◎[美]西奧迪尼/文 閭佳/譯
墊底貨
◎[美]西奧迪尼/文 閭佳/譯
假設有人走進一家時尚男裝店,說自己想買一套西服和一件毛衣,你是售貨員,該先給他看哪樣東西,好讓他花最多的錢呢?服裝店指點銷售人員,要先給顧客看貴的東西。依照人們的常識,順序應該反過來才對:要是他買西服花了大把的錢,恐怕不愿再多花錢買毛衣了。
然而,服裝商們是心知肚明的,他們完全依著對比原理來設計銷售策略:先賣西服,因為顧客接下來買毛衣的時候,哪怕它再貴,價格跟西服一比,也就顯得不怎么高了。要是這位顧客還想給自己的新西裝買些配件(襯衣、皮鞋和皮帶),同樣的原理也適用。
對知覺對比的巧妙應用絕不僅限于服裝商。我在臥底調查房地產公司運用的順從手法時,就碰到一種采用了對比原理的技術。
為掌握竅門,一個周末,我陪同銷售員跟有意買房的主顧去看房子。我很快注意到一件事,每當菲爾帶顧客去看他們想買的房子時,總是先給他們看幾套不甚合意的房子。我問他為什么,他笑了。這些房子是所謂的“墊底貨”,公司手里總會留著一兩套破房子,還標上虛高的價格。這些房子并不打算賣給客戶,只是給他們看看的,有了破爛房子作比較,公司手上真正要賣的房子就顯得更加合適了。菲爾說:“等他們先看了幾處垃圾房,我給他們找的房子就顯得當真妙不可言了。”
汽車經銷商也會用對比原則,他們等到跟客戶談妥了一輛車的價格,再一一報上備選配件。幾萬美元的生意馬上就成交了,再多花個幾百美元升級CD播放器、座椅等這樣的小玩意兒,似乎太微不足道了。車商隨后建議給車窗貼膜、換用更好的輪胎,道理也是一樣的。總之,訣竅在于單獨提出各個選項,這樣每一項的價目跟已經確定的大數目比起來簡直不值一提。
(摘自《影響力》浙江人民出版社)