趙克平
【摘要】安全是企業發展的基礎和前提,是必須牢牢守住的不可逾越的紅線。近年來,煤炭行業整體安全管理水平逐步提高,安全形勢持續穩定轉好,但部分煤炭企業一般事故仍然多發,與黨和政府的要求、與人民群眾的期盼相比仍有差距,暴露出在安全管理中仍存在不少問題。如何進一步搞好安全生產工作,促進安全生產,筆者認為,應該首先做好作為在事故發生中起關鍵因素的人的問題,不斷提升職工安全意識,增強職工安全技能,筑牢安全基礎,實現企業安全形勢持續平穩。
【關鍵詞】企業職工 安全素質 方法研究
一、人在預防事故發生中起著關鍵因素
雖然事故的發生是“人、機、環境”三個因素相互作用與影響的結果,引起事故的原因具有復雜性,事故發生的場合與部位具有隨機性,事故發生的時間具有突然性,但不論是責任事故、技術事故還是自然災害事故,追根尋源,人的因素都起著主要作用。控制人的行為是防止傷亡事故的關鍵問題,也是安全管理的中心內容。煤礦安全是一種多因素、多環節,動態的、復雜的系統工程。在煤礦安全管理中,同樣只有減少人因失誤,防止煤礦災害事故的發生,才能保證煤炭工業的健康持續穩定發展。因此,搞好煤礦安全生產,有效遏制重大事故,杜絕零星傷亡事故,其關鍵在于人,關鍵在于做好“人”的工作。只有做好了“人”這個工作,也就解決了影響安全工作的關鍵問題。
二、提高人的安全意識,培育自主安全人
思想隱患是安全的最大隱患。思想上松一尺,工作上就會退一丈,事故就會近一步。部分企業憑著以往安全生產形勢平穩,驕傲自滿思想比較嚴重,對以往事故反思不深入、不徹底,對存在的許多問題不以為然、習以為常,為事故的發生埋下了隱患。特別是同一煤礦兩次發生同類事故的情況,充分暴露出煤炭企業重生產輕安全思想仍然存在:充分暴露出部分干部職工對“安全第一思想”認識不深,很多時候只是停留在口頭上、文字上和表面上,并沒有真正落實到實際工作中:充分暴露出部分干部作風不夠扎實,責任意識和擔當精神需要加強,安全領域的“四風”問題依然存在。
首先,煤礦企業管理者要始終把職工生命健康放在首位,牢牢守住安全生產“紅線”,以對黨和人民高度負責的態度,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷強化安全生產紅線意識,堅決克服僥幸心理和松懈麻痹思想,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,持續提升安全理念認識,通過多種有效手段和方式,強力宣傳貫徹“安全第一”指導思想,認真擺正安全與改革、發展的關系,做到認識上再提升、觀念上再轉變、落實上再強化。
其次,從職工層面講,作為安全操作層,要自覺在干工作中時時刻刻惦記著安全,事事處處想安全、要安全,按章操作,主動上標準崗、干標準活,養成良好的安全行為,爭做自主安全人,真正做到“四不傷害”,不傷害自己、不傷害別人,不被別人傷害,保護別人不被傷害。
第三,加強安全宣傳教育,提高職工安全意識。要通過經常性的宣傳教育,培育正確的安全價值觀。要采取多種形式,加大安全宣傳教育力度,突出典型案例警示,強力提升干部職工安全意識,消除干部職工思想上的隱患,全面塑造本質安全人。特別要結合安全文化建設,創新教育機制,在解決職工對安全認識上的麻木、僥幸、愚昧和無知等不良思想的基礎上,抓好安全理念滲透,使職工把安全生產理念固化到心靈深處,轉化為安全行為,升華為職工的自覺行為。
三、搞好教育培訓,提高職工安全素質
一要樹立為職工提供優質培訓服務的理念。教育培訓負責單位要主動適應煤礦工作環境復雜、時間長、勞動強度大的特點,盡可能為職工教育培訓提供方便。要圍繞提升培訓效果想辦法,積極改進培訓方式,充分利用APP、微信、QQ等現代網絡平臺,把培訓資料、視頻放在網上,供職工學習,使職工在家里、在單位能夠隨時學習安全理念、安全知識和業務技能,使教育培訓更有人性化,更符合煤炭職工學習的實際需要,從而調動職工學習的積極性,為職工主動參加培訓提供方便。
二要提高培訓的針對性和實用性。要按照企業年度培訓工作要求,強化基本理論素養、應知應會知識、實際操作技能培訓,實現由理論培訓向實操培訓轉變,由取證培訓向技能培訓轉變,培訓重心由上向下轉變。要按照實用實效的原則,結合職工素質現狀和崗位實際,把“現場用什么、學員學什么、學員會什么”的問題作為安全培訓工作的導向,突出新技術、新設備、新工藝、新方法的培訓,下大力氣抓好職工業務技能培訓,不斷提高全員素質,適應安全高效生產的需要。要加強師資隊伍建設,落實礦領導、副總工程師、首席工程師、工程專家授課制度,提高培訓的針對性。
三要加強區隊自主教育培訓。區隊自主培訓是職教培訓的重要延續,是非常貼近生產實際、方便職工學習的培訓措施。各生產區隊要利用各類培訓平臺,創新培訓方式,增強教育培訓的吸引力,持續提升培訓效果。在干部的培訓上,利用區隊干部論壇,增強干部抓班子帶隊伍的能力,提高干部面對復雜生產條件搞好生產組織的水平。在專業技術人才的培訓上,利用創新工作室、非煤技術室等載體,為他們搭建技術交流平臺,激發創新思維,提高專業素質。在班組長的培訓上,注重井下現場,借鑒老班長、生產骨干的工作經驗,幫助年輕班長提升能力,提高整個班組長隊伍水平。在職工的培訓上,采取地面和井下相結合的方式,在地面利用技術室和實操基地,加強理論知識和實操技能的培訓;在井下現場,利用生產間隙、事故處理現場,發揮傳幫帶作用,手把手、面對面,把操作技能、生產經驗傳授給職工。
四要注重創新意識培養,提升職工創新能力。培訓不僅是提高職工技術水平,也是引導職工運用技術,與工作實際相結合,積極開展小改小革,解決實際問題,促進安全生產的要求。在培訓過程中,職教老師要善于激發學員的創新思維和想象力,鼓勵學員敢于質疑,把培養學員的創新意識貫穿到每個培訓環節。要圍繞作業中的實際問題,挖掘職工立足崗位創新潛力,從如何查閱資料,分析問題、制定措施、到最后方案完善,做好全過程的思路、方法的指導,提高職工分析、解決問題的能力,鼓勵職工技術攻關、技術改造,積極推進企業創新工作落實。endprint