電子干擾在軍隊管理中的用途

鄭曉華+白蘇娜

【摘要】 2015年7月，經中央軍委批準，解放軍原四總部頒發《關于進一步規范基層工作指導和管理秩序若干規定》。規定中明確提出并規范了軍人在課外可使用智能手機。而在軍隊的某些特殊領域是嚴格需要保密的，因此在這些領域之中，如何通過合理有效的辦法，防止由于使用智能手機導致的在某些特殊領域的泄密就需要我們深入的思考和妥善的應對。而隨著目前的無線干擾技術的發展，將無線干擾技術運用于軍隊管理之中是一個新思路和新方法。

【關鍵詞】 電子干擾 軍隊管理

隨著手機互聯網技術的發展，手機已經成為我們聯系外界和獲取信息的重要渠道和工具。而部隊最大的特點便在于封閉化管理，軍人相對于外界的人而言對于社會上發生的事情了解的更少，相關信息也更加匱乏。這一點在服役時并不能構成什么影響，但是當軍人退伍之后，這一點的影響就十分巨大了。退役軍人在社會上就會感覺到與社會脫節嚴重，在求職和人際交往上較為困難，很長時間無法重新融入社會。

針對手機越來越貼近于人們的生活，且對人們生活的影響越來越大這一普遍社會現象，經中央軍委批準，解放軍原四總部聯合頒發了《關于進一步規范基層工作指導和管理秩序若干規定》，明確規定“在符合保密要求的前提下，軍隊人員在課外活動時間、休息日、節假日等個人支配的時間，可以使用手機（含智能手機），可以通過個人移動終端或者軍營網吧使用互聯網”，但這也為軍隊的保密管理工作增加了更多不確定的風險，因此，如何采取有效的措施來防止由于放寬軍隊使用手機所帶來的弊端就是我們應該思考的問題。而在這一點上，電子干擾技術為我們提供了一個新思路和新方法。

一、電子干擾技術

通常意義上講，電子干擾技術主要是指運用于戰爭中，為使敵方電子設備和系統喪失或降低效能所采取的電波擾亂措施是電子對抗的組成部分。目的是削弱或破壞敵方使用各種電子設備和系統遂行戰場偵察、作戰指揮、通信聯絡和兵器控制與制導的能力，為隱蔽己方企圖和提高己方飛機、艦艇的生存能力創造有利條件。

而在這里，筆者所提出的電子干擾技術則是指通過安裝相應的設備，針對手機的通訊原理，使相應的屏蔽設備在工作過程中以一定的速度從前向信道的低端頻率向高端掃描。該掃描速度可以在手機接收報文信號中形成亂碼干擾，手機不能檢測出從基站發出的正常數據，使手機不能與基站建立聯接。手機表現為搜索網絡、無信號、無服務系統等現象。…

二、主要功能及如何運用

1、主要功能：1）有效屏蔽CDMA、GSM、PHS等移動電話。這也就是說，通過在重要、保密的區域安裝屏蔽器可以充分的保障內部信息無法外傳。2）僅屏蔽手機信號，不影響其它電子設備正常工作。這一點是至關重要的，目前軍隊采用有很多的電子設備，如果使用信號屏蔽器會影響這些設備的正常使用，那么這就得不償失的。而專門屏蔽手機信號的干擾器就很好的滿足了這兩方面的需求。3）“緩啟動”設計，接通電源即可長時間穩定工作。這就意味著，對于手機信號屏蔽器的使用是十分方便且便捷的，完全可以做到一次安裝，永久使用。

2、如何運用：1）運用于新兵連的管理。在新兵連，由于訓練的需要，新兵是嚴格被禁止使用手機的，但是仍會有許多新兵由于思念親人等原因，偷偷摸摸的使用手機。盡管管理人員進行巡查，但仍會有許多“漏網之魚”，影響其在新兵連的訓練。因此，針對新兵連運用電子干擾技術是可以很好的解決這一問題的。2）運用于連隊需要保密的區域。目前隨著部隊高科技化的發展，大部分精密的武器已經逐漸配備下去，如果士兵私自將這些武器的照片或者參數上傳到網上，很有可能被一些別有用心的人或者外國敵對勢力加以利用，從而嚴重危害我國的國防安全。因此，在這些地方安裝電磁干擾屏蔽器，不僅不會影響其他電子設備的正常運用，同時也可以確保在這些區域將泄密的風險降到最小。3）運用于部隊操課、會議和集體學習之中。將電子干擾器運用于這些領域，可以有效的保證軍人在參與這些活動時能夠實現全身心的投入學習和訓練。

三、將電子干擾技術運用于軍隊管理之中的意義

1、加強部隊保密工作水平的提高：。將電子干擾技術運用于具有保密性質的部門，可以有效的保證不會因為智能設備的開放性而導致的泄密，能夠有效的保障我國的國防技術和機密不會被國外敵對分子和別有企圖之人加以利用，進而危害我國的國防安全。

2、促進新兵連訓練質量的提高。新兵連作為士兵融入部隊的第一個關卡，保障其訓練質量是十分必要的。通過新兵連的訓練，除了要讓士兵具備初步的軍事技能，更是要讓其適應部隊的氛圍。因此，運用電子干擾器，有效的防止新兵因為外界事物干擾所導致的無法專心訓練的問題。

結語：：部隊是國家安全的重要屏障，但軍人也需要加強同外界的聯系和信息的交替。放寬部隊對于手機的使用是一個必然的趨勢，我們無法阻擋這個趨勢，但我們應該運用新技術、新手段來克服這一趨勢所帶來的弊端，實現雙贏。

參 考 文 獻

[1]王光陽.2016.手機信號屏蔽器上行干擾規避探討.廣東通信技術.09.50-52

[2]黃宏強.2011.人性發展觀對軍隊管理的啟示.管理工程師.03.40-42endprint