家委會(huì)的“江湖”

南方周末記者 鄭宇鈞 南方周末特約撰稿 彭奕菲

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浦外附小等一系列爭議，讓家委會(huì)的定位再次成為全民焦點(diǎn)。在光怪陸離的輿論映射下，家委會(huì)被異化成了名利場，成為 “權(quán)貴俱樂部”“學(xué)校亂收費(fèi)擋箭牌”……在各種質(zhì)疑的打量中，家校關(guān)系變得既緊密又脆弱。南方周末記者通過訪談北、深、廣三地校長、班主任、家委會(huì)，力圖還原一個(gè)真實(shí)的家校關(guān)系拼圖。

為了孩子，家委往往豁出去，“哪怕干些明知吃力不討好的事”，家委會(huì)承擔(dān)著協(xié)助校方工作、成為家長和學(xué)校溝通橋梁的重任，也有了一種成就感。

有人的地方，便有江湖。家委會(huì)亦不全然是一個(gè)守株待兔的“助教”，手伸長了，矛盾也就來了，亂“維權(quán)”、拼資源、內(nèi)斗……

南方周末記者 鄭宇鈞

南方周末特約撰稿 彭奕菲

“昨天中午在學(xué)校外斑馬線附近，一個(gè)四十多歲的露陰癖男子，看到很多女學(xué)生走出校門，當(dāng)眾拉開拉鏈，目前沒有攻擊性，但希望引起學(xué)校和家長重視關(guān)注。”2017年11月8日0時(shí)，廣東省實(shí)驗(yàn)中學(xué)初三某班的家委會(huì)群里彈出這么一條警告。

9個(gè)小時(shí)后，班主任便告知家長，情況已被反映到校領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科，并已報(bào)警。下午，學(xué)生處告知所有年級家委，辦公室已和派出所溝通，第二天備案，商討下一步管控措施。

家長們松了一口氣。

分散在城市各個(gè)方向的家委會(huì)成員，只通過一個(gè)時(shí)常閃爍的微信群，便能掌握千百米外校園的情況。如今學(xué)校的教學(xué)管理工作，愈發(fā)浮現(xiàn)出家長的身影。

“豁出去”只為孩子

就在兩年前，周剛和一些家長被廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)推選為家委會(huì)成員時(shí)，他這才知道，學(xué)校里還有“家委會(huì)”，當(dāng)他在家委會(huì)上自我介紹的時(shí)候，一時(shí)有點(diǎn)恍惚，覺得又回到了團(tuán)委書記競選述職時(shí)的現(xiàn)場。

學(xué)校聘請他擔(dān)任家長督學(xué)并參加學(xué)校開放日。就在開放日后不久，學(xué)校年級家委會(huì)秘書長李華發(fā)現(xiàn)了問題：校園中的一處盲區(qū)——省實(shí)初中部餐廳小賣部，哪怕課間休息短暫，也總會(huì)引來飛奔而來的學(xué)生光顧。除碳酸飲料之外，辣條等零食，讓孩子們樂于掏出一把零花錢。

辣條生產(chǎn)來源不明，存在添加劑超標(biāo)等問題，是李華最為擔(dān)憂的食品安全隱患。“……不少學(xué)生常常不吃正餐吃零食，會(huì)影響身體發(fā)育……建議小賣部只給學(xué)生售賣純凈水及純牛奶。”家委會(huì)起草了一份情況反映，直呈校領(lǐng)導(dǎo)。

比給家委會(huì)的反饋更快到來的，是小賣部空出的大片貨架，家長擔(dān)憂的商品全部下架。

“當(dāng)初簽訂經(jīng)營合同時(shí)，校方就特別注明禁售商品，如口香糖等；這次家委會(huì)發(fā)現(xiàn)的問題，是小賣部偷偷違規(guī)所致。”廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長全漢炎對南方周末記者說。

這件事讓周剛印象深刻，“學(xué)校很多活動(dòng)，主動(dòng)邀請家委會(huì)代表參加，為家長參與學(xué)校管理提供了機(jī)會(huì)。”

五羊中學(xué)則把學(xué)生的肚子問題，全權(quán)交給家委會(huì)來裁決。

往日煙火繚繞的食堂不再傳出油煙味，從2017年開始，五羊中學(xué)撤銷食堂，由供應(yīng)商統(tǒng)一配餐。“家委會(huì)有一票否決權(quán)，試吃、參觀供應(yīng)商后當(dāng)場舉手表決。”劉永剛校長對南方周末記者說。

權(quán)力不能只靠校方施予，為了孩子，家委往往豁出去，“哪怕干些明知吃力不討好的事”。

擺在竺日立面前的曾是個(gè)爛攤子。建在小區(qū)內(nèi)部的某公立幼兒園，占地面積較小，孩子們急需更多活動(dòng)空間，唯一的可能在毗鄰的一處荒地。

可經(jīng)園方查詢，這處荒地屬于“三無”地帶，即使有心想買，也不知向誰買。竺日立偏不信這個(gè)邪，身為家委會(huì)主任的她挺身而出，與幾位家委一道，跟著園方跑起廣州各相關(guān)部門。“有家委即使孩子已畢業(yè)，也主動(dòng)參與跑政府。”竺日立自豪于家委會(huì)的凝聚力。冷臉遇到過，閉門羹遇到過，終于跑下了這塊地的批文。

地有了，下一道攔路虎是經(jīng)費(fèi)。建操場預(yù)算在十萬元，如果該園需要申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，流程漫長，這讓集資成了一種選項(xiàng)。可有一派家長認(rèn)為，這是政府職責(zé)，家長不應(yīng)參與。

平攤費(fèi)用的提議被否決，家委中的小區(qū)業(yè)主把籌款目標(biāo)轉(zhuǎn)向鄰居。這個(gè)小區(qū)還沒有成立業(yè)委會(huì)，這決定了這批有心人只能采用最笨和最辛苦的方式達(dá)成目標(biāo)。

洗樓，挨門挨戶敲門，拿二維碼掃碼。“全小區(qū)最少的都捐了500元。”而在幼兒園內(nèi)的募款，則采用義賣。

兩相比較，結(jié)果出人意料：小區(qū)三百多戶業(yè)主，捐了7萬多元，而幼兒園兩百多位孩子家長，捐了不到兩萬元。“關(guān)鍵在于公心，盡管幼兒園家長中只有15%是小區(qū)業(yè)主，但凝聚力更強(qiáng)：捐款超過兩千的有兩戶，除我之外，是一位已畢業(yè)的小區(qū)業(yè)主家長。而有些小區(qū)外的家長會(huì)考慮，孩子即將畢業(yè)，享受不到操場，掏錢到底值不值？”讓她感動(dòng)的是，不少已搬離小區(qū)的前業(yè)主，也慷慨解囊。

“調(diào)動(dòng)家委會(huì)成員的積極性，在爭取社會(huì)支持、開辟社會(huì)實(shí)踐基地等方面有新的突破。”廣州三十七中校長謝移焜對南方周末記者說。

一切為了孩子，即使遇到不同意見，家委會(huì)也常能有效潤滑。

2016年10月，北京的霧霾天重現(xiàn)，對空氣質(zhì)量的焦慮在家長間蔓延，購置空氣過濾儀便成了保護(hù)孩子的一種選擇。家委會(huì)選中了一型儀器，五千多元，屬于中等價(jià)位，多數(shù)家長同意購置兩臺，可偏偏有一個(gè)家長不同意。“他是理工男思維，一根筋，認(rèn)為空氣凈化器效果有限，用了等于沒用，” 家長穆花說。組長說服不了，其他家委輪番上陣，終于說服了他。

但在北京某實(shí)驗(yàn)學(xué)校，同樣的目標(biāo)卻導(dǎo)向不同的結(jié)果。2015年12月，擔(dān)憂孩子哮喘病發(fā)的朱瑪，號召全班家長集資購買空氣凈化器，“只有3個(gè)家長沒出錢”，朱瑪很驕傲。未料，有其他班的家長卻認(rèn)為教育資源不均等，要求校方也在其他班公費(fèi)配置。于是，一紙令下，該校所有班級不得安裝空氣凈化器，“班主任堅(jiān)持使用，還被全校大會(huì)通報(bào)批評”，事件以雙輸收場。這個(gè)班直到2017年9月才有家委會(huì)，在這之前，家長不能凝聚成合力，形單影只的朱瑪只好忍著，“給孩子配防霾口罩、帽子，乃至于偽科學(xué)的項(xiàng)鏈……求個(gè)心安。”

近日，上海浦外附小班級家委會(huì)競選引發(fā)關(guān)注，許多人暗暗揣摩家委會(huì)帶給他們孩子的“好處”。“其實(shí)家委會(huì)的工作也很辛苦，但并不代表老師一定會(huì)對家委的孩子有更多關(guān)注。”廣州中星小學(xué)校長林偉貞對南方周末記者說。

家校之間，誰勝？

一家廣東省名校的民辦附中，由于該校教師流動(dòng)性較公辦的本校大，每學(xué)期開學(xué)后，任課老師換了幾張新面孔，已經(jīng)不是新鮮事。

對2015級初中生來說，初一下學(xué)期，英語老師換了，初二上學(xué)期，連班主任也換了。起先是孩子們反映教學(xué)不適應(yīng)，對老師的水平多有議論，然后家長們也開始帶著疑心，去打探新來的老師。

“新來的幾個(gè)老師都比原任老師年輕。家長往往認(rèn)為教學(xué)資歷越老越放心。”年級家委會(huì)成員陳慧對南方周末記者說。

如同燎原之火，家長的摻和，讓討論的聲貝一下由孩子們的蚊言細(xì)語，上升到家長群里的公然質(zhì)疑，針對新老師的烈火，越燒越旺。

家長通過家委會(huì)，向校方詢問頻繁更換老師的緣由，校方的解釋很無奈：有的老師是被其他學(xué)校高薪挖角過去，有的是自己選擇出國深造。

校方的回應(yīng)未能澆滅質(zhì)疑，反而讓家長們嗅到了校方妥協(xié)的味道。

事態(tài)進(jìn)一步升級，家長們祭出了“換老師”的訴求，幾個(gè)最為活躍的家長攛掇全班家長寫聯(lián)名信。可并不是所有家長都站在這一邊，代表該班級參加年級家委會(huì)的家委就不贊成他們的魯莽行徑。“但家委會(huì)的威信不夠，不能阻止他們的聯(lián)名信上書。”陳慧很無奈。

群情洶涌的家長們把聯(lián)名信遞到了校長處，校方鄭重應(yīng)對，邀請幾位家長代表與校方坐下來“有話好好說”。可家長代表的激烈讓校方驚詫不已，甚至斷然拒絕校方“讓當(dāng)事老師也一同面對面溝通”的請求。談判不歡而散，校方答應(yīng)會(huì)和當(dāng)事老師多溝通，但不答應(yīng)“換老師”的要求，“這對當(dāng)事老師傷害太大，以后還有哪個(gè)老師敢教這個(gè)班？”陳慧說。

惡果還在蔓延，其他班的家委會(huì)得知風(fēng)波后，也對更換老師的情況產(chǎn)生疑問，聯(lián)動(dòng)效應(yīng)一度讓校長頭疼不已。

通過年級家委會(huì)和校方的固定會(huì)議，校方通報(bào)了風(fēng)波進(jìn)展，被煽動(dòng)起來的火氣得到平息，風(fēng)波漸趨平靜。在2017年的期末測評中，校方發(fā)現(xiàn)，學(xué)生給當(dāng)事老師的打分，在所有老師的評分中并不靠后，屬于中等水平，該班級的成績也未見明顯波動(dòng)。

“不能讓家委會(huì)變成維權(quán)組織。”廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)全漢炎校長對南方周末記者說，省實(shí)也遇到過類似“換老師”的風(fēng)波，校方選擇先將家委會(huì)的意見反映給老師，請老師改進(jìn)，再對班級學(xué)生和同年級老師進(jìn)行調(diào)查，從多方面了解該老師的真實(shí)水平。

“有一些意見有可能是個(gè)別學(xué)生對自己的家長提出的，家長便緊張起來，但其他學(xué)生并沒有反對老師。”全漢炎表示，學(xué)校會(huì)進(jìn)行多方調(diào)查，而不是全然滿足家長的要求，“我們是要聽取家委會(huì)的合理建議，但不是聽任家委會(huì)命令，不然還要老師和校長干嗎？”

“有時(shí)候，家委會(huì)提出一些需求，我們真的達(dá)不到，但他們非要去做，互相不接受。該聽誰的？總要有一個(gè)仲裁者，按規(guī)定，必須聽學(xué)校的。”北京101中學(xué)校長熊永昌對南方周末記者說，目前家委會(huì)最大的問題是，缺乏規(guī)則和條約的規(guī)定，比如跟學(xué)校溝通的邊界在哪里。“相關(guān)部門，應(yīng)有相應(yīng)的制度層面的規(guī)定，至少出臺一個(gè)方向性的指導(dǎo)意見。”

順珠江而下，毗鄰香港的深圳，家委會(huì)的生態(tài)更為參差不齊。“家委會(huì)在深圳不是新生事物，在千禧年前后就已出現(xiàn)，在小學(xué)做得尤其好。”深圳市實(shí)驗(yàn)學(xué)校高級教師王中明說。

在深圳耀華實(shí)驗(yàn)小學(xué)，家長們卻為家委會(huì)的權(quán)利而苦求不得。家長會(huì)時(shí)，幾位家長跟班主任提出，想成立家委會(huì)，并向班里收取班費(fèi)，以便開展活動(dòng)。當(dāng)時(shí)，班主任沒有表態(tài)，提出要征求學(xué)校的意見再答復(fù)。

結(jié)果久等不至，著急的家長們開始籌劃家委會(huì)競選和收班費(fèi)事宜。萬事俱備，只欠校方同意，家長們向班主任匯報(bào)，結(jié)果他態(tài)度大變，阻止家長們收班費(fèi)，“我們這里不收班費(fèi)的”。然后，他轉(zhuǎn)達(dá)了校方不支持辦家委會(huì)的意見。

為什么不讓辦家委會(huì)？那天，家長群頻頻刷屏，吳鴻回憶道：“家長們都很有意見，對校方有諸多質(zhì)疑。”

在有老師的群里，以老師指示為主，多數(shù)家長只看不說。而在沒有老師的群，就是家長的天下。“我們經(jīng)常抱怨一些學(xué)校的事情，比如說哪個(gè)老師今天布置作業(yè)太多了。”吳鴻說。

教材事件，將成立家委會(huì)的訴求推向了絕境。一年級時(shí)，孩子英語課采取朗文版教材，跟香港同步教學(xué)，比較國際化，很受家長認(rèn)可。但二年級時(shí)，朗文的學(xué)習(xí)被掐斷了，“可能因?yàn)橛美饰牡脑挘瑢τ⒄Z老師要求高，配套教材開銷大。”吳鴻說。

家長們?nèi)フ倚ｎI(lǐng)導(dǎo)反映，爭得面紅耳赤，甚至聯(lián)名上書，但最后學(xué)校維持原判。成立家委會(huì)的訴求從此被壓到了班主任的箱底。有老師偷偷跟吳鴻說，學(xué)校怕家委會(huì)提出過多要求，干涉校方管理很怕家長再抱團(tuán)“鬧事”。

吳鴻沒敢繼續(xù)向?qū)W校爭取：“既然學(xué)校的態(tài)度那么堅(jiān)決，如果跟老師鬧得太僵，會(huì)影響孩子。”可讓他們憤憤不平的是學(xué)校的區(qū)別對待。這所小學(xué)分為國際班和實(shí)驗(yàn)班，國際班的收費(fèi)更高。國際班有家委會(huì)，而矮他們一頭的實(shí)驗(yàn)班則沒有家委會(huì)，“因?yàn)閲H班才是學(xué)校的財(cái)神爺，有什么要求校方都滿足。”吳鴻說。

可活動(dòng)還得辦。這些家長們，想到了折中辦法。他們推選一些家長來當(dāng)“家委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)”，“但為了孩子，沒讓學(xué)校知道，像‘地下組織一樣。”吳鴻說。

有人的地方，便有江湖。家委會(huì)亦不全然是一個(gè)守株待兔的“助教”，手伸長了，矛盾也就來了。亂“維權(quán)”、拼資源、內(nèi)斗……在各種瑣碎事中，家校關(guān)系變得既緊密又脆弱。

廣州市鐵一中學(xué)副校長梅杰表示，家委會(huì)承擔(dān)著協(xié)助校方工作、成為家長和學(xué)校溝通橋梁的重任，但對于教學(xué)管理等工作，專業(yè)的教育人士更加懂得教育的規(guī)律。“健康的家校關(guān)系，應(yīng)該還是要家委與學(xué)校互相信任，各司其職。”

“媽媽們的戰(zhàn)斗”

穆花咽不下這口氣。

2017年9月，自己被指定為家委會(huì)體育組組長，穆花反而是最后幾個(gè)知道的人。

祝賀的消息紛至沓來，穆花有點(diǎn)摸不著頭腦。她詢問班主任，班主任說，這是方芳擬定的名單，她沒有決定權(quán)。

2016年9月，在小學(xué)一年級時(shí)，這個(gè)50人的班級被分為5組，每一組推舉出一名家長任家委會(huì)組長，這5名媽媽，組成家委會(huì)。和其他班不一樣，她們不設(shè)家委會(huì)主任。沒有職務(wù)的穆花，卻被推上了浪尖。剛?cè)胄＃瑢W(xué)校舉辦文藝匯演，她為班級編寫的策劃被選中，這個(gè)職業(yè)電視編導(dǎo)，自然成了導(dǎo)演。

這家學(xué)校是北京某大學(xué)的附屬小學(xué)，實(shí)行12年一貫制，學(xué)生直升比例高，沒有升學(xué)壓力的校方，把精力更多放在開展活動(dòng)上。學(xué)校撥給每班500元經(jīng)費(fèi)，穆花僅花費(fèi)400元，就排出了一檔演出，獲全校二等獎(jiǎng)，“沒再從家長那里收一分錢”，而有的班花了3萬多元。

微信公眾號也成了家委會(huì)內(nèi)部矛盾的導(dǎo)火索。“我們不能輸給隔壁班。”方芳一聲令下，家長們被動(dòng)員起來，開了班級公眾號，每辦一次活動(dòng)，都要推送相關(guān)文章。校運(yùn)會(huì)結(jié)束不到一小時(shí)，方芳就在家委會(huì)群里火急火燎地喊，“隔壁班已經(jīng)推送了，咱也得趕緊發(fā)啊。”穆花和一同吃午飯的幾位家長不由苦笑。

最讓家長心中長刺的，是方芳頤指氣使的官架子，讓本該平等的家長間心生罅隙。“她為什么要在我們身上找領(lǐng)導(dǎo)人的感覺？”有家長跟穆花吐槽。

一名媽媽組織了一次愛眼日的活動(dòng)，按規(guī)則，誰辦的活動(dòng)誰負(fù)責(zé)撰寫公眾號文章，可當(dāng)她將文章提交給方芳時(shí)，卻被打回，“還要修改”。這名家長耐住性子，將修改稿重新提交，卻遭到更大的羞辱，“達(dá)不到我們的發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)”，她憤然拒絕了再修改的要求。未料，最后發(fā)布的，是她交的第一稿，“這不是耍我嗎？”

和其他幾名新任組長一碰頭，穆花發(fā)現(xiàn)，大家都是在事先不知情的情況下，被這天下掉的“餡餅”砸中的。較之原來5位老組長，被時(shí)任組長方芳新任命的14位組長分工更為細(xì)致，“就是來給她干活的”。

“事前沒人給我打招呼，事后也沒人跟我說過一句，我就莫名其妙被定了，你不是欠我一個(gè)人道歉，還欠所有人一個(gè)道歉。”穆花發(fā)朋友圈說。這茶杯里的風(fēng)暴眼見越鬧越大，家長紛紛來調(diào)和，可方芳評論說，你這樣影響不好，會(huì)被其他班看笑話的，要求她刪朋友圈。

這讓她的火更旺了，一不做二不休，穆花向班主任自薦擔(dān)任家委會(huì)主任，“不愿受制于方芳，責(zé)任和職銜應(yīng)匹配”。五名老組長和班主任投票，班主任和兩名組長支持穆花，一名組長棄權(quán)。按理說，穆花得票過半數(shù)，跨過當(dāng)選的門檻。

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可方芳跳出來了：“我唯一的顧慮是，穆花從開始的強(qiáng)烈排斥進(jìn)體育組，到后來勉強(qiáng)同意，現(xiàn)在又自薦做主任，是不是有情緒，或者是對某人某事有意見，會(huì)否影響工作。”

半路殺出個(gè)程咬金，競選之事由此擱置，穆花退出了家委會(huì)。后來，方芳自封為家委會(huì)主任。

“為什么家委會(huì)里媽媽的比例明顯高？一是社會(huì)傳統(tǒng)分工所致，二是媽媽對孩子的情緒更為外露。”公眾號“二孩媽媽進(jìn)化論”運(yùn)營者昱子說，從幼兒園到小學(xué)，這個(gè)二寶媽媽一直是大兒子所在班級的家委會(huì)主任。她指出，女性的感性特征，在以瑣事為主的家委會(huì)工作更容易放大。

在深圳某外國語學(xué)校，由于家長太積極報(bào)名參加家委會(huì)，班主任張莎莎將原本只有6個(gè)名額的家委會(huì)改革為不限人數(shù)，結(jié)果33人中有25名是媽媽。“媽媽更多是負(fù)責(zé)日常事務(wù)的運(yùn)營，可能會(huì)更愿意在群里進(jìn)行溝通工作。”

張莎莎表示，也有遇到過很在乎自己頭銜的家長，“覺得是家委會(huì)主席就很了不起”。她曾經(jīng)帶過的班上，有個(gè)家長是某公司總裁，非常忙，但還是被學(xué)校推介為班級和年級的雙料家委會(huì)主席。后來，這個(gè)總裁跟張莎莎表示，一直都沒辦法參與家委會(huì)工作，希望把班級的家委會(huì)主席辭掉。“但他又表示，年級的家委會(huì)主席還是讓他來做。班級家委會(huì)主席雜事多，而級別更高的年級家委會(huì)主席則沒什么具體事務(wù)，他分明就是想要那個(gè)頭銜。”

“有些家長很有背景，但他忙得不可開交，沒有心思去干家委。對于這些就掛個(gè)名的家委，經(jīng)我們觀察，他一直以來不做啥事兒，那過一兩個(gè)月就會(huì)把他換掉。”劉永剛校長說。

當(dāng)大兒子入校時(shí)，面對長達(dá)一個(gè)月的家委會(huì)報(bào)名期，昱子一度猶豫。“班主任說的第一條要求就是時(shí)間充裕。”這讓他們班家長的報(bào)名熱情不如其他班，那一個(gè)月，班主任連續(xù)發(fā)了好幾次家委會(huì)需求，“可見進(jìn)度不如預(yù)期”。在截止日期前一天，昱子決定報(bào)名。

（文中周剛、陳慧、竺日立、吳鴻、穆花、張莎莎、方芳、昱子系化名）