關于醫院財務管理創新研究

劉瓊

[摘要]做好財務管理是醫院得以正常運作的基本保障，同時還能促使醫院往正確積極地道路上發展。在新的社會形態下，要使醫院在激烈的社會市場競爭中保持優勢，就需要對醫院的財務管理進行創新的研究。醫院財務管理作為醫院經濟工作的核心，是醫院管理的重要組成部分，它在醫院的正常運行中發揮著非常重要的作用。

[關鍵詞]財務管理 創新研究 措施

伴隨著醫療改革制度的改變，建立科學的醫院財務管理制度已經成為了每個醫院未來發展的重要問題，因為醫院原來的財務管理方式已經不適應醫院在新的醫療改革制度下進一步的發展。貫徹于整個醫療經營活動始終的關鍵是醫院的財務管理，財務預算是此項工作的前提，資金管理和成本管理是此項工作的重點。

一、醫院財務制度改革的重要意義

（一）時代發展的需要

根據國家有關法律及關于深化醫藥衛生體制改革的相關規定，2012年1，月1日起，新的醫療制度將在全國各地實行。在加強醫院財務管理，規范醫院財務管理行為，提高資金利用率方面，新的醫療制度發揮了積極而深遠的意義。伴隨著醫療改革方案制度的逐漸推行，我國的的醫療事業進入了非常關鍵的改革時期，緊接著，各大醫院和醫療機構都會做出相應的改革。醫院財務管理作為醫院的一個重要組成部分，它的改革決定了未來醫院的發展，關系到醫院的興衰。在新的醫療改革制度下，傳統的管理手段和理念將會受到很大沖擊。所以建立一個合乎時代發展要求、現代化的財務管理模式是必然的趨勢。這將嚴格要求醫院的財務管理和經營理念，將以前傳統的模式改變為現在醫院的管理理念當中。

（二）醫院財務創新的必要性

近年來，隨著我國醫療改革制度的不斷推進，看病難、看病貴等問題逐漸得到了解決，國家對醫院資金的投入也是逐年增多。但是國家對這方面的資金投入必定有限，并且物價增長幅度較大，群眾還是普遍認為看病費用偏高，只靠國家的資金投入并不能解決根本問題。因此，要想徹底解決看病難、看病貴的問題，實現全民參保，就需要對我國醫療制度的改革進行探索和創新。醫院作為非營利性和公益性的事業單位，必須嚴格執行相關的法律法規，做好醫院的財務管理工作。要想保證醫院的公益性，就必須處理好醫院的經濟效益與社會的公共效益之間的關系。

二、醫院財務管理制度存在的問題

（一）現行醫院財務管理制度和發展不符

醫院管理的核心是財務管理，財務管理水平的高低對醫院的綜合實力有著很大的影響。醫院經濟活動和經濟關系在醫療改革的背景下發生了根本性的變化，加劇了醫院之間的競爭。當前，醫院計劃經濟中殘留的管理理念方法和機制體制阻礙的現代醫院發展的步伐，我國醫院存在的主要問題是對財務部門作用的認識和開發不完善。財務部門沒有做到主動參與醫院未來發展的討論中，導致醫院在構建醫療服務信息系統，統籌醫院發展時，不能對財務管理做出明確的定位，其要原因是財務部門沒有做到根據醫院發展計劃提出相適應的財務管理方法與模式。

（二）缺乏財務軟件設備

很多因素在不同程度上制約了醫院的持續快速發展，比如，財務軟件設備的缺乏。醫院要對財務管理方面提供先進的技術支持，升級財務軟件設備。對新產品的是試用進行投資，著重技術設備的研發與更新。在統一的技術平臺上，通過確切的數據和標準的操作流程，實現資金高效安全的使用。

（三）缺乏財務管理人才

財務信息人才過于缺乏，并且從業人員的業務素質也不太高。財務軟件的應用沒有及時的得到普及，將IT技術與現實工作相結合，并且將網絡信息管理技術應用到所在醫院的財務信息系統中，是醫院的財務管理者應該做到的，但大多數醫院要實現財務工作電算化僅僅是空談。如今，網絡技術如此發達，許多醫院的財務會計仍然沒有做到重新設計財務會計流程，僅僅是簡單模仿、照搬原有的流程，這不過對傳統財務會計工作進行的翻版。使財務系統的信息沒有與當前的財務信息保持一致，不能及時的傳輸、更新數據，沒有改變財務會計信息系統結構的本質，也沒有消除系統結構的一些缺陷。

三、實現醫院財務管理創新的措施

（一）提高財務人員的工作能力

應注重對財務部門人員的培養，為工作人員灌輸新觀念、新思維，通過一些學術性講座，對財務管理人員進行培訓，使工作人員學習新知識，提升他們的職業操守和專業素質。此外，還可以開展各種活動，進行專業能力的比拼，提高工作人員工作和學習的積極性。與此同時，為工作人員提供一個良好的工作環境，減輕繁重的工作壓力。領導應經常對醫院的財務部門員工進行慰問與鼓勵，使醫院的各個部門團結一致，加強醫院的凝聚力，為醫院的發展做出良好的鋪墊。

（二）各部門相互配合，完善信息資源

醫院的財務部門應與最高管理人員積極配合，整合醫院資源，引入網絡經營，構建適應于醫院發展的先進信息系統。財務部門應始終站在主動的、決定性的位置。根據醫院自身發展的現實需要，重新改造醫院原有的財務流程，分析所有的信息流、物流、資金流、人員流等的流動情況，對醫院財務管理的財務信息種類和數量進行明確的梳理。財務工作人員應懷著實事求是的工作態度，把醫院的發展現狀和當下經濟條件相結合，同時參考實際運行中已經出現的問題，從實際出發，對醫院的財務進行管理。包括有關藥品的購買、醫療器械的購置，給員工發放薪資福利等等。

（三）建立完善的法律法規

我國是法治大國，國家的相關部門應進一步完善有關醫院財務管理方面的法制法規，調控國家的宏觀現狀。比如分配醫院財政固定資產的原則、審核統計工作人員的薪資標準等等。每個醫院的財務結構都有其特性，國家的法律法規也許沒有面面俱到。因此，醫院的財務部門應根據自身的特點對財務管理方面進行創新研究。

四、結束語

在社會高速發展，經濟不斷增長的環境下，我們應充分認識到財務管理創新的必要性，在創新過程中發現問題、解決問題，完善和提高醫院財務部門的工作。因此，財務部門的工作人員要堅持不懈的探索，整合醫院的信息資源，完善醫院的基礎設施設備。在新的經濟條件下提高自己的競爭優勢，為國家的可持續發展貢獻出一份力量。endprint