跟著大咖，向“金色”夢想奮力奔跑

記者 向煜

跟著大咖，向“金色”夢想奮力奔跑

記者 向煜

IDG資本熊曉鴿、北極光創投鄧鋒、啟明創投鄺子平、賽富亞洲閻焱、紀源資本符績勛、金沙江創投朱嘯虎……這些在創投圈響當當的名字，都曾為“千人計劃”創業大賽擔任過評委。能夠邀請到如此專業的評委專家隊伍，不僅賦予了大賽更高的附加值，增加大賽在同類比賽中競爭力的優勢。對于前來參賽的選手，以及時刻關注大賽的創業者來說，無疑是一堂高規格、高水平的“課程”，讓大家知道，“錢”需要什么項目，如何才能打動這些點石成金的“金手指”。

正如啟明創投創始人鄺子平曾說過的那樣，“站在創業者的角度，‘千人計劃’創業大賽的意義遠大于比賽本身，它不僅給創業者提供了展示平臺，更能夠讓他們學習、了解目前國內最優秀的機構投資從業者的視角與經驗，真正幫助創業者成長。”

在鐘鼎創投的總裁嚴力看來，通過大賽的平臺，其實可以支持、幫助、成就眾多投資公司和創新企業，是投資人和企業家的好幫手好朋友，因此他便提出了“懂你、愛你、幫你”，“這句話已經成為了我們創業大賽的口號，一直沿用到現在”。

鄧峰：這是中國最專業、專注于扶持早期創業團隊的創業大賽

北極光創投董事長

鄧峰是“千人計劃”創業大賽老面孔了，連續六年都是大賽指導委員會的成員，也是第一、二屆大賽的總評委。他曾多次表示“千人計劃”創業大賽的項目質量水平高，代表了中國創業團隊中最好的那一撥，科技含量最高、專業度最強，依靠創業大賽平臺集聚的資本、產業資源及具有創業經驗的創投基金管理人資源，這將是中國最專業的、專注于扶持早期創業團隊的創業大賽，他也期待在“千人計劃”創業大賽上看到更多原創創新的科技項目。

事實上，在創業大賽上發掘到的優質項目，北極光創投后續也在持續跟進并給予支持。比如第一屆“千人計劃”創業大賽二等獎項目諾菲納米在比賽后獲得了北極光創投200萬美元債轉股投資，第二屆“千人計劃”創業大賽決賽項目六六腦近期得到了北極光創投等機構聯合投資的數百萬美元，第四屆“千人計劃”創業大賽三等獎項目進化動力在比賽后獲得了北極光創投500萬元投資。

衛哲：創業者如何成為1%的幸存者嘉御基金創始人

轉身離開阿里之前，衛哲是職業經理人，簡歷堪稱“完美”。離開阿里后，他成立了嘉御基金，進入風險投資領域，打拼六年，已投資幾十個項目，成功退出了包括PPS、91助手、500彩票網等項目。

記者了解到，衛哲將擔任第七屆“千人計劃”創業大賽總評委。而在第六屆東沙湖杯“千人計劃”創業大賽決賽上，衛哲以《創業者如何成為1%的幸存者》發表了主題演講，他認為：創業者在找人、找錢、找方向這三個方面經常會犯錯誤，而成為99%的死亡者。找有適合經驗的人，規劃好所需的員工人數，不要輕易下放招聘權；絕大部分的創業企業，不是餓死的，是被太多的錢撐死的。沒有效率的增長不是慢性自殺是加速自殺。在陽光燦爛的時候修屋頂，這才是主動轉型。

在找人方面，創業者要注重質量——創業者要知道團隊缺什么；數量——創業者要清楚對自己的員工人數到底是按需規劃，還是按能力規劃；方法——在創業規模并不大的時候，創業者不要輕易下放招聘權。他以阿里巴巴為例，說馬云一直堅持親自面試直到阿里巴巴達到500人的規模。“一個行政經理招的人最后也就是行政經理，而馬云招的前臺就有可能成為副總裁。”

很多創始團隊所具備的管理團隊能力在拿到500萬時用的挺好，但他們半年后拿到5000萬的時候就很難成長到那個能力了。“看到絕大部分的創業企業，不是餓死的，而是被太多的錢撐死的。因為創始人和團隊還不具備花好這么多錢的能力。”

在“找方向”方面，衛哲分享了創業的四個字——“廣深高速”。如果創業者四個字都要做，那你肯定死定了。做廣度的同時深度一定做不好，這時候需要你反問自己的業務模式，到底是必須先做深度還是先做廣度？這就是方向。發展戰略是“廣深高速”，用戶體驗是“多快好省”。“多快好省”把一個字做到極致，你不敗；能做兩個字，能贏；想做三個字，快死了；四個字想一步到位，死定了。

找人、找錢、找方向，次序也沒變，找人永遠是第一位。找人、找錢、找方向，創始人當仁不讓，必須持續去做，也要當心在這個過程當中找錢的時候會忘了找人，找人的時候忘了找錢。

朱嘯虎：資本已經改變了游戲規則，要積極擁抱資本金沙江創業投資基金合伙人第六屆東沙湖杯“千人計劃”創業大賽決賽上，朱嘯虎以《最好的創業時代》發表了主題演講，他認為：資本已經改變了游戲規則，要積極擁抱資本，未來10年的創業機會屬于人工智能手機。

朱嘯虎說，最近幾年，他們發現很重要的趨勢就是，資本在創業里面起到的作用越來越大了。尤其是軟銀融了一個1000億美金的基金。1000億美金什么概念？相當于全世界風險投資總額的1.6倍，這個基金是非常可怕的，不僅是代表他自己的基金，后面投資人是蘋果等。這表示，一旦這個基金拒絕了你，代表他身后的錢都不會投你，所以，是一種非常可怕的力量。

“我們可以看到，今天的企業融資金額都已經非常巨大了。”2009年，京東非常困難，大部分的風險投資都不愿意投，覺得京東的商業模式很重，需要自己建倉庫、物流，需要自己備庫存，但是京東這么重的商業模式，在上市前累計融資一共12億美金。現今，滴滴五年時間累計融資150億美金，相當于當年打局部戰爭的花費。可以看到，今天的資本在商業領域發生了天翻地覆的變化。

演講的最后，朱嘯虎講述了他對未來趨勢的看法。在過去20年，我們看到非常大的浪潮，第一個浪潮就是PC互聯網，PC互聯網如果從1997年到2007年是10年周期。智能手機也是10年的浪潮，從2007年第一代iPhone，到今天正好是也是10年。

“未來10年是什么？人工智能！”最近，蘋果和谷歌都推出了智能手機，可以進行很多的人工智能的功能，包括人臉識別、同聲翻譯等。人工智能賦能的各種智能設備連接起來，會有很多的創業機會在里面。