—致人而不致于人穿越古今的戰爭密訣

趙 璐

—致人而不致于人穿越古今的戰爭密訣

趙 璐

戰爭的勝負，除了取決于軍事、政治、經濟、自然等客觀條件之外，還取決于人的主觀能動作用，把握戰爭的主動權。光有優越的物質條件，而無主動在手，也是不能取得勝利的。因此，歷來兵家都十分重視爭取戰爭主動權。《尉繚子·戰威》說：“善用兵者，能奪人而不奪于人?！薄短铺诶钚l公問對·卷中》說：兵法“千章萬句，不出乎致人而不致于人?！泵飨偨Y古今戰爭理論，結合中國革命戰爭實踐，更為深刻地指出：“一切戰爭的敵我雙方，都力爭在戰場、戰地、戰區以至整個戰爭中的主動權，這種主動權即是軍隊的自由權，軍隊失掉了主動權，被逼處于被動地位，這個軍隊就不自由，就有被消滅或被打敗的危險。”以上這些論述十分深刻，然而，它們的源頭卻在《孫子兵法》之中。這部兵書的《虛實篇》中說：“善戰者，致人而不致于人?！本褪钦f，善于打仗的人，能調動和左右敵人，而不被敵人調動和左右。這里“致人”（調動和左右敵人）可以理解為，在戰前能爭得支配戰局的有利態勢；在戰中能有決定自己軍隊行動的自由權，并有調動支配敵軍使之不自由的主動權。孫子提出“致人而不致于人”的重要意義，在于強調發揮人的主觀能動作用，左右戰局，改變敵我強弱態勢，駕駛戰爭，贏得主動。

那么，孫子是如何達到“致人而不致于人”，從而掌握戰爭主動權的呢？

先處戰地，以逸待勞

孫子說：“凡先處戰地而待敵者佚，后處戰地而趨戰者勞。故善戰者，致人而不致于人?！狈蚕冗_到戰場迎戰敵人的就從容主動，后到達戰場倉促應戰的就疲勞被動。所以，善于指揮作戰的人能調動敵人而不被敵人調動。任何戰爭都是在一定的空間內進行的，而一定的空間，就是戰區，它的地理特點影響軍隊作戰的形式和戰術的運用，因此，必須巧妙地選擇和利用有利于己而不利于敵的地理環境，這關系到主動地位的取得。在戰場上，先敵行動，首先到達戰地，先敵準備，先敵展開，必然形成以逸待勞之勢。一個國家防備外敵入侵，提前做好防御準備，必然會處于主動態勢。相反，若敵人先處戰地，而我方后至，士馬勞倦，勢必被動。因此，先處戰地就為戰爭贏得了主動，就為勝利打下了基礎。古語“一夫當關，萬夫莫開”，就形象描述了占據有利地形的重要性。首先，如果先到達戰場，有助于進行修筑工事，進行充分的準備。其次，如果是遭遇戰的話，先占據有利地形的一方就能夠占據主動，把遭遇戰變為攻防戰。尤其是古代冷兵器時代，占據有利地形顯得尤為重要。孫子曾經提到“高陵勿向，背丘勿逆”，敵軍占領山地你就不要迎攻，敵軍背靠高地你就不要正面迎擊。最后，能夠以逸待勞，敵人喘息未定，便予以迎頭痛擊，總是能收到最好的效果。

公元前269年，秦昭襄王派大將胡陽進攻趙國的要地閼與（今山西和順），秦軍考慮非常周密，在圍困閼與的同時，已經作了防止趙軍出兵救援的準備。他們發兵一支，向東直插武安（今河北武安縣西南），以成犄角之勢，牽制趙軍行動。趙奢偵知秦軍這一部署，從邯鄲出發才30里就下令安營扎寨，命令軍中加固營壘，在營區周圍修筑了許多屏障，故意做出毫無進取的姿態。并且命令部隊說：“有以軍事諫者死?！避娭杏幸蝗私ㄗh火速去救武安，趙奢立即把他殺掉了。這樣，一直過了28天，而且再次增筑營壘。秦軍派遣間諜進入趙軍駐地偵察，趙奢以好飯食招待后把他放走。間諜把趙軍的情況報告給秦軍將領，秦將非常高興，認為趙軍要放棄閼與，只保邯鄲，放松了警惕。在送走秦軍間諜以后，趙奢突然作出決定，集合部隊，卷甲而趨，向西急進。僅兩日一夜即抵達距離閼與50里的地方。被拋在武安的秦軍聽說趙奢巳至閼與，如夢方醒，慌忙調集兵力奔向閼與。由于趙軍遠離后方，孤軍獨進，形勢依然十分危險。這時，趙軍中有一位名叫許歷的軍士，進見趙奢，曰：“先據北山上者勝，后至者敗。” 趙奢采納了許歷的主張，立刻發兵萬人，搶占了北山制高點。果然，秦軍后至，爭奪北山不得上，擁擠于山下，陷入十分被動的地位。趙軍利用有利地勢，居高臨下，俯擊秦軍。閼與守軍也出城配合。秦軍不支，死傷逃散過半，大敗而歸，閼與之圍遂解。此次戰役，使威行諸侯的強秦遭受了一次最大的挫折，多年后仍不敢輕舉妄動，恐怕重蹈閼與之覆轍。

趙國大將趙奢，曾率趙兵大敗秦軍，被封在馬服，后代以馬為姓

出其必趨，攻其必救

出兵要攻打敵人必然援救的地方。孫子說，“故我欲戰，敵雖高壘深溝，不得不與我戰者，攻其所必救也；我不欲戰，畫地而守之，敵不得與我戰者，乖其所之也?！比绻臆娨?，敵人即使高壘深溝，也不得不脫離陣地與我作戰，那是因為我進攻的是敵人必救的地方。我軍不想打，稍加防守，敵人也無法來同我作戰，那是因為我誘使敵人改變了他預定的進攻方向。這一思想典型反映在圍魏救趙的戰例當中。公元前354年，魏國派20萬大軍，由龐涓為將攻趙，目的是想一舉滅趙。齊將田忌想領兵直趨趙都，解邯鄲之圍?？墒擒妿煂O臏卻說：“要排解互毆狠斗，萬不可卷入打成一團。而是避開雙方拳腳來往的地方，只需伺機用拳猛襲其中一方的腹部，待挨揍的人雙手捂著肚子跪下，這場架自然就解開了。現在魏國出兵邯鄲，首都大梁必定空虛，何不乘此攻機大梁，魏軍必會趕回相救 。這樣做，豈不是既解了趙國的危害，同時還叫魏國受到窘困的弊害嗎？”于是，齊國派軍直搗大梁，當時由于魏國主力都在外作戰，大梁防守空虛，由于大梁在魏國的地位十分重要，魏王一天下多道詔書召龐涓回救。龐涓在馬上要攻下邯鄲的情況下，不得不回師大梁。齊軍在從邯鄲到大梁的必經之地桂陵（今天河南新鄉長垣）以逸待勞，大破魏軍，魏國從此元氣大傷。圍魏救趙可以說是千古一戰，成為中國歷史上最有名的戰例，后來被列為三十六計中的重要一計。圍魏救趙這一避實就虛的戰法為歷代軍事家所欣賞，被無數次的運用，至今仍有其生命力。

毛主席也曾借鑒這一戰例指揮作戰。1929年1月，蔣介石命何鍵糾集湘、贛2省國民黨軍隊3萬余人，5路并進對井岡山革命根據地進行第三次“會剿”，企圖一舉消滅井岡山紅軍。在此生死存亡關頭，毛主席提出：“我們既要保住紅軍，又要保住根據地，那只能采用‘圍魏救趙’的辦法。它是擊破敵人‘會剿’惟一切實可行的策略，也是確保井岡山紅旗始終不倒的最積極的方針?！彼€解釋說，戰國時魏國圍攻趙國都城邯鄲，趙求救于齊。齊國并不派兵去邯鄲，卻反過來圍攻魏國都城大梁，結果魏軍不得不回國救援，趙國都城也就此解圍。大家贊同毛主席的“圍魏救趙”之計，決定毛主席、朱德、陳毅率領紅4軍主力迂回敵后，向贛南閩西進軍；彭德懷、滕代遠率領紅5軍主力會同井岡山地方武裝堅守井岡山。紅4軍主力進軍贛南閩西，打亂了何鍵的部署，何鍵急忙追擊堵截，紅4軍在大柏地一戰打敗敵軍。陳毅曾說，大柏地一戰“為紅軍成立以來最有榮譽之戰爭”。

示以利害，調動敵人

孫子說：“能使敵人自至者，利之也；能使敵人不得至者，害之也。故敵佚能勞之，飽能饑之，安能動之?！蹦苁箶橙俗詣舆M到我預定區域的，是用小利引誘的結果，使敵人不能進入我防區范圍的，是制造困難阻止的結果；敵人休整得好就要使他疲勞，敵人糧食充足就要使他饑餓，敵人駐扎安穩就要使他移動。那么，靠什么“利之”“害之”，使敵人從有利態勢轉為不利態勢呢？孫子提出“動敵”，就是設法調動敵人。而調動敵人主要靠“示形”。孫子說：“故善動敵者，形之，敵必從之；予之，敵必取之；以利動之，以卒待之。”“形”就是“示形”，“示形”是一種心理戰法，做出樣子給敵人看，使之發生錯覺，產生錯誤的判斷和行動?！坝琛本褪墙o予、施舍。這一思想的典型代表就是公元前304年發生的馬陵之戰。在馬陵之戰中，齊軍深入魏國腹地，當時齊弱魏強，孫臏利用龐涓輕敵自傲的心理，還沒有跟魏軍接觸就直接后退，連退了3天。第1天，他造了供10萬人吃飯用的軍灶，第2天，他就減為5萬，第3天減為3萬。龐涓見齊軍退卻避戰而又天天減灶，武斷地認定齊軍斗志渙散，士卒逃亡過半。于是命令部隊丟下步兵和輜重，只帶著一部分輕裝精銳騎兵，晝夜兼程追趕齊軍至馬陵，馬陵這個地方是一個山谷，道狹而多阻礙，正是伏兵的好地方。孫臏早已在此埋下伏兵，約定以火光為號，火光起就萬弩齊發，龐涓自刎，魏軍大敗。

圍魏救趙這一避實就虛的戰法為歷代軍事家所欣賞

對于調動敵人，毛主席有一個神來之筆，就是四渡赤水，這是對致人而不致于人的戰略原則的經典運用。四渡赤水戰役，是遵義會議之后，中央紅軍在長征途中，處于國民黨幾十萬重兵圍追堵截的艱險條件下，進行的一次決定性運動戰戰役。赤水（河）是長江上游右岸支流，為貴州、四川、云南3省界河。1935年1月，紅軍一渡赤水，準備渡過長江，北上四川。蔣介石調集重兵，封鎖長江，并對紅軍形成了戰略包圍。毛主席當機立斷，命令部隊西進云南扎西地區，甩掉了敵人。蔣介石發覺紅軍遠走，急忙調兵遣將，調整部署，尾追不舍。毛主席乘貴州空虛，出其不意地二渡赤水，奪取婁山關，再戰遵義。先后殲滅和擊潰敵人2個師又8個團，再次把蔣介石的重兵遠遠地甩在后面。蔣介石兩次撲空，損兵折將，于是親自坐鎮重慶，妄圖圍殲紅軍于遵義地區。這時毛主席指揮紅軍，故意在遵義地區徘徊尋敵，誘敵重兵前來圍集。蔣介石以為聚殲紅軍的時機已經到了，于是命令各路人馬火速進逼遵義。這時毛主席率領紅軍三渡赤水，北進川南，第3次把敵人甩掉。紅軍在川南擺出一副準備北渡長江入川的態勢。蔣介石急忙調集大軍堵截，企圖轉向在川南貴北殲滅紅軍。毛主席見敵人上鉤，突然指揮紅軍四渡赤水，向南逼近守備空虛的貴陽，故意做出一個攻占貴陽的架勢，而真正的意圖是調出駐守云南的滇軍。等到滇軍東進貴州的時候，紅軍已經遠走高飛，到達云南，踏上新的征途了。四渡赤水戰役，毛主席指揮中央紅軍巧妙地穿插于國民黨軍重兵集團之間，靈活地變換作戰方向，牢牢地掌握戰場的主動權，取得了戰略轉移中具有決定意義的勝利，這是中國工農紅軍戰爭史上以少勝多變被動為主動的光輝戰例。毛主席曾說，四渡赤水是他一生中的“得意之筆”。

毛主席曾說，四渡赤水是他一生中的“得意之筆”

知戰之地，知戰之日

孫子說，“故知戰之地，知戰之日，則可千里而會戰；不知戰地，不知戰日，則左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前。而況遠者數十里，近者數里乎?！蹦茴A知交戰的地點、時間，就能占據戰爭主動權，可以跋涉千里去同敵人作戰；不能預知交戰的地點、時間，就左翼不能救右翼，右翼不能救左翼，前鋒不能救后衛，后衛不能救前鋒。知戰之地與知戰之日就是預知交戰的地點時間，這是關乎戰爭勝利的時空問題。

應該看到，如果在戰爭指導上不能預知戰日，預知戰地，它所喪失的主動地位就會影響全局。最顯著的例子就是第二次世界大戰，蘇聯在戰爭初期未能預知戰日，一度喪失主動，損失慘重。1938年9月，英、法、德、意4國首腦—張伯倫、達拉第、希特勒和墨索里尼在慕尼黑簽訂了臭名昭著的慕尼黑協定，捷克斯洛伐克的蘇臺德區割讓給了德國。英、法用出賣捷克斯洛伐克換來了有希特勒共同簽字的4國所謂“再也不想彼此交戰”的宣言書。所以，當1938年9月30日張伯倫回到倫敦時，竟得意忘形地揮舞著那張有希特勒簽字的紙片，對那些歡迎他的政府要員和社會名流們說道：“我的好朋友，這是我們的時代的和平！”其實，這是希特勒使用的“聲東擊西”的手法。英法可以說是不知戰地，不知戰日；而就是在慕尼黑會議時，希特勒對墨索里尼說：“終有一天我們將并肩對英國和法國作戰。”德意可以說早就做好戰爭的籌劃，既知戰之地，也知戰之日。1939年3月，德國就侵占了整個捷克斯洛伐克。1939年9月1日，德國就以突然襲擊波蘭掀起了對英、法的全面帝國主義戰爭。英、法由于沒有作好戰爭準備，在戰爭初期損失十分慘重。

總之，孫子“致人而不致于人”的論斷形象地說明了掌握戰場主動權的重要性。這一思想穿越古今，至今仍具有生命力，即使到了信息化戰爭的今天，掌握戰場的主動權、做到致人而不致于人，也依然是戰爭制勝的關鍵因素之一，是絕不可忽視的。

責任編輯：張傳良