簡述新時期企業如何實現會計管理的創新

鐘敏

摘 要 針對新時期企業會計管理中存在的問題進行分析，主要表現在會計管理工作執行效果不佳，會計管理工作機制不夠完善等方面，并針對新時期企業如何實現會計管理的創新加以探究，旨在全面提升企業會計管理的方式，凸顯企業會計管理的價值。

關鍵詞 新時期背景；企業；會計管理

會計崗位最基本的職責即為提供經濟業務發生的會計信息，對現代企業的發展能夠產生重要影響。會計最基本的工作水準直接決定了會計工作是否符合標準要求，會計信息是否真實直接決定著企業會計工作的總體效果。新時期背景下會計管理的方式與管理的需求也會發生較大轉變，需要結合當前時代發展特點與要求等進行創新，為現代企業的發展奠定良好的基礎。文章將結合當前企業會計管理的要求進行分析，希望能夠對相關研究帶來一定借鑒價值。

一、新時期企業會計管理中存在的問題分析

新時期背景下企業會計管理中面臨的問題逐漸增加，突出表現在會計管理工作執行效果不佳，會計管理工作機制不夠完善等方面。

1.會計管理工作執行效果不佳

傳統的會計管理工作中，需要將會計詳細工作、管制目的、管制方法等相互融合，進而真正發揮會計行使的力度[1]。但是在實際的會計管理工作中，卻存在著會計管理崗位執行力度不足的問題，難以將上述內容相互融合。

2.會計管理工作機制不夠完善

當前會計管理工作中存在著管理體制不夠全面的問題，沒有完善的會計管理工作機制。現代激烈的市場競爭環境下，僅僅應用財務管制來審核單位會計管制是否合格已經難以滿足實際要求，故而需要進一步創新衡量的方式[2]。在明確會計工作內容、工作目標以及任務核心的基礎上，保證會計工作的總體效果。

二、新時期企業如何實現會計管理的創新

新時期背景下企業可以通過創新會計管理理念，融入戰略發展思想；完善會計管理機制，發揮監督管理價值以及加強會計評價管理，實現企業效益提升等方式，實現會計管理工作的全面創新。

1.創新會計管理理念，融入戰略發展思想

會計管理屬于決策支持、規劃以及控制系統的范圍，故而需要基于企業的實際經營狀態進行管理[3]。會計管理中需要將動態管理理念融入其中，全面分析企業內部外部環境的變化情況，且基于環境變化的趨勢做出適當調整。在動態分析、對比研究的過程中找到平衡點，增強會計工作的服務能力與服務意識。

同時，還需要將戰略導向的理念融入到現代會計管理中。基于企業的發展現狀、發展趨勢等進行整合分析[4]。基于戰略發展的角度考慮成本，通過成本領先、差異性戰略以及集中化戰略等方式增強企業的核心競爭能力，保持企業在激烈市場競爭環境下的發展優勢。企業經營決策人員需要積極創新會計管理理念，進而使企業獲取更多的經濟效益，實現企業的持續發展。

2.完善會計管理機制，發揮監督管理價值

現代會計管理體系的創新，具體包含會計委派制、財務總監制以及稽查特派員制。其中會計委派制指的是國家站在所有者的角度，通過其管理職能與相應的權限，對企業相關會計人員加以管理。主要包含總會計師、會計機構負責人等，實施會計管理。會計委派制又包含直接管理、間接管理與雙重管理三種方式。在實際的會計管理中，需要結合企業的實際發展需求進行綜合分析，提升會計管理的重視程度，完善會計管理的機制，對日常財務管理活動進行組織與監察。針對于存在問題的活動進行嚴格處罰，發揮監督與管理的價值。

若想更多的完成會計監督管理工作模式創新，則需要注重單位內部監督管理的價值。比如企業可以設置單位內部會計管理制度，更好的滿足單位實際經濟管理的需求，使各項會計管理工作能夠更加具體、細致且深入。企業在開展會計監督工作前，需要做好明顯的會計工作計劃，明確會計監督的目的、監督的內容以及審查的方式等。單位需要嚴格遵循各項法律制度，完善自身管理制度，能夠獨立完成融資、計提折舊等資本管理活動，構建內部管理機制和審核體系。

3.加強會計評價管理，實現企業效益提升

基于決策評價的標準而言，傳統會計管理主要采用利潤最大化、成本費用最小化、現金凈流量最大化的決策評價標準，然而隨著現代市場經濟發展模式的快速變化，傳統的決策評價方式已經無法適用于當前的企業會計管理活動中。新時期背景下企業需要創新會計管理評價的方式，在重新評估企業價值的基礎上，明確企業的會計管理目標。不但需要追求經濟效益的最大化，還需要實現企業價值的最大化發展，將利潤成本、現金成本以及質量成本等均融入到會計評價管理活動中。

在此基礎上，還需要進一步加強企業人力資源管理，通過適當的激勵機制，保持會計工作人員的工作積極性，調動其主觀能動性，在會計管理工作中發揮更加積極的影響。針對于工作質量較好、工作效率較高的員工可以進行嘉獎，比如獎金鼓勵、晉升鼓勵等；針對于工作質量較差、工作效率較低的員工進行懲罰，比如薪資懲罰、辭退等，塑造良好的會計工作環境，發揮人力資源管理對企業發展的積極影響。

三、結束語

會計管理方式需要結合時代發展的特點與市場變化的條件不斷予以創新，通過創新會計管理理念，融入戰略發展思想；完善會計管理機制，發揮監督管理價值以及加強會計評價管理，實現企業效益提升等方式，為現代企業的發展奠定良好的基礎，充分發揮會計管理創新的價值，建議廣泛推廣與應用。

參考文獻：

[1]高俊華.新時期企業會計管理面臨的現實困境及優化路徑[J].現代商業，2014，（36）：230-231.

[2]金輝.可持續發展戰略環境下的財務會計管理現狀及策略研究[J].商場現代化，2013，（14）：156-157.

[3]王文路.建造合同會計核算規范管理研究——以河南匯龍電力有限公司為例[J].會計師，2015，（20）： 76-77.

[4]萬凱.新時期背景下企業會計管理的問題與有效應對方法分析[J].知識經濟，2017，（03）：76+78.endprint