用心換得平安來
——許昌供電公司安全生產工作側記

文／圖_焦永生

用心換得平安來
——許昌供電公司安全生產工作側記

文／圖_焦永生

“設備本體沒有缺陷，通道沒有隱患，線路運行正常……”9月9日，在220千伏漢薛線，許昌供電公司輸電運維班班長關海峰帶領兩名巡線員迎著冰冷的秋雨，穿行在泥濘的田間小路上，邊查看線路邊記錄設備運行狀況。

無論是晴空萬里，還是陰雨連綿；無論是酷暑夏日，還是寒冬臘月……對于安全生產工作，許昌公司員工始終抱著“安全第一、預防為主”的思想，傳承著嚴精細實的安全管理作風，時時、事事、處處講安全、保安全，合力劃槳揚帆，著力推動“安全”這艘大船破浪前行，行穩致遠。截至今年8月27日24時，該公司實現連續安全生產8400天，保持了長達23年的安全長周期穩定局面，安全紀錄位居華中地區地市級供電企業第一、國家電網公司地市級供電企業第三，12次榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位稱號。

數字是枯燥的，而枯燥的數字后面也展示了該公司全體干部員工面對安全生產工作勤奮求實、迎難而戰的拼搏精神。正如該公司總經理吳加新在安全生產工作會上強調：“安全生產只有起點，沒有終點，廣大員工要時刻緊繃安全心弦，真正做到‘常慮危，不蹈危’，實現安全生產新的跨越。”

現場管理講“細” 安全有標準

“大家注意，在裝置定檢開始前，請務必執行、核對應做的安全措施，并記錄在二次工作安全措施票上。”9月8日，在220千伏付莊變電站，許昌公司變電二次運檢二班班長齊小寶對即將進行保護定檢的工作人員再次叮囑道。

防患于未然，是實現安全長治久安的有效保證。生產現場的每個細節都存在著安全隱患，關注安全生產的每一個細節，消除安全隱患，才能避免違章事故的發生。許昌公司從細處入手，以標準化建設統領安全工作總綱，建立健全了電網運行、基建、檢修等標準化工作模式，真正使“生產”與“安全”融為一體。此外，缺陷整治、老舊設備改造、作業風險流程管控、電氣設備倒閘操作等方面，該公司也都建立了標準化的管理體系，使生產的每個細節都有標準化的展現。

安全生產的實踐告訴我們，“安全生產的關鍵在現場，現場管理的關鍵是過程，過程控制關鍵是人的行為”。基于這種認識，各級領導現場到位成為許昌供電公司的一條鐵律。每逢公司檢修施工，無論規模大小，人員多少，公司各級領導、管理者和生產技術人員都能認真及時按規定到位，嚴格各種標準化在實際工作中的落地執行。

該公司變電檢修室變電檢修一班有一個專門的記錄本，用來記錄各級管理人員到工作現場的情況。記錄顯示，今年以來，該公司各級領導班子人均到生產現場20次，從變電站檢修到電網施工等各項工作，該公司主管領導、各級管理者和生產技術人員都必須到場，以保證施工作業現場的安全監督到位。

“通過現場安全標準化管理，實現了安全生產管理由‘事后分析’的被動管理模式向‘超前預防’和‘過程控制’的主動管理模式轉變，有效地提高了各級人員的安全風險防范意識，做到了對任務分工、工作進度、作業風險的超前掌控，讓風險降低到最低點。”該公司總經理吳加新對現場安全管理這樣評價道。

督導檢查講“嚴” 安全無死角

制作安全警句畫冊，對員工進行安全教育

“今天作業的危險點是什么？施工過程中應該注意什么問題……”3月31日，在許昌公司220千伏付莊變電站技改施工現場，兩名頭戴紅色安全帽、著裝統一的人員在施工人群中顯得格外耀眼，他們一人舉著攝像機，一人拿著筆和本子，不停地對現場施工人員詢問，而現場的施工人員也非常配合，認真回答他們提出的問題。原來，他們是許昌公司反違章糾察隊的隊員，正在對作業現場進行“飛行”檢查。

為全面掌握各單位安全措施落實情況，把各類安全隱患消除在萌芽階段，許昌公司在自查、互查、普查的基礎上，創新檢查模式，實施“飛行”檢查，不打招呼，高頻次深入各個檢修、基建等現場，用“顯微鏡”發現問題，用“放大鏡”查處違章，嚴查作業現場違章現象和安全隱患，并在公司內部網站安全生產曝光臺予以曝光。今年以來，該公司共開展“抓拍”活動48次，對97處檢修和施工現場進行了檢查，發現和消除各類安全隱患32處。

“通過‘飛行’檢查，我們可以及時掌握被檢查對象安全生產的實際情況，做到心中有數。同時，‘飛行’檢查也能夠第一時間發現安全隱患，切實把隱患消除在萌芽階段。”該公司安全監察質量部主任陳喜峰說道。

對于嚴格的督導檢查，該公司變電檢修二班班長吳占深有感觸：“我們以前還有抵觸情緒，覺得糾察隊是來找麻煩的。現在我們想通了，也習慣了，有些小事情，我們自己發現不了，專家一來，就給你指出來，我作為工作負責人，心里也踏實多了。”

思想教育講“愛” 安全常相隨

“‘作業系好安全帶，勞動生產無傷害’，你這句話，說得真在理！”8月28日，許昌公司輸電檢修一班員工鄭江濤拿著剛剛發到手里的安全警句畫冊跟同事說道。

鄭江濤提到的安全警句畫冊是該公司向廣大員工征集到的安全生產格言，并配以漫畫制作的畫冊，不僅形象生動、寓意深遠，而且還潤物細無聲地將安全文化植入員工的潛意識里。這是該公司從思想上引領員工樹立主動保安全的一種關愛舉措。

安全管理需要制度的嚴，也需要呵護的情。該公司把“關注安全，關愛生命，相互關愛，共保平安”作為安全建設的精髓，強調安全生產的氛圍營造和親情關懷。

該公司每年春（秋）檢前通過安全生產警句和合理化建議征集、安全提醒短信等方式，著力提升一線員工的安全意識；基層員工之間簽訂“安全互保”責任書，形成了“自保”“互保”安全機制；通過開展召開一次家屬座談會、拍一張家庭合家歡、寫一條親人安全寄語活動、簽一份家庭聯保安全生產責任書的方式，從親情的角度，使員工時刻感受到親人的叮嚀，實現了安全生產家庭聯動。

以文體活動為載體，堅持小型活動月月有、大型活動不斷線，開展安全文藝匯演、安全生產活動月、“安康杯”競賽活動，在員工心中筑牢“大安全觀”；舉辦演講朗誦會、論文征集、知識競賽等活動評述身邊安全事項，使廣大員工在活動中受到教育，既活躍了員工的文體生活，又陶冶了員工情操，增強了安全意識。

此外，該公司每實現一個安全百日，都會通過開展各種形式、各個層面的安全反思活動，讓員工從思想上居安思危，牢固樹立主動保安全的風險意識、責任意識，從行為上杜絕安全，養成“我要安全”的良好習慣。