“我們的企業愿景是打造中國再生資源行業領軍者”
——環嘉集團董事局主席王金平訪談

記者/翟 昕 張天媞

“我們的企業愿景是打造中國再生資源行業領軍者”
——環嘉集團董事局主席王金平訪談

nterview of Wang Jinping, the chairman of Huanjia Groups

記者/翟 昕 張天媞

前 記

一年多以前，《資源再生》雜志記者來到了位于遼東半島南端中國東北重要的經濟、貿易、港口、工業、旅游城市——大連，走訪了環嘉集團董事局主席王金平先生。在那次的采訪中，記者了解到了環嘉集團這個從事環保與綜合利用的大型國際化集團企業在建設全國連鎖再生資源回收體系，打造城市靜脈循環產業園區的宏大構想。令人意想不到的是，一年多之后，當我們在與王金平先生以及他的團隊成員進行深入地交流和企業的實地走訪之后發現：他們朝著再生資源產業領軍者的目標邁進的征程上又跨出了歷史性步伐。

而今，環嘉集團是工業和信息化部批準的資源再生利用重大示范工程承建單位，商務部大型再生資源集散、加工利用基地建設單位。我們剛剛一落座，王金平先生便如數家珍一般說起了他們建設國家級區域性大型再生資源集散工業基地的各項工程建設內容：這一宏大工程可以概括為“五區一中心”，即：商品交易區、分揀加工區、倉儲配送區、服務配套區、商品展示區、培訓中心的建設。他滿懷信心地告訴我們：環嘉集團力爭在不長的時間內，在全國設立300個基地，形成統一采購、統一銷售的資源批發配送調撥體系。他還充滿自信地說到了“一帶一路”建設中的再生資源產業的布局原則與具體的路線圖。在當下全球經濟進入新常態的大環境下，特別是在國內外許多再生資源回收利用企業面對轉型升級的大趨勢表現為彷徨與困惑的當下，王金平的布局國內、著眼“一帶一路”的戰略構想與大手筆構建新型再生資源回收利用體系的魄力與豪情深深地感染了我們。讓我們再一次看看這位傳奇人物幾十年來走過的人生軌跡，聽一聽這位中國再生資源產業佼佼者的中國夢吧！

一、“廢品是放錯地方的資源；我的志向就是要讓它們成為財富”

“我出生在冀魯豫交界的河北省魏縣。在那里，父輩們雖然過著平凡的生活，但他們吃苦耐勞、勤儉持家的品格深深地影響著我。‘自立、自強、敢想、敢做、敢闖’，這些樸實而有力的品質，在我身上打下了深深的烙印，成為我日后創業的根基與信條。”

王金平是這樣回憶的：“三十六年前，十三歲的我只身一人來到東北，先后在沈陽、大連等地開始了自己的創業生涯。在大連這座美麗的海濱城市，我找到了自己人生事業的崛起之地。每當夜幕降臨，年輕的我獨自走在燈光閃爍、人流如潮的林蔭大道上，一身疲憊的我在海風陣陣之中想到自己遙遠的家鄉時，是這些信念讓我更加堅定：在種種困難面前，我選擇了‘不放棄，不氣餒’。因為從踏入再生資源回收這一行開始，我就有一個美好的夢想：廢品是放錯地方的資源，‘世界上有多少新就有多少舊，有多少舊就有多少新’，在這個資源循環利用的過程中，我能找到自己的使命和位置。三十多年過去了，我追逐夢想的信念，一直未曾動搖……”

讓我們穿越時光隧道，再一次還原那些遙遠的歷史場景吧！

上個世紀八十年代，那個毛頭小伙子帶著一桿秤，背著一個挎包，雙手拉著自己改裝的平板車，步履堅定地走在路上。在車水馬龍的鬧市，在閃爍迷離的霓虹燈下，他用自己的腳步丈量著通向夢想的道路。時光荏苒，歲月如梭。這征途上的無盡汗水與種種艱辛誰又能數得清？漸漸地，一個稚嫩的小伙兒的身影杳然消失在人們的視線中；而一個英姿勃發成熟而剛勁的青年企業家則悄然步入了大家的眼簾。他用自己的聰明智慧和剛毅果敢的歲月淬煉贏得了應有的地位和條件。他把眾多散兵游勇般的回收人員有效地組織了起來，讓大家的工作更有效率，也讓大家第一次有了真正的歸屬感，也慢慢樹立起了回收行業的社會尊嚴。王金平創立的環嘉集團就是從一輛平板車起步，構建起了今天擁有312億元資產的中國再生資源最具影響力的現代化與集團化企業。

今天的王金平作為大連市物資再生協會會長和遼寧省工商聯副主席，不僅領導著環嘉集團這樣一個國內大型再生資源集團化企業，而且在國內外享有極高的聲譽，2011年榮獲“十一五中國節能減排社會責任十大功臣”稱號，是中國再生資源回收利用協會副會長、中國物資再生協會副會長和中國廢鋼鐵應用協會副會長。

而今的環嘉集團在研發、識別、分揀、加工上已經達到了一個令人矚目的高度。集團的目標是：將資源再生與科技理念結合，建立起集回收、分揀、物流配送、集中交易、加工利用于一體的國際化再生資源回收加工企業。環嘉集團是全球經營再生資源種類較多的企業，現有職工2千余人，各類專業技術人員300余人，市場從業人員5萬余人，帶動就業10萬余人，現已通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系認證。在大連經營區域累計投資200多億元，建設23個生產加工基地，現有加工車間100多處，分揀中心500余個，各類機械設備上萬臺套。建筑面積70多萬平方米，占地超過3平方公里，建設有商務部批準的國家區域性大型再生資源集散基地項目，集團已經形成從再生資源網點回收、分揀加工中心、集散交易市場交易的“三位一體”完整的經營體系。環嘉年回收、加工、銷售、交易再生資源超1000萬噸，交易額200多億元，集團三年上繳稅收十幾億元。

王金平這一次接受采訪時毫不猶豫地告訴記者：我們要把環嘉集團打造成為具有影響力、發展力、產業力、創造力、文化力的務實、創新、誠信、共贏的新型靜脈產業化的國際再生資源總部基地。憑借出色的產品制造能力和技術精湛的研發團隊，現已擁有6個基地、30個園區，成為全球經營再生資源種類最多的企業。這一次與王金平交談時，他笑著說起企業的未來愿景：三十六年的艱苦創業與孜孜以求，我就是要將自己心系環保事業的“全球零排放”的宏大愿景付諸實踐。王金平說，早在2013年7月，習近平總書記就提出：“變廢為寶、循環利用是朝陽產業。垃圾是放錯位置的資源，把垃圾資源化，化腐朽為神奇，是一門藝術”。這一重要指導思想，為我們指明了環保產業未來發展的方向。習總書記在十九大的政治報告中再一次告誡我們：打鐵還要自身硬。這也是對我們的極大鞭策。這些年來，我始終把企業建設成為現代化、集團化與國際化作為自己不變的追求與努力方向。我們正在建設的全國連鎖再生資源回收體系和國家級區域性大型再生資源集散加工基地，都是這一宏大目標的重要內容；而再生資源電子交易平臺、大宗商品易貨交易中心、“一帶一路”沿線的產業布局等則是實現這一愿景的重要手段。

二、實現愿景路上的大手筆布局

在環嘉集團總部，我們遇到了正在拍攝環嘉集團專題片的攝制人員，短暫的交流以后我們看到了專題片的腳本。創作團隊在多次聽取環嘉集團董事局主席王金平的講述并走訪了集團下屬企業之后，確定了七個同音字的基本拍攝構架，這就是：緣、源、元、園、圓、員、遠。何來的這種高度概括的七個字？主創人員告訴我，這個“緣”字緣于企業的向心力；緣起于環嘉集團創始人王金平的創業初心與經營企業的基本理念；這個“源”字指的是企業的創造力起源于經濟與社會發展的大趨勢，源于政府產業政策的引導與扶持，這些年來，環嘉集團展現對再生資源回收利用和產業鏈構建的創造力。所謂的“元”是指環嘉集團的多元競爭力，他們的初衷就是要構建多元化的回收體系并不斷延伸產業鏈。而這個“園”字是指園區的產業凝聚力。環嘉集團園區化建設的目標是通過封閉式廠房的無污染性和園區內的物料自循環以及未來投入建設的循環經濟產業園區，包括正在建設的環保低碳小鎮來實現區域內的零排放這一具體發展目標。七個字中的“圓”涵義為“圓環覆蓋力”，形成以龍頭企業為圓心，以產業延伸為半徑，用不斷前行發展中的實踐為園區提供不斷發展的動能，形成不斷擴大的產業集合圈。“員”字的涵義是指全員的向心力與凝聚力，他們要通過環嘉企業的人文建設，通過對行業人員的培養提升整個產業鏈上員工的整體素質，展現再生資源行業對經濟與社會發展做出的貢獻；通過員工的全面發展，通過人才的發現與合理凝聚形成獨特的企業軟實力，而這種實力恰恰是許多人沒有意識到的。電視專題片最后一個主題“遠”字則以環嘉集團創始人和領路者王金平董事長高遠前瞻的寬廣視角，講述企業的社會責任與未來發展要達到的目標，全面展現了未來資源循環產業的無限發展動力與輝煌前景。我們期待著這部折射并映照中國再生資源產業艱難發展歷程與幾代人奮力拼搏的重要影像資料盡快與大家見面。

三、環嘉集團領路人對資源循環利用的理解與認知

“世界上有多少新，就有多少舊，而有多少舊就有多少新。”這是王金平在很多年以前一次行業論壇上說的話。而在金秋十月一個陽光和煦的下午，我們來到環嘉集團總部，在窗明幾凈的辦公室里，剛一落座，王金平先生又說了這段質樸卻又富有哲理的名言，聽了之后大家都笑了。他說的這番話是從一個回收利用工作者切身感受中提煉出來的。在閑談中，他對許多問題的認識非同一般：“一切資源來自于地球，卻在人們的生產、生活、消費中完成一次又一次的循環往復。讓資源循環重生是我們再生資源回收利用工作者的神圣天職。環嘉集團致力于做中國再生資源行業的領軍者，用有限資源創無限循環，挖掘城市礦產，打造靜脈產業園，建設低碳環保小鎮……”。說到這里，環嘉集團董事局秘書打開了電腦，給我們展現了正在開展的低碳環保小鎮的規劃圖以及已經正在建設的項目進展情況的圖片，當即就有人驚呼：這是資源循環利用產業未來的方向！我說：“這也正是建設資源節約型社會和環境友好型社會的重要內容啊！”王金平先生笑著回答我們：“讓綠色重歸人們的世界，讓人們在生活中處處感受大自然帶來的清新和舒暢。這是全人類的共同祈愿。今天，我們進一步體會到了習近平總書記早在多年前提出的‘綠水青山就是金山銀山’重要思想的深遠意義。”王金平與我們共同回憶起這些年來再生資源產業所走過的道路和一些大家共同熟悉的人和事，大家感慨萬千。王金平說：‘我看一份報告上是這樣說的：一部人類文明史，也是一部人與自然的關系史，人類向自然的過度索取，讓我們付出沉重的代價；人類與自然和諧發展，讓我們共享地球家園的藍天白云、綠水青山。’100多年前，恩格斯提出，“我們不要過分陶醉于我們人類對自然界的勝利，對于每一次這樣的勝利，自然界都對我們進行報復。每一次勝利，起初確實取得了我們預期的結果，但是往后和再往后卻發生完全不同的、出乎預料的影響，常常把最初的結果又消除了。”100多年后的2017年，習近平總書記在聯合國日內瓦總部，向世界發出了構建人類命運共同體的‘中國聲音’：‘我們不能吃祖宗飯、斷子孫路，用破壞性方式搞發展。綠水青山就是金山銀山。我們應該遵循天人合一、道法自然的理念，尋求永續發展之路。’這份報告說得多么深刻！眼下，二十一世紀即將邁入第三個十年，世界主要發達國家都把再生資源產業作為自己國家主要的朝陽產業，對于循環利用給予重金補貼，投入巨額資金開發研究并制定相應的優惠政策，提供技術支持，促進行業快速發展，在歐美國家，再生資源產業甚至成為支柱產業之一。這些年來，我先后走過許多國家，在世界經濟與社會可持續發展成為一種歷史選擇的今天，我國對再生資源行業的關注與支持力度也在不斷提高。商務部支持推進國家區域性大型再生資源回收利用基地建設，設立再生資源回收體系建設、分揀和加工中心，形成‘大集散、大物流’的回收、分揀、加工、拍賣基地。這些年來，國家發展改革委、財政部開展‘城市礦產’示范基地建設；環保部門頒布實施了《靜脈產業類生態工業園區標準》；國家積極推進建設特色環保小鎮；財政部、國家稅務總局對資源綜合利用產品增值稅政策進行調整完善，給予了許多優惠政策，推動行業中的龍頭企業通過兼并、掛靠、整合，大大提高了再生資源產業的集中度和集約化水平；把散兵游勇集結起來成為正規軍，形成工業化、產業化，規模化，最大限度地避免再生資源在回收利用過程中的所帶來的二次污染。環嘉集團正是在國家倡導資源回收再利用的現代化與集約化的大背景下成立并迅速壯大起來的。我從事再生資源行業已經三十六年。今天的環嘉集團，不僅在產業布局上已經實現了全產業鏈構建和集團化，而且形成了一支適應時代要求，具有較強的開發與創新能力的團隊。我們的業務從最初的廢品收購站，到現在的再生資源循環經濟環保事業，再次得到了國家重用與公眾認可，也就是因為如此，我們一直有一種莊嚴的使命感和創業興業的自豪感。”

據介紹，環嘉集團現有十大業務板塊：廢舊鋼材、廢舊紙張、廢舊塑料、廢舊玻璃、廢舊有色金屬、廢舊電瓶、廢舊電器、廢舊車輛、廢舊服裝、舊貨古董。王金平一直倡導并不斷完善回收體系建設，為整個集團制訂了“七統一、一規范”的標準：統一標識、統一規劃、統一衡量、統一價格、統一管理、統一車輛、統一服裝、規范經營。這些年來一直致力于打造“五區一中心”，再生資源交易中心包括分揀加工區、倉儲配送區、商品展示區、服裝配套區、商品交易區。在全國及全球布局，達到全國統一收購、分揀、加工、銷售。并形成五大體系：全球再生資源連鎖回收體系、全球再生資源環保倉儲體系、全球再生資源連鎖加工基地、全球再生資源連鎖電子交易平臺、全球再生資源連鎖產業園區環保小鎮。當地政府和各地合作方的政府一致認為，為了人類和自然的和諧共存，環嘉集團的員工們做出了巨大貢獻。在一些建設園區與網點，群眾可用廢棄物兌換日用品；機關學校可用廢棄物換辦公用品，手機等；餐飲企業可用啤酒瓶、易拉罐等，換酒和煙；拆遷、造船剩下的邊角余料，可以換車；廢鋼鐵換成品鋼，廢紙換成品紙，廢塑料換塑料制品，形成產業鏈循環延伸，從新到舊，從舊到新，整體循環。選擇自主加工或委托加工，形成循環經濟。為了更加方便群眾用各種廢舊物品獲得回報，環嘉集團開通了400熱線。大家都感到，這是一個有社會責任的企業。從廢物變資源，從資源變產品，從產品形成工業超市、商業超市，形成大集散、大物流，實現新舊結合，讓各種物資調劑使用，達到商流、物流、資金流的最優化配置。

談到這幾年的產業布局時，王金平先生告訴我們，目前，環嘉集團正在夯實基礎，做好主業并適度擴張園區建設，力求穩健盈利，打造品牌與核心競爭力，在全國乃至全球推廣環嘉品牌，推動集團全球戰略的布局實施，并希望通過全體員工未來幾年的共同努力，爭取成為公眾公司，借助資本市場的力量，實現集團的騰飛。他信心滿滿地告訴我們：“未來，再生資源產業會有更加多樣的發展機遇、更加廣闊的發展空間、更加令世人矚目的發展舞臺。因此，我將帶領環嘉集團全體同仁，向著更高更強的目標邁進，達到企業責任與社會責任的統一與契合，實現企業效益與社會效益的雙豐收。”

四、發揮先進技術與優良裝備的強大助推力 在轉型升級的路上迅跑

在環嘉集團各個專業板塊的采訪中，大家看到了一個努力擺脫傳統產業的老窠臼，正朝著現代化資源循環利用產業集群邁進的朝氣蓬勃的新型企業集團形象。這種形象，在當下全球經濟持續低迷，大宗商品走勢疲軟，眾多企業還處于前景迷茫、歧路彷徨的時候，環嘉集團英姿勃發、只爭朝夕的那種奮斗精神與上上下下奮勇爭先的場景就顯得特別突出。說到環嘉集團的走訪，幾乎每一年我都來一次。但是每一次我都發現：這種變化是劇烈的，而每一次走訪都有新發現，每到一處都有新感覺。這種日新月異的變化就是我們這個新時代最根本的特征。

王金平說，中國是一個發展中的人口大國，同時也是全球消費各種物品最多的國家。就拿塑料回收來說，過去我們一直是大量進口廢舊聚酯瓶來滿足對這種高品質原料在國內巨大的需求。現在，從國外進口廢舊聚酯瓶片的供應渠道與社會環境已經發生了很大的變化，今后這種原料的來源將主要依靠國內市場。中國國內巨大的消費也為塑料的回收利用提供了源源不斷、持續不衰的原料來源。我在三十多年前開始創業的時候就與這些物品打交道，對于這些東西的物理性質和化學性質以及回收的各個環節可以說是非常熟悉。我深知，要想在國內外市場具有較強的競爭力，就必須拿出最好的產品，而分選是塑料回收加工利用最重要的環節，這是決定你的產品能否成為高檔次、高附加值產品的關鍵。所以，我在考察了許多國家的先進設備之后拿出了很大決心和資金引進了你現在看到的這套德國最先進的廢舊聚酯瓶片生產加工線，其中國際最領先的光譜色選是最為重要的一項技術，正是采用這種先進的分選技術與先進的設備，使我們有能力打造頗具規模的廢舊瓶片加工車間。幾年來的實踐證明，當初的抉擇是正確的。

如今，環嘉集團的塑料板塊業務的年銷售量已達150萬噸，產品銷往全國各地。他們還設立了美國分公司和英國分公司，與全球30多個國家建立了進出口貿易往來，初步奠定了環嘉集團的全球發展戰略。在談到廢舊塑料業務時，王金平說，隨著全球原油價格的不斷升高，作為石油衍生品之一的塑料制品自然也水漲船高，廢舊塑料再生利用的經濟價值和社會效益日益顯現出來。特別是隨著我國經濟與社會發展水平的不斷提高，塑料制品大量生產的同時也大量消費，由此也使得各地的塑料再生企業星羅棋布，中國的塑料回收與利用量居世界首位，但是真正要實現廢舊塑料的高值化利用，必須依靠科技進步和裝備的精良。所以我們看到了這一趨勢之后在裝備水平的提高上花了大力氣。

家用電器回收拆解是我國現階段最為引人矚目的一個領域。環嘉集團在家電拆解領域中通過技術合作與產業創新取得了令人欣喜的成就。目前他們的家電回收網絡遍布全國80余個城市，合作伙伴有大商、蘇寧、國美、樂購等。目前，環嘉集團的家電回收總量占大連全市廢舊家電總量的90%。他們投資建設的大連市廢舊檢點回收拆解中心主要有家電處理廠、濕法冶金處理廠、干法處理廠等。他們與日立公司開展技術合作，在廢舊家電回收拆解上實現了產業創新。在家電拆解處理生產線上，我們作為經常在全國各地甚至發達國家的同行那里經常走動的行業媒體記者，對他們的拆解水平與裝備配置也不得不稱贊。

廢鋼鐵的回收與加工能力和規模是考量一個傳統回收企業是否具有競爭力的重要指標。幾年前我們來到這里實地考察的時候，就對他們的裝備規模有了初步的了解。而今，環嘉集團擁有經營廢舊鋼鐵的大型加工基地年吞吐量達300萬噸，是遼南地區主要廢鋼供應基地之一，廢鋼鐵銷售網絡覆蓋全國各地。

作為傳統產業板塊，他們的廢紙回收量達300萬噸，他們還在廢舊玻璃回收上為國內同行樹立了一個標桿，實現了他們對所有的資源應收盡收的無聲誓言，減少了城市垃圾對環境的污染。他們與華潤集團、青島啤酒、百威英博、哈爾濱啤酒、燕京啤酒等知名企業長期合作，每年收購的啤酒瓶就超過了50億支，大連這座風景優美、風光旖旎的城市有了他們這支城市清潔工的辛勤努力才變得更加美麗寧靜。也正是有了他們如此健全而且分布廣泛的回收網點和巨大的加工處理能力，他們有色金屬的回收范圍涵蓋極廣，不銹鋼、廢雜銅、鋁合金易拉罐等年銷售量達50萬噸。一位領導同志來到這里看了他們回收的資源品種之多與范圍之廣就問王金平，你們如何把所有的資源品種都收集利用了起來的？王金平是這樣回答他的：專家說了，過去的礦產資源在深山；今天的再生資源在城市。這三十多年里我不管做多大的事，回收永遠是環嘉的發展起點，也是眾多我的回收一線的弟兄們朝夕面對的首要大事。關鍵是我們形成了完整的回收體系，有先進的處理處置技術，這樣的內在與外在條件具備之后，我們提出了一個“9998經營目標”即：90%以上的回收站點納入體系建設，90%以上的回收人員納入規范化管理；90%以上的再生資源進入市場交易；80%以上的再生資源主要品種實現回收利用，也只有這樣，以再生資源為主要內容的城市礦產的開發利用才能合理有序，并且能夠讓資源節約型社會和環境友好型社會建設宏大目標完美地結合起來并落到實處。大家聽了之后對這個現代化的企業集團的認識有了更深刻的印象。

五、誰說再生資源產業只能是低檔次？且看環嘉在電子商務領域的風生水起

如何把再生資源回收產業與電子商務模式融合在一起形成新的業態，這是王金平他們這幾年千頭萬緒的工作中極為重要的一件大事。他們提出了“互聯網+創新驅動”的行業發展新模式。這一次的采訪中，王金平在與我們交流行業發展未來走向時是這樣說的：十九大的報告中特別強調了要推動互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點，形成新動能。支持傳統產業優化升級。王金平談到‘在互聯網+的浪潮推動下，再生資源回收行業的格局正在發生變化，尤其是在回收環節許多企業對“互聯網+再生資源回收”的新模式都在探討之中。他認為，隨著行業的不斷發展，如何通過生產和供應鏈條的創新來降低成本與提高效率，是整個業內普遍關注的重大問題。他說，“我們的再生資源經營的品種與規模上都達到了一定的層次，在互聯網+再生資源回收的新模式上我們一定要有所作為。目前我們在回收連鎖超市、易貨交易中心建設等方面有了新進展，抓住機遇，搶占先機是我最關注的焦點問題。去年你來的時候看到了我們已經建立了電子商務服務機構，今年你來了會看到我們已經取得的進展，我想，過一段時間你再來的時候，就會看到這里有更大的突破。我跟團隊的員工一直在重復一個觀點：僅僅靠關起門來做事肯定是事倍而功半的。要有‘借力’的本領和眼光，今天是一個協同合作的時代。在這方面，我們已經邁出了較大的步伐。”

六、行業領軍者的開放胸襟與奔走在回收體系建設上的忙碌腳步

作為再生資源產業傳奇人物，我與王金平有著多年交往，共同的事業追求使我們有許多的共同語言。盡管他在行業中是一個公眾人物，是熒光燈下大家追捧的知名企業家，可我們在一起有許多行業共同關切的話題要聊。這些年來，我作為再生資源行業的一兵，曾經見證了整個行業的起伏興衰，也看到了許多朋友昔日高朋滿座的閃亮光鮮而今門可羅雀的凄清冷落，對于企業的盛衰無常可以說是司空見慣。對于這一點，我們有著共同的清醒認識。所以這次一見面，大家共同的話題焦點就是行業的變遷與未來的長久發展問題。王金平告訴我：這些日子夠忙乎的。我說，是呀!一打電話，你啊，要不就是在國外考察，要不就是在談合作項目。總難得有空閑。這可能是一個成功的企業家的日常功課吧！王金平卻對我說：你要知道，企業發展，不進則退。你要是不能走一步看著前面的兩步，就得落后呀！落后就得被淘汰！有些事情，我想推辭也推辭不得！

是的，這些年，環嘉集團在與眾多園區和大型企業的合作上跨出了許多關鍵的一步，而正是這一步一步走，一件事接著一件事干，把再生資源產業和園區建設的歷史進程推進了一大步。且讓我們看看這幾年他們在與眾多企業合作的足跡吧！這里有幾個并不久遠的新聞報道，都是在2017年里發生的，不妨按照時間順序摘錄一部分，由此可以窺到他們在布局全國走向世界的忙碌身影：

1月，河北省環保聯合會副會長兼秘書長王路光到大連環嘉集團考察，就該集團在河北的發展進行了商談。報道稱：雙方就環嘉集團在河北的業態空間、戰略合作以及發展模式等問題達成初步共識。王金平在會談中表達了他的事業能夠與家鄉河北連接在一起，在河北建設再生資源交易市場和靜脈產業園。他希望環嘉集團的發展戰略能夠獲得家鄉的信任與支持，在家鄉建立起高標準、國際化的再生資源示范工程……

3月，在湖北省蘄春縣人民政府的網站上的一則報道上說：環嘉集團董事長王金平及投資機構的負責人一行來蘄春，就引進的投資再生資源類項目合作事宜進行考察洽談，考察團先后實地參觀了蘄春港管窯物流綜合碼頭，并前往管窯紅旗崗村、南征湖村、嵐頭磯村等3個擬選址地塊進行現場踏勘，查看了各地段周邊環境，詳細了解備選址區發展前景及交通狀況……隨后，雙方就合作事項進行洽談并達成一致，簽訂了再生資源項目投資框架協議……

4月28日，王金平率代表團與吉林省琿春市政府就再生資源回收體系建設及循環經濟利用項目舉行合作簽約儀式。

4月，環嘉集團董事會主席王金平先生率集團領導一行，對西安臨潼區再生資源循環經濟產業園區的建設落地情況，做了詳細的調研工作。消息中說，西安臨潼區地處關中平原中部，是古都西安的東大門，南依驪山，東鄰渭南高新技術產業開發區，西鄰浐灞生態區和新筑國際港務區，北鄰閻良國家航空產業基地，地理位置優越且具有較大的發展空間。調研中，王金平表示，環嘉集團將在未來大力支持該區循環經濟的發展，以全新的動力，助推臨潼乃至整個西安的環保產業向前邁進……

5月，中國華錄集團負責人到訪環嘉集團，雙方就再生資源產業鏈及電商平臺領域，展開深層次的交流探討后共同認為：作為重要的長期合作伙伴，充分利用各自的產業優勢和市場渠道開展廣泛性的深入合作，強強聯合……

據悉，中國華錄集團有限公司是國務院國有資產監督管理委員會直接管理的中央企業，是專業從事音視頻產品及相關應用技術研發、制造、銷售的大型國有企業。近年來，華錄集團積極涉足“互聯網+供應鏈金融”領域，這與環嘉集團將再生資源放到網上交易的初衷不謀而合。華錄集團領導還饒有興致的參觀了鋼雕中心和藝術作品展廳。參觀過程中，他們不僅肯定了環嘉集團在再生資源領域的卓越成績，更對環嘉的企業文化產生了濃厚興趣并表示：今后將攜手并肩，互通有無，共同將業務做大做強，在為企業創造效益的同時，也為環保事業添磚加瓦。此后，環嘉集團與華錄集團就互聯網+智慧環保生活超市等領域開展了合作……

7月，環嘉集團與瑞寶碳材料技術有限公司舉行戰略合作簽約儀式。據稱，環嘉與瑞寶雙方攜手，充分調動企業資金及其他社會資本，積極參與全國范圍內循環經濟產業示范園區、環保特色小鎮的規劃、建設，全力協助各級政府推動環保產業快速成長，打造宜居生態環境，促進當地社會和諧發展；雙方將充分利用各級政府對循環經濟產業示范園區、環保特色小鎮建設的鼓勵與扶持，積極通過循環經濟產業或項目的落實帶動高端綠色產業的連鎖發展，擴大當地人員就業，增加政府稅收，帶動地區GDP有效增長，切實承擔企業社會責任；雙方將緊跟國家環保發展戰略步伐，根據各自發展規劃、投資布局及市場需求，努力實現雙方發展的契合，爭取更多合作項目落地……

8月18日，環嘉集團董事局主席王金平與沈陽市遼中區政府舉行沈陽市環保小鎮建設項目簽約儀式。據了解，沈陽環保特色小鎮位于沈陽市西南側遼中區，交通條件便利，區位優勢十分明顯，總占地面積10平方公里。小鎮按規劃分近、中、遠三期有序投入建設……近期已收購約970畝國有出讓工業用地進行改造建設工程。據介紹，作為環保小鎮的第一個再生資源深加工項目，環嘉在沈陽市的特色小鎮建設中擬實施“三個一”戰略，即：一個園區（再生資源產業園區）、一個體系（再生資源回收體系）、一個平臺（再生資源電子交易平臺）……

在環嘉集團的網站上有這樣一條消息：8月16日，環嘉集團與遠洋集團舉行戰略合作簽約儀式。簽約儀式后，遠洋集團領導帶領環嘉集團負責人參觀了遠洋鉆石灣項目，并介紹了遠洋集團的企業文化建設。環嘉集團的消息說：本次與遠洋集團的合作，再次證明了地產界對環嘉集團在再生資源領域所取得的成績，是高度肯定與支持的。而正是憑借這樣高質量的合作，讓以環嘉集團為代表的中國再生資源市場進入高速發展的快車道……

9月25日，環嘉集團與西安市臨潼區人民政府舉行簽約儀式。雙方將按照優勢互補、強強聯手、互惠共贏的原則，利用臨潼區的區位優勢和資源優勢，借助環嘉集團多年在再生資源產業的領先地位，共同致力于綠色節能環保領域的深層次合作……

說到這些，我笑著對王金平說：老朋友，你真是“踏遍青山人未老”呀！你這年復一年的忙碌不覺得累呀？你知道他怎么回答的？“每一個人都有自己的夢想。我的夢想就是讓我能看到的廢舊物品都回到正確的位置，讓那些放錯位置的資源重新回到大循環的過程中，推動資源節約型社會與環境友好型社會的到來，這就是我的職責。‘讓青山常在，讓綠水長流……’，這不是你們創作的電視專題片上主題歌里的一句嗎？多少年來，我一直在堅守，也一直在奔走，就是要讓我的這個夢想變成現實。可也正是這個追求事業的信念，才讓我不覺得累的呀……”