擺一點“架子”

李世

管理者處于各種矛盾的焦點上，他若想實現自己的目的，就必須懂得掩藏自己，使自己的心機不被窺破。如果下屬很容易就揣摸到上司的心理，他就很可能用之來達到自己的某種目的，從而危及或破壞管理者意圖的實現。不暴露自己的一個好辦法，就是體現出與下屬的等級，使自己保持一種上司的狀態。這就是通常所說的“架子”。

說起“架子”，似乎就是讓人討厭，認為是脫離群眾的表現。但實際上，它既然存在，就必然有其內在的理由。

許多領導正是通過有意識地“擺架子”，使下屬認識到權力等級的存在，感受到領導的支配力和權威。而這種權威對于領導鞏固自己的地位、推行自己的政策和主張是絕對必需的。如果領導過分隨和，不注意樹立對下屬的權威，下屬很可能就會輕慢領導的權威而怠惰、拖延甚至是故意進行破壞。所以，領導通過“架子”來顯示自己的權力，進而有效地行使權力是無可非議的，對于領導很好地履行自己的職責也是必要的。

“擺架子”會給領導帶來威嚴感，會給下屬這樣一種形象：即他可以隨時行使他的權力來達到自己的目的。威嚴感會使領導形成一種威懾力，使下屬感到“服從也許是最好的選擇”，而“不服從則會給自己造成不利”。

從一定意義上說，管人者必須是一直護理以便認識陷阱，同時又必須是一頭獅子以便使豺狼驚駭。如果被人認為是輕率淺薄、軟弱怯懦、優柔寡斷，就會受到他人的輕視。他應該努力在行動中表現出偉大、英勇、嚴肅莊重、堅忍不拔。

有“架子”的領導就仿佛是一座云霧繚繞、幻想紛呈的大山，看上去高深莫測，不可捉摸。其實，這種掩蓋心機的效果正是樹立權威的需要。

領導的“架子”還是一種避免打擾的防范性措施。你性情太隨和，人人都以為你好說話，所以，雞毛蒜皮的事都找你來定奪，你把“架子”擺起來了，就可以有效地避免這些小事的煩擾，從而集中精力去謀大事。所以，“擺架子”應該是領導藝術的一部分，有利于管理者對政務的決策。

“擺架子”還有利于豐滿領導的高大形象，它有時是一種自信和自尊的體現，使管理者有一種鶴立雞群的威信，從而喚起下屬的敬佩。當然，下屬中腹有良謀者也會偶然發現領導的裝腔作勢，但卻不愿拆穿這個西洋鏡，因為無論是誰，都要實現自己的人生價值，而中國人素以獲得權力為“榮耀”，不擺一點“架子”，怎么能顯示出領導的高大形象呢？

所以，管理者的“架子”絕非一個簡單的道德問題，它還包含著相當的領導藝術的奧妙，更有著心理學上的微妙含義。群眾都有服從權威的傾向。而管理者通過得體的“架子”表現出來的自信心、意志力、傲視群雄的態度以及凌駕于眾人之上的氣勢，則有助于增加自己的權威，更能從形象上喚起別人的敬佩和好感。

當然，凡事都過猶不及。一方面，一點“架子”不擺，可能會被人瞧不起，工作起來難以服眾；另一方面，你“架子”擺得太足，與人離得遠遠的，也會有負面影響。所以，管理者“擺架子”一定要把握好度，這樣才會讓自己的管理職能充分得到發揮。（摘自“當當讀書”）