了ISO50001:2011《能源管理體系要求及使用指南》。我國于2009年11月1日發布了GB/T233312009《能源管理體系要求》,鋼鐵及有色金屬、煤炭、電力、化工等十大行業開展認證試點。2012年12月31日,又發布了GB/T233312012《能源管理體系要求》,本次標準修訂等同采用了國際標準ISO 50001:2011的要求。國際上知名企業如三星重工、大宇造船等已通過了ISO50001體系認證,國內上海日立電器、寶鋼、沙鋼、邯鋼等通過了GB/T23331的認證。
1.2 能源管理體系的核心理念
1)能源評審。
在測量和數據的基礎上分析能源使用和消耗,例如:識別現有能源資源;評價分析過去和現在能源的使用和消耗;識別重點能源使用(例如:識別能源使用相關的設施、設備、系統、程序和員工);識別其他相關影響因素;根據當前設施、設備、系統和過程的績效識別關鍵能源使用;預計未來的能源使用和消耗;識別、提高優先級和記錄改進機會。
2)能源管理基準——能源管理體系的核心和難點。
能源管理基準y=f(x1,x2,x3……),x為產量、工藝方法、能源利用效率等。能源管理基準的選擇建立在能源統計數據的基礎上,需要35年的積累。對前幾年的產量和能耗情況進行統計匯總,以了解能耗隨產品、產量和季節的變化,并從中選擇一個合適的年份作為基準年。
3)能源管理績效指標EnPI。
企業應該建立適合的能源績效指標,來測量企業的能源績效。確定和更新能源績效指標的方法應該記錄并按時評審。能源績效指標應與能源管理基準相適應,如:綜合能耗、單位產品綜合能耗、能源利用率、節能量、能源成本降低率、動力管網泄漏率等。
2 企業建立能源管理體系關鍵因素的解決方案
2.1 能源管理體系文件
ISO50001能源體系和環境、安全體系標準的結構基本一致,能源因素與環境因素、危險源的識別評價有相通之處,能源管理方案與環境、危險源管理方案的制定與實施要求相同。能源的消耗離不開設備,所以能源管理體系對設備的管理要求是最為重要的內容之一,因此我們可將其要求與質量管理體系要素“6.3基礎設施”進行整合和管理。
企業能源因素的識別、評價和控制需要從能源的采購、輸送及使用的全過程來進行,因此其識別、評價和控制方法是有別于環境因素和危險源的識別、評價和控制方法。此外能源管理體系要求建立能源基準,作為能源消耗、能源利用效率的比較基礎,這是能源體系個性化的要求;雖然能源體系中對能源采購控制的要求和質量體系要求相近,但具體控制差異較大。因此需要有針對性的制定《能源因素識別、評價和更新程序》、《能源管理基準和標桿管理程序》、《能源采購控制程序》等3個程序文件。除此之外,其他要求均可與其他管理體系整合。
2.2 能源因素識別和評價
能源因素識別和評價首先要收集企業能源消耗數據以及國家能源法律法規要求等信息,明確企業工藝流程、設備使用情況、能源類別及能源消耗情況,識別影響能源消耗和利用的因素,找到到影響能源消耗的關鍵因素,確定能源目標、制定能源管理方案實施改進。
能源因素評價準則,應考慮法律法規的要求,也就是合規性分析,確保用能設備符合國家法律法規的要求;其次要考慮使用頻次、能源消耗量以及通過管理措施后取得的節能效益情況;最后還要考慮管理措施的經濟技術可行性。通過對能源因素的評價分析,確定優先控制能源因素,同時根據設備能效參數、使用范圍、運行時間等內容,確定重點用能設備。
2.3 能源基準、標桿的確定
企業能源管理基準的確定原則一般是按該生產工藝相關能源標準來確定,如無標準則根據該生產工藝前三年能源消耗情況確定。企業通過對歷年能源消耗情況的統計分析,結合生產量及用能特點,可采用按照能源基準值為生產與能源消耗相對穩定一年的數值,而能源標桿值為歷年能源消耗的平均值為原則,確定能源管理基準和標桿值。
3 企業能源管理體系有效運行的保障措施
3.1 實施能源管理方案
能源管理方案是為實現能源目標和指標,針對主要能源因素而制定的切實可行的行動和對策。能源管理方案分為技術方案和管理方案。企業可根據自身節能潛力評價和能源因素識別結果,同時參考行業內的最佳節能實踐,制定能源管理方案。
3.2 建立動能巡查和用能分析制度
企業可建立不同層級的能源巡查制度,持續推進并落實能源管理體系的運行,組織企業設備主管部門和生產部門每月進行動能分析,針對月度能源消耗情況、單位能耗情況、管理方案推進情況進行分析匯報,及時發現存在的問題,制定改進措施,降低能源管理的風險。
3.3 完善設備運行制度,規范管理活動
企業在能源因素識別時確定的重點用能設備,企業應組織制定重點用能設備運行制度、設備操作規程、設備管理員崗位職責等一系列規章制度,通過制度建設推進能源管理水平的提高。
3.4 加強用能考核,落實長效管理機制
節能技術改造與長效管理機制的落實是能源管理體系落實并持續改進的有效方法,并能提高能源利用率。為此,企業通過建立和完善用能考核制度,加強用能考核;每月下達用能指標,并對指標落實情況進行考核,將設備管理情況和巡檢發現問題也列入績效考核指標,通過考核保證管理責任和措施的落實,可有效促進管理體系的有效運行。
4 小結
企業建立能源管理體系并通過國際知名認證公司的認證,適應了能源管理系統化、規范化的發展方向,能源管理體系的實施和有效運行將有利于企業節能目標的實現,對建設節約型社會,及可持續發展都具有重要意義。
參考文獻:
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[2]王雪榮.管理體系一體化關鍵技術與實用評價方法.北京:中國標準出版社,2007.
[3]國家標準化管理委員會.GB/T23331:2012能源管理體系要求.北京:中國標準出版社,2012.