簡述新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新

鐘敏

摘 要 針對新時期企業(yè)會計管理中存在的問題進行分析，主要表現(xiàn)在會計管理工作執(zhí)行效果不佳，會計管理工作機制不夠完善等方面，并針對新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新加以探究，旨在全面提升企業(yè)會計管理的方式，凸顯企業(yè)會計管理的價值。

關(guān)鍵詞 新時期背景；企業(yè)；會計管理

會計崗位最基本的職責即為提供經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的會計信息，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。會計最基本的工作水準直接決定了會計工作是否符合標準要求，會計信息是否真實直接決定著企業(yè)會計工作的總體效果。新時期背景下會計管理的方式與管理的需求也會發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，需要結(jié)合當前時代發(fā)展特點與要求等進行創(chuàng)新，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。文章將結(jié)合當前企業(yè)會計管理的要求進行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究帶來一定借鑒價值。

一、新時期企業(yè)會計管理中存在的問題分析

新時期背景下企業(yè)會計管理中面臨的問題逐漸增加，突出表現(xiàn)在會計管理工作執(zhí)行效果不佳，會計管理工作機制不夠完善等方面。

1.會計管理工作執(zhí)行效果不佳

傳統(tǒng)的會計管理工作中，需要將會計具體工作、管制目的、管制方法等相互融合，進而真正發(fā)揮會計行使的力度[1]。但是在實際的會計管理工作中，卻存在著會計管理崗位執(zhí)行力度不足的問題，難以將上述內(nèi)容相互融合。

2.會計管理工作機制不夠完善

當前會計管理工作中存在著管理體制不夠全面的問題，沒有完善的會計管理工作機制。現(xiàn)代激烈的市場競爭環(huán)境下，僅僅應(yīng)用財務(wù)管制來審核單位會計管制是否合格已經(jīng)難以滿足實際要求，故而需要進一步創(chuàng)新衡量的方式[2]。在明確會計工作內(nèi)容、工作目標以及任務(wù)核心的基礎(chǔ)上，保證會計工作的總體效果。

二、新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新

新時期背景下企業(yè)可以通過創(chuàng)新會計管理理念，融入戰(zhàn)略發(fā)展思想；完善會計管理機制，發(fā)揮監(jiān)督管理價值以及加強會計評價管理，實現(xiàn)企業(yè)效益提升等方式，實現(xiàn)會計管理工作的全面創(chuàng)新。

1.創(chuàng)新會計管理理念，融入戰(zhàn)略發(fā)展思想

會計管理屬于決策支持、規(guī)劃以及控制系統(tǒng)的范圍，故而需要基于企業(yè)的實際經(jīng)營狀態(tài)進行管理[3]。會計管理中需要將動態(tài)管理理念融入其中，全面分析企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境的變化情況，且基于環(huán)境變化的趨勢做出適當調(diào)整。在動態(tài)分析、對比研究的過程中找到平衡點，增強會計工作的服務(wù)能力與服務(wù)意識。

同時，還需要將戰(zhàn)略導向的理念融入到現(xiàn)代會計管理中。基于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等進行整合分析[4]。基于戰(zhàn)略發(fā)展的角度考慮成本，通過成本領(lǐng)先、差異性戰(zhàn)略以及集中化戰(zhàn)略等方式增強企業(yè)的核心競爭能力，保持企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下的發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)經(jīng)營決策人員需要積極創(chuàng)新會計管理理念，進而使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.完善會計管理機制，發(fā)揮監(jiān)督管理價值

現(xiàn)代會計管理體系的創(chuàng)新，具體包含會計委派制、財務(wù)總監(jiān)制以及稽查特派員制。其中會計委派制指的是國家站在所有者的角度，通過其管理職能與相應(yīng)的權(quán)限，對企業(yè)相關(guān)會計人員加以管理。主要包含總會計師、會計機構(gòu)負責人等，實施會計管理。會計委派制又包含直接管理、間接管理與雙重管理三種方式。在實際的會計管理中，需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求進行綜合分析，提升會計管理的重視程度，完善會計管理的機制，對日常財務(wù)管理活動進行組織與監(jiān)察。針對于存在問題的活動進行嚴格處罰，發(fā)揮監(jiān)督與管理的價值。

若想更多的完成會計監(jiān)督管理工作模式創(chuàng)新，則需要注重單位內(nèi)部監(jiān)督管理的價值。比如企業(yè)可以設(shè)置單位內(nèi)部會計管理制度，更好的滿足單位實際經(jīng)濟管理的需求，使各項會計管理工作能夠更加具體、細致且深入。企業(yè)在開展會計監(jiān)督工作前，需要做好明顯的會計工作計劃，明確會計監(jiān)督的目的、監(jiān)督的內(nèi)容以及審查的方式等。單位需要嚴格遵循各項法律制度，完善自身管理制度，能夠獨立完成融資、計提折舊等資本管理活動，構(gòu)建內(nèi)部管理機制和審核體系。

3.加強會計評價管理，實現(xiàn)企業(yè)效益提升

基于決策評價的標準而言，傳統(tǒng)會計管理主要采用利潤最大化、成本費用最小化、現(xiàn)金凈流量最大化的決策評價標準，然而隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展模式的快速變化，傳統(tǒng)的決策評價方式已經(jīng)無法適用于當前的企業(yè)會計管理活動中。新時期背景下企業(yè)需要創(chuàng)新會計管理評價的方式，在重新評估企業(yè)價值的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的會計管理目標。不但需要追求經(jīng)濟效益的最大化，還需要實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化發(fā)展，將利潤成本、現(xiàn)金成本以及質(zhì)量成本等均融入到會計評價管理活動中。

在此基礎(chǔ)上，還需要進一步加強企業(yè)人力資源管理，通過適當?shù)募顧C制，保持會計工作人員的工作積極性，調(diào)動其主觀能動性，在會計管理工作中發(fā)揮更加積極的影響。針對于工作質(zhì)量較好、工作效率較高的員工可以進行嘉獎，比如獎金鼓勵、晉升鼓勵等；針對于工作質(zhì)量較差、工作效率較低的員工進行懲罰，比如薪資懲罰、辭退等，塑造良好的會計工作環(huán)境，發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響。

三、結(jié)束語

會計管理方式需要結(jié)合時代發(fā)展的特點與市場變化的條件不斷予以創(chuàng)新，通過創(chuàng)新會計管理理念，融入戰(zhàn)略發(fā)展思想；完善會計管理機制，發(fā)揮監(jiān)督管理價值以及加強會計評價管理，實現(xiàn)企業(yè)效益提升等方式，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮會計管理創(chuàng)新的價值，建議廣泛推廣與應(yīng)用。

參考文獻：

[1]高俊華.新時期企業(yè)會計管理面臨的現(xiàn)實困境及優(yōu)化路徑[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014，（36）：230-231.

[2]金輝.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境下的財務(wù)會計管理現(xiàn)狀及策略研究[J].商場現(xiàn)代化，2013，（14）：156-157.

[3]王文路.建造合同會計核算規(guī)范管理研究——以河南匯龍電力有限公司為例[J].會計師，2015，（20）：76- 77.

[4]萬凱.新時期背景下企業(yè)會計管理的問題與有效應(yīng)對方法分析[J].知識經(jīng)濟，2017，（03）：76+78.endprint