劉敏
[摘 要] 隨著人工智能和大數據的興起,很多行業正處在一個從有人到無人的變革期,物流行業同樣處在經歷從全人工到全自動化的歷史轉折點。引領物流行業快速、爆發式裂變的,不僅僅是模式和資本,還有科技創新。云計算、大數據、人工智能、物聯網等新技術將不斷地顛覆快遞業運營模式和管理理念。立足于智能化物流發展的現狀,從倉庫選址、庫存管理、倉儲作業和運輸配送四個方面分析了人工智能對物流行業的影響,指出了物流業發展走向智能化遇到物流信息化隔離、物流基礎數據不完善、物流人才缺乏的問題,并就人工智能環境下物流業如何更好的發展提出了針對性的建議,即完善物流管理機制,健全物流信息標準化,發展物流大數據技術,加強智能化物流人才的培養。
[關鍵詞] 人工智能;大數據;物流業
[中圖分類號] F506 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-6043(2017)11-0040-02
一、引言
習近平總書記在十九大報告中指出,加強物流等基礎設施網絡建設,推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合,在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。隨著“雙十一”的臨近,智慧物流大比拼也正成為物流行業發展的一大看點。菜鳥推出的機器人小G,通過智能感知、動態識別等技術,能夠幫助完成最后一公里的配送任務;京東自主研發的無人倉技術,更是給倉儲系統帶來翻天覆地的變化,人工智能為物流行業的轉變帶來一個又一個的契機。人工智能技術不僅優化了物流環節,提高了物流效率,而且還大大提升了用戶的體驗滿意度。
二、人工智能對物流業的影響分析
人工智能技術應用在物流行業,主要采用了智能機器人、智能搜索規劃、動態識別以及計算機視覺等技術。它正改變著傳統物流業,對今后物流業的發展產生深遠的影響,主要體現在以下幾個方面:
(一)進行倉庫優化選址
倉庫選址一般是通過地圖和地理數據進行的,需要借助操作地理信息系統軟件和對地理模型的理解,選址模型多選用距離衰減模型。但是在我國,其中的地理數據獲取難度大,地理數據方面的分析一直處于瓶頸狀態,對分析建模產生了障礙。隨著人工智能的發展,它可以根據現實環境的種種約束條件,對生產者、供應商和客戶的地理位置、運輸量、物流成本等進行大數據方面的提取和分析,并進行更完善的學習和優化,最終建造出最優解決方案的選址模型。另外,應用人工智能進行倉庫優化選址,可以減少人為主觀因素的干擾,使選址結果更加客觀和精準,從而達到降低物流企業成本,提高效益的目的。
(二)合理管理庫存量
傳統庫存使用紙本管理,一定程度上依賴經驗豐富的員工,對物料庫齡、庫位存放位置、出入庫時間等等缺乏實時可靠的管理。人工智能應用在庫存管理當中,可以通過分析歷史庫存信息和出入庫數據,動態調整庫存量,以保障企業存貨的物流暢通,在不影響企業正常生產和客戶滿意度的同時,降低企業庫存量,降低生產物流成本,為企業提供高質量的庫存服務。高效的庫存管理系統,是結合了人工智能技術并聯網庫位、運用可視化定位導引技術、并結合強大的生產數據運算能力,構建出的高效智能、實時可靠的倉儲管理系統。
(三)提高倉儲作業效率
目前智能倉庫中多采用機器人技術,像搬運機器人、分揀機器人,和貨架穿梭車等。機器人之間進行有條不紊的作業配合,大大提升了倉儲作業的搬運速度、揀選精度以及存儲的密度。智慧化倉庫則是人工智能提升物流行業運轉效能的最佳體現。蘇寧也在倉庫管理中實施了機器人使用項目,200臺倉庫機器人,載運著近萬個移動式的貨架,穿梭在1000平米的倉庫里,進行商品的揀選。揀選工作再也不需要人一排排貨架后面跑,而是等著機器人載著貨架排隊過來。據數據統計,使用機器人進行倉庫小件商品的揀選,不僅準確率可達99.99%以上,而且效率還是人工揀選的3倍以上。
(四)運輸配送更快捷
現代化的物流運輸就是要避免走冤枉路,這就需要進行高智能的路徑優化,但需要注意的是最短路徑和最快路徑有時候并不是一回事,比如預算好的最短路徑由于突發狀況出現嚴重堵車,會導致實際時間花費增多,那就要實時地調整路線,換取最快路徑的優化回報,這就需要智能算法的輔助,比如路徑優化算法、調度算法等。在配送方面,目前正在處于熱點研發的智能物流車,未來將使物流配送更為高效。首先,智能物流車會接收到訂單;然后,倉庫會根據訂單的內容進行自動配貨,并通過傳送帶傳送到相應的物流車,并能夠裝配到物流配送車上;接著,智能物流車會根據每一件貨物編號來分析運送地點,自動運算出將整臺車貨物送完的最優路線,司機不需要進行運輸路線的考慮,上車就直接開啟導航出發即可。物流車的裝備與普通運輸車輛有所不同,為改善傳統人力裝運時的耗時耗力的問題,后車廂配備有全自動的裝運系統,后車門與裝載商品的貨架做成一體式的,裝貨時,后車門和貨架可以一同取下,裝載完畢后再一起送上車。
三、人工智能環境下物流業發展的主要瓶頸
人工智能改變了我們的生活,更對物流業的發展產生了嚴峻的挑戰。目前物流業依靠人工智能技術發展智慧物流還存在著以下瓶頸:
(一)物流信息化隔離
目前,我國物流業管理機制還沒有打破部門分割、條塊分割的局面,仍然存在信息孤島現象。另外,雖然有很多企業已經使用物聯網技術構建智能物流系統,但由于缺乏健全的物流信息體系標準,不同企業之間的信息溝通還存在障礙,很難實現信息交換和共享。
(二)物流基礎數據不完善
智能物流的一個重要基礎就是物流的基礎數據。很多企業還忽視對物流基礎數據的收集。物流企業自身如若不能及時的收集和分析所有的基礎物流數據,并迅速做出響應,就沒有辦法搭建智能物流的系統基礎框架。阿里巴巴之所以做菜鳥物流,也是為了獲取最基礎的物流數據,為其完善電子商務的數據生態圈奠定根基。為了能使智能物流有效發揮作用,勢必需要充分儲備基礎物流數據,因此需要高度重視物聯網的投入和應用。endprint
(三)物流人才缺乏
現有的物流企業人才不能滿足智能物流發展的需要。物流企業要發展人工智能,需要大量的既懂物流技術,又精通計算機信息技術、網絡技術、通信技術等相關專業知識的高層次復合型人才。大中專院校培養出的人才與企業的實際需要不匹配。
四、人工智能環境下發展物流業的建議
(一)完善物流管理機制,健全物流信息標準化
應該成立專門的智慧物流職能部門,負責協調各部門的物流資源,確保物流信息暢通。另外,要構建物流信息標準,使得物流信息編碼、數據接口、文件格式、軟件格式和流程等方面都有統一的標準,這樣既有利于企業自身信息化建設的完善,又可以破除不同企業間信息交流的障礙,使得整個供應鏈系統在物流網絡兼容,數據交換和信息共享方面都能夠暢通無阻。
(二)發展物流大數據技術
大數據是構建智能化物流的基礎。基于大數據+人工智能的系統平臺具有一定的開發難度,而且需要通過大量數據的持續喂養,才能形成預期的服務能力,物流企業成長階段需要持續投入,并且由人工向人工智能逐步過渡。大數據技術的應用需要四個層面。第一個層面就是大數據的架構,即基礎物流數據的收集與展示;第二個層面就是利用大數據對物流業務進行有效評估,對業績的改善甚是有效;第三個層面也是大數據應用的核心就是對生產量或物流量的預測;第四個層面就是利用大數據幫助領導者進行智能決策。
(三)加強智能化物流人才的培養
雖然人工智能減掉了我們一些人工的崗位,但同時它也智能物流的高級人才產生了新的需求。就目前而講,由于是新技術新模式的產生,各高校培養出的學生還不能擔當智能物流的一些工作。物流行業的工作者也是在邊學習邊摸索。所以在物流人才培養方面,一方面企業要對現有員工進行智能物流技術的培訓,使員工能夠勝任智能物流業務的崗位;另一方面,各高校應該與時俱進,合理調整培養方案,修改培養目標,使學生畢業之后能夠滿足人才市場對智能化物流人才的需求。
[參考文獻]
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[責任編輯:蔡寧]endprint