構(gòu)建茶專(zhuān)業(yè)特色創(chuàng)業(yè)孵化基地

陳乾 朱琳 陳夢(mèng)婷

摘 要：2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，創(chuàng)業(yè)浪潮隨之席卷全國(guó)，高校創(chuàng)業(yè)孵化基地作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育一種重要的實(shí)踐平臺(tái)因此應(yīng)運(yùn)而生。本文以福建農(nóng)林大學(xué)安溪茶學(xué)院泉州蒲公英創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)模式為例，以構(gòu)建茶專(zhuān)業(yè)特色創(chuàng)業(yè)孵化基地作為討論主體，探討如何在“雙創(chuàng)”熱潮持續(xù)發(fā)酵的社會(huì)大背景下建設(shè)有特色、有內(nèi)涵的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，打造地方產(chǎn)業(yè)、高校學(xué)科相融合的特色創(chuàng)業(yè)品牌。

關(guān)鍵詞：高校 茶專(zhuān)業(yè) 創(chuàng)業(yè)孵化基地

1.創(chuàng)業(yè)孵化基地現(xiàn)狀

1.1全國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化基地現(xiàn)狀

高校創(chuàng)業(yè)孵化基地是高校創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以孵化基地為平臺(tái)，鏈接校內(nèi)校外資源，從資源的角度做到開(kāi)放共享，通過(guò)雙方資源合理化配置，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能將高校學(xué)術(shù)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)換，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與發(fā)展，促進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的提升。創(chuàng)業(yè)孵化器的運(yùn)行模式內(nèi)容包括孵化器的單位性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)體系等[1]，在國(guó)家政策的大力推動(dòng)下，政府、企業(yè)、高校合力建設(shè)的創(chuàng)業(yè)孵化基地已經(jīng)初顯規(guī)模，從結(jié)構(gòu)的合理性來(lái)看，對(duì)發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起到了一個(gè)積極的作用，實(shí)現(xiàn)了教育、產(chǎn)業(yè)鏈、資源的三方對(duì)接。

在蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮下存在的部分問(wèn)題與缺陷不容忽視，例如高校創(chuàng)業(yè)孵化基地的服務(wù)和管理機(jī)制尚未完善，創(chuàng)業(yè)資本落實(shí)不到位，軟環(huán)境建設(shè)成為發(fā)育短板等，尤其是高校孵化基地類(lèi)型同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，沒(méi)有結(jié)合高校本身專(zhuān)業(yè)特色進(jìn)行發(fā)展，成為制約孵化基地發(fā)展最大的瓶頸[2]。

1.2泉州蒲公英創(chuàng)業(yè)孵化基地

泉州蒲公英創(chuàng)業(yè)孵化基地，是泉州市內(nèi)高等院校孵化基地內(nèi)最具有代表性的孵化基地，該基地主要以茶產(chǎn)業(yè)為主要特色，由福建農(nóng)林大學(xué)安溪茶學(xué)院與安溪茶多網(wǎng)共同投資建設(shè)，泉州蒲公英創(chuàng)業(yè)孵化有限公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)資源三力并舉，打造集創(chuàng)業(yè)孵化、科研創(chuàng)新、創(chuàng)投服務(wù)為一體的創(chuàng)業(yè)苗圃。

基地在建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中，秉承“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依托產(chǎn)業(yè)資源，打造專(zhuān)業(yè)化、特色化茶專(zhuān)業(yè)孵化基地，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地發(fā)展，使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目先落地，再發(fā)展，鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐；堅(jiān)持打造特色，塑造“互聯(lián)網(wǎng) + 茶”創(chuàng)業(yè)品牌。同時(shí)蒲公英孵化基地采取“創(chuàng)業(yè)投資+創(chuàng)業(yè)孵化”模式，秉承堅(jiān)持政府引導(dǎo)、高校支持、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式，借助高校資源、產(chǎn)業(yè)力量建設(shè)安溪大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的試驗(yàn)田，引導(dǎo)一批有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的青年大學(xué)生，培養(yǎng)一批有創(chuàng)新元素的中小企業(yè)，為泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供創(chuàng)新力量。

2.泉州蒲公英孵化基地核心特色

2.1蒲公英孵化基地創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)及盈利模式

蒲公英孵化基地在運(yùn)營(yíng)的同時(shí)建立了獨(dú)具特色的蒲公英創(chuàng)業(yè)孵化模式12345，即一個(gè)品牌“創(chuàng)客安溪”；二項(xiàng)服務(wù)“線上服務(wù)+線下服務(wù)”；三類(lèi)資源“高校資源+產(chǎn)業(yè)資源+企業(yè)資源”；四大功能“任務(wù)眾包、項(xiàng)目眾籌、成果交易、協(xié)同創(chuàng)新”；五項(xiàng)服務(wù)“虛擬入駐+網(wǎng)貨分銷(xiāo)+投資融資+人才對(duì)接+技術(shù)支持”

蒲公英孵化基地盈利模式主要通過(guò)四點(diǎn)，即：

（1）建立眾創(chuàng)投資基金。以眾籌方式共同投資優(yōu)選項(xiàng)目，共同投資、共同盈利；

（2）多元化資本進(jìn)入模式，社會(huì)資本可以以貨幣方式或管理、智力等方式進(jìn)入；

（3）平臺(tái)發(fā)布任務(wù)眾包、項(xiàng)目眾籌；

（4）在平臺(tái)資源基礎(chǔ)上建立電商分銷(xiāo)展示中心和電商產(chǎn)品分銷(xiāo)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自我

造血；

2.2茶專(zhuān)業(yè)特色孵化基地

1.硬件環(huán)境配套完善

硬件環(huán)境是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是蒲公英孵化空間物質(zhì)文化的一種直觀體現(xiàn)，蒲公英孵化基地在硬件環(huán)境布局上功能區(qū)域劃分明確，其中包括企業(yè)辦公大廳、項(xiàng)目路演室、電商產(chǎn)品分銷(xiāo)展區(qū)、多功能會(huì)議廳、成果展示區(qū)、獨(dú)立辦公孵化場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)咖啡館。成果展示區(qū)及電商產(chǎn)品分銷(xiāo)展區(qū)整體以“茶葉”元素為核心進(jìn)行裝飾，除此之外，孵化基地建設(shè)線上信息服務(wù)平臺(tái)和線下的創(chuàng)客咖啡館，為創(chuàng)客提供溝通場(chǎng)所，促進(jìn)資源流通。

2.茶產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同

蒲公英創(chuàng)業(yè)孵化基地地處安溪縣，地理位置位于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)，區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)鮮明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源明顯，以茶、藤鐵聞名。蒲公英孵化基地依托區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極與當(dāng)?shù)夭杵髽I(yè)達(dá)成合作意向，包括安溪縣電商龍頭企業(yè)茶多網(wǎng)、安溪鐵觀音集團(tuán)，八馬茶葉等大型茶企業(yè)。除此之外，蒲公英孵化基地根據(jù)茶學(xué)院的學(xué)術(shù)資源，舉辦各類(lèi)型專(zhuān)業(yè)型創(chuàng)新型項(xiàng)目比賽，將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)雙創(chuàng)精神融入生產(chǎn)、研究、實(shí)踐中，逐漸形成以“扶貧助農(nóng)”“茶研究”“鄉(xiāng)村振興”“茶創(chuàng)業(yè)”為代表的系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并且不斷通過(guò)賽事與市場(chǎng)磨練走向成熟。

3.校企合作、學(xué)術(shù)融合創(chuàng)業(yè)孵化基地

創(chuàng)業(yè)孵化基地通過(guò)所在學(xué)院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，協(xié)調(diào)社會(huì)資源與學(xué)術(shù)資源，整合定位孵化基地與其他要素之間的關(guān)系，確定基地基調(diào)，即構(gòu)建校企合作、學(xué)術(shù)資源融合的創(chuàng)業(yè)孵化基地。在塑造大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神基礎(chǔ)上，對(duì)接各類(lèi)型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，引入雙創(chuàng)導(dǎo)師、企業(yè)家、校內(nèi)學(xué)術(shù)導(dǎo)師為初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)展孵化指導(dǎo)，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，將創(chuàng)業(yè)放在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的前沿，打造以茶品牌為主的校企合作、學(xué)術(shù)融合的創(chuàng)業(yè)孵化基地，營(yíng)造敢于創(chuàng)業(yè)、樂(lè)于創(chuàng)業(yè)的校園文化。

4.總結(jié)

高校創(chuàng)業(yè)孵化基地的構(gòu)建是學(xué)校發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的必由之路，這是一個(gè)相對(duì)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，而特色化創(chuàng)業(yè)孵化基地更是基于自身各類(lèi)資源整合，特色化創(chuàng)業(yè)孵化基地以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為立足點(diǎn)，學(xué)科特色和社會(huì)資源為導(dǎo)向，不僅能激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，還可以推動(dòng)教育的深入開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張潔慧 蘇北地區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器基地運(yùn)行模式比較研究[J]商 業(yè) 經(jīng) 濟(jì)2018（10）：111-133

[2] 胡霄寒，隨亞風(fēng) 高校如何打造創(chuàng)業(yè)孵化基地的品牌特色[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究，2018（9）：158-159.

作者簡(jiǎn)介：作者：陳乾，福建農(nóng)林大學(xué)，本科，研究方向：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。

通訊作者：陳輝榮，福建農(nóng)林大學(xué)，助教，碩士研究方式：高校思想政治教育、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。