加強水電站運行管理根本提高發電能力

王勇征

摘要：對于水電開發企業來說，加強水電站運行管理，提高水電站發電能力，能夠使企業獲得更大的經濟效益，在水電開發企業的發展過程中發揮著至關重要的作用。本文筆者就當前水電開發企業中水電站運行管理存在的一些問題進行分析，探討加強水電站運行管理，提高發電能力的一些策略，希望為相關工作者提供借鑒。

關鍵詞：水電開發企業；水電站運行管理；提高發電能力

水電站的運行管理情況以及發電能力關系著水電開發企業的經濟效益，因此，怎樣加強水電站運行管理，提高發電能力；怎樣充分利用水資源多發電；怎樣優化發電機組的運行情況，使水電站的運行更加高效、安全等成為了水電開發企業首要解決的問題。

一、加強水電站安全運行

目前，就大部分水電站運行管理情況來看，許多水電站運行管理依然存在一些安全隱患，主要包括以下幾個方面：工程安全管理責任沒有落實到到位；相關管理制度不夠完善；管理人員缺乏安全運行的意識；監管力度不夠等。安全問題是水電站運行管理的首要問題，解決這些安全隱患，可以從以下幾個方面入手：

（一）充分貫徹落實安全管理責任

要前面調查企業所有水電站現場安全管理負責人的責任落實情況，對沒有落實責任的工作人員或者責任落實不到位的發電站要進行明確的記錄，重新安排負責人進行安全管理工作，并落實相關責任，把名單上報到企業備案，對那些督促無效的未落實安全管理責任的水電站，懲罰其空庫運行。相關負責人要全面做好水電站的各項安全工作，具體要求如下：要完整記錄水電站運行的各項數據；把安全規劃以及模擬圖張貼在水電站內部顯眼處；在水電站內懸掛安全警示牌；保持水電站內部較好的照明情況；各種安全、消防器材要配備齊全，定期進行演習訓練；做好生產期間的檢查工作；保持水電站內部的衛生清潔。

（二）完善相關管理制度

要督促相關負責人對水電站運行管理的制度進行完善，并在水閘、大壩等現場樹立標牌，把各個崗位的負責人的名單及聯系電話公示化，方便發現問題及時聯系負責人。個水電站要定期開展培訓活動，加強工作人員的培訓力度，促進工作人員之間的溝通交流，提高工作人員的相關技能水平。規定工作人員持證上崗，沒有相關證件的人員不允許進行水電站的各項操作。各水電站要定期開展安全演習活動，每年組織一次安全知識考試，提高員工的安全防范意識。

（三）保證相關設施齊全

企業要對安全生產設施不齊全的水電站進行記錄，并督促其進行完善，要求設施不齊全的水電站在明年汛前把相關設施配備齊全。

（四）制定應急預案

企業要督促各個水電站提前制定水庫度汛預案，并及時上報到相關部門取得上級的批準，同時認真分析預案存在的不足，加以完善，準備好必要的防汛搶險物資。

（五）加強水電站運行管理監督檢查

企業要積極聯合當地政府部門加強對水電站的監督檢查，落實各項制度，做好安全工作，發現問題要及時思考解決的對策，在規定的時間內解決問題，并進行監督，保證水電站的安全運行。加大水庫注冊登記情況的檢查力度，沒有登記的水庫不得投入運行。

二、加強水電站發電運行管理

1）水電站的發電運行管理要嚴格按照國家相關條例的規定，統一進行調度，結合實際的雨水情況，科學合理地制定發電計劃，充分利用水資源，提高綜合效益。

2）水電站發電運行管理要堅實“安全第一”的原則，把水電站大壩的安全作為水電站運行的根本，對水資源進行統一調度，處理好生態用水與發電、水電站安全的關系。如果生態用水與水電站安全產生沖突，要第一考慮水電站的運行安全；如果生態用水與水電站發電產生沖突，則應首先滿足生態用水的需要。

三、制定科學的優化運行方案

在水電站發揮效益的過程中，科學用水是最關鍵的環節。科學的優化運行方案，要把實際的運行情況與水文氣象資料相結合進行分析，然后根據根據水電站機組的運轉特點進行制定。同時，要運用科學的手段運行方案，優化發電功能。水電站應該加強與地方氣象部門的聯系，及時了解天氣變化情況，利用好一點一滴的水資源。堅持“洪水來時提前發，雨季過后控制發”的原則保持水位的穩定，以此提高發電能力，促進企業發展。

四、加強水電站設施設備以及物資的管理力度

加強水電站設施設備以及物資管理力度首先要保證水電站的設備可用、完好。適當加大投入，對存在問題的設備轉進進行維修或者更換，通常，除了水輪發電機組以外，水電站的其它電氣設備每五年就要更換一次，并對水庫大壩進行除險加固工作，保證水電站的安全運行。另外，易損工具要配備充足，防止部件突然損壞影響水電站的正常工作。最后，對于一些常用材料以及工具要定量供應，用不完的下次再用，如果有超出標準的，要自行負責，這樣可以防止物資、材料領用現象的發生。

五、結語

綜上所述，加強水電站運行管理，提高水電站發電能力，是增加水電開發企業經濟效益的必然要求，目前，雖然大部分企業已經認識到加強水電站運行管理的重要性，但是對于具體的工作并沒有做到位，水電站運行管理依然存在一些問題，企業要結合實際對這些問題進行分析，在保證水電站運行安全的基礎上加強水電站發電運行管理、保證水電站相關設施齊全、積極制定應急預案、加大水電站運行監督管理力度，以此來提高水電站運行管理效率，幫助企業獲取更大的經濟效益。

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