編輯說

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管理版主編

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市場需求如此繽紛，很多營銷方案看上去如此美妙，但現實往往成為一場絢爛的煙花，空留一地爆竹屑。瞬息萬變是市場的本質之一，如果想長久地在市場上占有一席之地，我們就不得不時刻抬起頭，探究生意和品牌成就的背后，以期客觀地看待變化和發展，做出快速而更加有把握的決定。

——Jenny

新概念、新模式的策劃者 真方法、真工具的推廣者 微信號：zhouchunyan57

偏愛低價的營銷人有一種幻覺，覺得低價入市更容易。但實際結果卻是：低價的紛紛死掉，高價的卻更容易活下來。這里有一個錯覺：把入市容易，視為動銷容易。入市，是指渠道接受產品的過程。比如，業務員、代理商、二批商、零售店等，他們是否接受產品。動銷，是消費者接受產品的過程。這兩個過程遵循不同的邏輯。低價，往往過多地考慮了第一個邏輯，卻死在了第二個邏輯。

——Sophie

管理版主編

以營銷趨勢為洞察視角 以消費者行為為關注重點 289360562@qq.com

我們時常看到企業領導人萬分忙碌，他們或是在審閱文件，或是在為部門負責人安排工作，或是在與供應商商談合作，總之一個字——忙。其實，有些事是不需要領導人親自來做的。出現這種現象都是因為領導人對于管理的領會不夠深刻，屬于管理過度。管理過度容易帶來以下負面效應：1.員工缺乏信任感。2.制造緊張氛圍。3.無效溝通增加。4.官僚作風盛行。5.互相推卸責任。管理過度有時比沒有管理更可怕，所以領導人要注意自我檢查。

——Julia

做正確的事 遠比正確地做事更有價值 3808292982@qq.com

公眾號主編

“消費升級”可能是近年來營銷人和企業最常掛在嘴邊的詞，然而對于“消費升級”的內涵卻很少有人真正弄明白。甚至有人簡單地認為消費升級就是價格升級，想當然地以為消費者通過價格來感知產品的價值，價格高的產品價值也高。然而他們卻忽略了一點：品牌的價值感是建立在產品品質基礎上的。因此，消費升級一方面是“品牌升級”，但更重要的是“供應鏈升級”。

——Alex

不迷信思維 只相信事實 微信號：swei-226

管理版編輯

為什么企業一直深陷內容的旋渦中難以自拔？軟文的傳播早已告別了自說自話，不管是給B端客戶看的專業稿件，還是給C端客戶看的小清新稿件。企業明白傳播主線的支撐點，是每一篇瘋傳于網絡的稿件，但這些病毒性的公關稿件并沒有引起你設定客戶的點擊和閱讀，價值在哪里呢？所以，創意性主題的策劃和落地的內容極為重要，只有實現真實的點擊，內容的輸出價值才能真正體現。

——Kobe

碎片化時代 系統化傳播 4884537@qq.com

公眾號主編

中小企業應該向隱形冠軍學習。為什么呢？很多中小企業對外是價格戰，對內提倡狼性文化，而隱形冠軍們追求的是滋潤：一是工作生活兩不誤，不會拼命工作而犧牲生活品質；二是競爭壓力小，工作負擔輕，有長遠目標，不急于求成；三是產品有獨到的價值，利潤率高，賺錢多；四是把個人愛好與工作相結合，追求個人生活與工作目標的和諧統一。

——Focus

認知大于事實 事實改變認知 124799875@qq.comendprint