大數據時代對管理會計的影響

顧瑞瑩

摘要：隨著知識經濟時代的到來，信息技術及物聯網技術飛速發展，企業處在海量數據的包圍中，時刻都在關注相關數據的動態及發展。管理會計面對企業管理層，為企業決策及戰略目標的實現提供數據支持。隨著大數據時代的到來，會計數據的傳輸與分享成本降低，體量巨大與價值密度之間的矛盾凸顯，海量處理與及時使用的要求增大。繼續延續傳統的會計數據分析方法，將使得企業的內部管理出現諸多的約束和不適應。必須順勢而為，改變管理會計的傳統思維，借助大數據以及處理技術，加強管理會計的職能發展及價值體現，通過管理會計的水平優化促進企業績效提升。

關鍵詞：大數據；管理會計；企業管理

一、大數據時代背景概述

（一）概念界定

2011年6月，美國麥肯錫公司發布《大數據：創新、競爭和提高生產力的下一個新領域》的研究報告，首次提出“大數據時代”概念。“大數據時代”指的是在每一個行業及業務職能領域都存在著海量數據的時代，這些數據在體量、速度、復雜性和價值性方面突破了傳統的數據形態，利用技術手段來對數據進行及時有效的獲取及處理，有著巨大的難度和機遇。

（二）表現特征

大數據時代具有明顯的時代特征：體量龐大，每個人和組織都參與了數據的生產、分享和應用；類型繁多，包括文字、圖片、音頻、視頻等信息；價值密度低，數據海量，但需要在龐大的數據海洋中提取出有價值信息并分析處理；速度快，數據變動速度快，時效性要求高。海量信息必須及時處理，立刻進行反饋應用，才最能發揮價值的方式。

二、大數據時代對管理會計的影響

（一）管理會計的職務職能發生變化

大數據時代使傳統的會計理論與技術受到挑戰和沖擊，一方面由微觀的企業會計向微觀與宏觀相結合的社會會計轉化。另一方面，管理會計出現了由服務職能向管理職能轉化的趨勢。在傳統會計理念中，其基本職能是屬于服務型。大數據時代下，管理會計通過信息處理系統，可以實現企業運營環節靈活控制、及時互聯；分析和預測市場發展趨勢，競爭對手以及上下游企業的資源情況等。因此，管理會計并不是服務企業，而是在企業運營中擔任管理全過程的角色。

（二）企業管理會計的數據處理技術日益復雜

首先，大數據時代的管理會計需要多種計量手段運用，傳統會計根本無法達到大數據在體量、類型、速度和關聯性分析的要求，只有依附日益復雜的大數據技術才能做到。其次，隨著互聯網技術的發展，分布式數據庫、系統集成等現代信息技術，將促使會計領域實現隱形關聯的數據集成。為了提高信息的時效性和應用性，企業會計管理必須確保復雜數據的現金技術處理。以往管理會計偏重事后分析，而隨著大數據時代的來臨，管理會計不僅對結果進行分析，還延伸到企業發展的全過程，甄別關鍵目標、糾正指標偏離、查找管理問題、完善過程方案、實現資源配置優化等一系列環節。管理會計將在大數據技術的支撐下通過職能的改進，為企業管理者提供發展戰略信息。

三、大數據時代管理會計發展趨勢

（一）樹立管理會計中的大數據意識

管理會計是企業內部的會計，是從數據到決策的一個過程。大數據實際上只為管理會計的應用提供更加良好的基礎，使之能夠從大數據中客觀分析、解讀、顯化與還原，從而擴大管理會計的適用范圍。必須重視大數據整合應用過程中的一些結論或信息，既要靈活應用管理會計，又要敢于突破管理會計。對企業管理者來講，要增強管理會計的思想觀念，注重將管理會計落實到日常工作中。加大管理會計財力與物力投入，結合具體狀況，制定出完備的工作方案，著重增強企業工作的連續性、長期性以及指導性，不斷完善管理會計的相關改良方案，使企業財務管理工作及效益穩步提升。

（二）優化大數據處理平臺及技術應用

面對著海量無序的數據，將有用的數據篩選出來并確立它們之間的關聯關系，是大數據處理平臺技術應用的基本功能。從管理會計的角度看，這種技術的應用重點在于了解行業各生產經營流程環節和要素之間的可能關聯，以及由此反映出的企業內控、財務、統計等方面的特點及問題。通過構建大數據處理平臺，加強管理會計的建設，還應當優化相關存儲數據的工具和技術的應用，充分發揮巨大的容量和價值。今后隨著互聯網技術和傳統電子計算機技術的不斷發展，還應當加強對相關資源的管理，建設以云計算為基礎的管理會計系統，保證數據的結構化處理和協調化應用。在實踐過程中，通過云計算管理會計系統的建設，加強信息的收集整理和數據的有效分析，使信息和相關數據的價值得到充分的展現，在較大程度上解決當前大數據存儲問題和分析難點。

隨著我國擴大對外開放和實施“走出去”戰略，我國企業必須與國外企業同臺競技，不僅面臨來自市場、技術等方面的競爭和沖擊，更面臨管理戰略和模式方面的挑戰。同時，我國經濟發展進入新常態，企業只有加快發展方式轉變，深挖管理潛力，才能實現自身持續發展。在大數據時代，管理會計不再局限于預算、績效核評，而是充分采集企業的非財務數據和及時地融入業務流程中，進行數據分析，在經營決策中充分發揮價值創造的作用，積極應對挑戰，抓住機遇，不斷提升企業自身競爭力。

參考文獻：

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（作者單位：裝甲兵技術學院院務部）endprint