新時(shí)代省級(jí)黨報(bào)融合發(fā)展的新作為

◎姜平 周鋼 陳新

新時(shí)代省級(jí)黨報(bào)融合發(fā)展的新作為

◎姜平 周鋼 陳新

本文提出了新時(shí)代省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展的突破路徑，提出這種突破路徑始終離不開(kāi)“黨委和政府——省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)——省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)新聞從業(yè)者——受眾——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或新媒體公司”的五維作用力，在這五維作用力下保持一種動(dòng)態(tài)的平衡和互動(dòng)，形成一種合力和正協(xié)同力。

省級(jí)黨報(bào)集團(tuán) 融合發(fā)展 路徑

2017年10月18日，習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中指出，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，我國(guó)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)的融合發(fā)展也進(jìn)入了新的時(shí)代，面臨著新的形勢(shì)、任務(wù)和要求。十九大重要思想為新時(shí)代省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展指引了方向，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)應(yīng)順勢(shì)而上，乘勢(shì)而為，在新時(shí)代融合發(fā)展的征程中主動(dòng)作為。

2014年 8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。歷經(jīng)3年多時(shí)間，檢視國(guó)內(nèi)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展之路，呈現(xiàn)出進(jìn)展不一、發(fā)展不均衡的特點(diǎn)。對(duì)于某一家省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)而言，技術(shù)平臺(tái)的搭建比較容易，但融合發(fā)展理念的形成卻比較困難。主要表現(xiàn)在：有的省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)重視新興媒體，輕視傳統(tǒng)媒體，認(rèn)為融合發(fā)展就是新興媒體取代傳統(tǒng)媒體；有的省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)認(rèn)為在新聞內(nèi)容生產(chǎn)上可以融合，在廣告、發(fā)行等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上卻不能融合；有的省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)認(rèn)為融合發(fā)展會(huì)喪失新聞生產(chǎn)的專業(yè)化等。在實(shí)際運(yùn)行中，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展的目標(biāo)定位缺乏精準(zhǔn)度和靶向性，導(dǎo)致融合發(fā)展的目標(biāo)模糊。

黨的十九大報(bào)告提出，要堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛。高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。這些重要思想為新時(shí)代省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展指引了方向。筆者認(rèn)為，在經(jīng)歷了初期報(bào)紙發(fā)行、廣告量斷崖式下滑的陣痛以及 “唱衰紙媒”、融合發(fā)展無(wú)的放矢之后，新時(shí)代省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)的融合發(fā)展正走出初期的“迷茫期”，進(jìn)入新時(shí)代的“路徑突破期”。以2017年7月24日，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布《2016年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》為例，2016年，報(bào)刊出版集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，我國(guó)47家報(bào)刊出版集團(tuán)擁有資產(chǎn)總額1619.4億元，增長(zhǎng)3.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額34.1億元，增長(zhǎng)51.7%。該報(bào)告可佐證筆者的觀點(diǎn)，進(jìn)入新時(shí)代，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)應(yīng)有充分的自信，主動(dòng)擁抱融合，迎來(lái)融合發(fā)展的新時(shí)代。

那么，主動(dòng)擁抱融合的突破路徑在哪里。仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，新聞傳播學(xué)界和業(yè)界的同仁紛紛提出了自己的見(jiàn)解。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)紙媒的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯，在新聞生產(chǎn)中積累了大量的新聞專業(yè)人才和人脈資源，但在融合發(fā)展理念上卻缺乏理性認(rèn)識(shí)，融合發(fā)展的背景離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)既是催生融合發(fā)展這個(gè)話題的一項(xiàng)重要因素，也是有效實(shí)現(xiàn)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展的重要手段之一。“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種全新的技術(shù)形態(tài)，無(wú)疑為傳媒業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)裂變式的變革，這種“變”更是多元化、全方位的。[1]筆者認(rèn)為，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展的進(jìn)路中，從技術(shù)、經(jīng)營(yíng)角度理解媒介融合十分必要，但黨和國(guó)家更關(guān)心的還是媒介融合后打造成的新型主流媒體的輿論引導(dǎo)能力問(wèn)題，更關(guān)心的是意識(shí)形態(tài)安全和國(guó)家政權(quán)安全。因此，新時(shí)代省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展的突破路徑應(yīng)包括多個(gè)層面，即黨委和政府、省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)自身，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)新聞從業(yè)者、受眾、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或新媒體公司5個(gè)層面。這種突破路徑始終離不開(kāi)“黨委和政府——省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)——省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)新聞從業(yè)者——受眾——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或新媒體公司”的五維作用力，在這五維作用力下保持一種動(dòng)態(tài)的平衡和互動(dòng)，形成一種合力和正協(xié)同力。省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新型業(yè)態(tài)，緊緊圍繞輿論引導(dǎo)能力、意識(shí)形態(tài)和國(guó)家政權(quán)安全以及技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面，打造“雙力”——即文化競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，繼而最終打造和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。

筆者分別按黨委和政府的宏觀層面、報(bào)業(yè)組織的中觀層面、新聞從業(yè)者、受眾、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或新媒體公司的微觀層面（見(jiàn)圖1）的順序論述。

一、黨委和政府層面：理念轉(zhuǎn)變和規(guī)制變革

圖1 省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展宏觀、中觀、微觀層面的突破路徑邏輯關(guān)系圖

媒介融合，在中國(guó)正處于探索起步階段，推進(jìn)傳統(tǒng)紙媒與新媒體深度融合，離不開(kāi)黨委和政府的大力支持。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，伴隨著省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展，黨委和政府的角色和功能應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的定位和適時(shí)的調(diào)整。對(duì)于省級(jí)黨集團(tuán)融合發(fā)展而言，黨委和政府層面的理念轉(zhuǎn)變非常重要，可以這樣認(rèn)為，融合發(fā)展的終極意義在于觀念和理念，黨委和政府的觀念和理念不變，融合發(fā)展就沒(méi)有什么意義，也不能實(shí)現(xiàn)真正的融合發(fā)展。黨委和政府對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解程度，將直接左右省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展的廣度和深度。在思維理念上，黨委和政府應(yīng)積極思考在省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展上 “可以做什么”、“該做什么”、“該放手什么”。

黨委和政府可以做什么？體制改革是核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造的基礎(chǔ)。[2]在省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展的過(guò)程中，行政主導(dǎo)和制度推動(dòng)的力量十分強(qiáng)大。省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展需在規(guī)制政策體系上進(jìn)行變革，尤其是在國(guó)家頂層設(shè)計(jì)上要充分考慮如何推進(jìn)媒體融合深度和廣度的現(xiàn)實(shí)需求。[3]省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)在政府規(guī)制上一直延續(xù)事業(yè)單位管理的相關(guān)制度，以強(qiáng)制性制度變遷為主要方式，體現(xiàn)了明顯的剛性特點(diǎn)。因?yàn)辄h報(bào)所屬的時(shí)政類報(bào)刊和新聞網(wǎng)站屬于意識(shí)形態(tài)較為濃厚的事業(yè)性質(zhì)，黨和國(guó)家對(duì)其管制非常嚴(yán)格。在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)遵循“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的邏輯，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。而在黨報(bào)意識(shí)形態(tài)和輿論導(dǎo)向上，則應(yīng)嚴(yán)格以馬克思主義新聞?dòng)^和黨性原則為準(zhǔn)繩。但是，由于黨報(bào)長(zhǎng)期以來(lái)嚴(yán)格按照事業(yè)單位的要求行事，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)管理改革上放不開(kāi)手腳，長(zhǎng)期享受著 “旱澇保收”的優(yōu)惠政策，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不夠重視，導(dǎo)致缺乏誘致性制度變遷，這使得省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制作用被嚴(yán)重弱化。因此，黨委和政府可以進(jìn)一步強(qiáng)化受眾服務(wù)理念和新聞價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)宣傳價(jià)值理論的與時(shí)俱進(jìn)和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)誘致性制度變遷的特點(diǎn)，這將是今后黨委和政府層面推動(dòng)融合發(fā)展的重要突破口之一。

黨委和政府該做什么？在省一級(jí)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)、廣電、電信行業(yè)目前均是高度壟斷，目前省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”的雙重身份，形成了自身的優(yōu)勢(shì)：既具有省級(jí)黨委直屬事業(yè)單位的特性，享受黨的宣傳機(jī)構(gòu)和“喉舌”的政策優(yōu)惠。同時(shí)也造成了雙重身份的劣勢(shì)，形成了體制上的“三不像”，既不是傳統(tǒng)意義上的黨政機(jī)關(guān)，又不是完全的事業(yè)單位，更不是真正獨(dú)立的企業(yè)法人。在 “該做什么”這一方面，黨委和政府應(yīng)重點(diǎn)研究如何有效抑制壟斷和放松管制，促進(jìn)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展。

黨委和政府該放手什么？體制機(jī)制障礙是當(dāng)下省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展遇到的最大困難之一。黨委和政府應(yīng)結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，進(jìn)行體制機(jī)制改革，積極引導(dǎo)新媒體集團(tuán)快速發(fā)展，鼓勵(lì)房產(chǎn)、金融、健康等產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)企業(yè)的 “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，以實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展、跨領(lǐng)域健康快速發(fā)展。應(yīng)樹(shù)立“媒”的觀念，跳出“紙”的局限，將重心向移動(dòng)客戶端傾斜，建設(shè)新型主流媒體。近年來(lái)，從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)層面采取了一系列進(jìn)一步規(guī)范新聞采編秩序的政府規(guī)制政策，為省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境，較好地體現(xiàn)了黨委和政府“該放手什么”的理念。

總之，黨委和政府在 “可以做什么”、“該做什么”、“該放手什么”方面應(yīng)進(jìn)一步突破制度、區(qū)域和行業(yè)壁壘，為省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

二、報(bào)業(yè)組織層面：可以做什么、該做什么、該強(qiáng)化什么

筆者按省級(jí)黨報(bào)集團(tuán) “自身可以做什么”、“自身該做什么”、“自身該強(qiáng)化什么”的邏輯層次進(jìn)行梳理，見(jiàn)圖2：

筆者重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容生產(chǎn)這一領(lǐng)域。人民日?qǐng)?bào)社副總編輯盧新寧在2017年8月19日 “2017媒體融合發(fā)展論壇”中指出，“內(nèi)容+”將成為媒體融合關(guān)鍵詞，《人民日?qǐng)?bào)》中央廚房截至今日，已常態(tài)化運(yùn)行了8個(gè)多月，成為《人民日?qǐng)?bào)》策采編發(fā)體系的大腦和神經(jīng)中樞，《人民日?qǐng)?bào)》融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，內(nèi)容生產(chǎn)上的融合發(fā)展永遠(yuǎn)是省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)發(fā)展之根本，是其新聞內(nèi)容生產(chǎn)所追求的目標(biāo)和方向。

此外，企業(yè)文化是省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的重要因素之一。多種盈利模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，將是省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、打造和培育經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。新聞流通渠道全方位的新聞信息集成、銷售和多功能的服務(wù)渠道將是新聞流通渠道未來(lái)的發(fā)展方向。人民日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)楊振武在 “2017年媒體融合發(fā)展論壇”上指出，要有“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的視野與胸懷。不僅中央級(jí)黨報(bào)，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)同樣需要“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”，將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展成為一種革命性的驅(qū)動(dòng)力。在員工職業(yè)生涯規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展管理、組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等方面，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)應(yīng)在人力資源管理變革上有所突破。省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)在轉(zhuǎn)企改制方面任務(wù)艱巨，應(yīng)將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來(lái)，將所屬的時(shí)政類報(bào)刊、時(shí)政類新聞網(wǎng)站和非時(shí)政類報(bào)刊、非時(shí)政類新聞網(wǎng)站進(jìn)行分類，區(qū)別對(duì)待。

三、新聞從業(yè)者個(gè)體層面：強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)思維”

推動(dòng)媒體創(chuàng)新的關(guān)鍵在于理論創(chuàng)新，其核心是培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維。[4]觀念支持是媒介融合未來(lái)的趨勢(shì)，媒介融合是一種各類型媒介在諸多方面實(shí)現(xiàn)融合的理想境界，是一種新聞傳播實(shí)踐的發(fā)展理念。[5]數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展和全面應(yīng)用，導(dǎo)致中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在技術(shù)、媒介內(nèi)容系統(tǒng)、媒介網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、媒介終端系統(tǒng)、媒介組織系統(tǒng)、媒介規(guī)制、媒介主體的身份等方面發(fā)生了多層次、多方面的變化。在省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展中，全新的思維理念顯得十分重要。

樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)思維”對(duì)于省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)乃至其新聞從業(yè)者而言均至關(guān)重要。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的融合歸根到底是人的融合。不少媒體管理者受制于傳統(tǒng)觀念，或尚未意識(shí)到，或不愿也不敢放開(kāi)手腳開(kāi)展媒介融合，仍然固守在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的藩籬之中，因而給媒介融合的長(zhǎng)足發(fā)展造成很大制約。因此作者在本節(jié)專門(mén)強(qiáng)調(diào)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)的新聞從業(yè)者應(yīng)強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)的新聞從業(yè)者在融合發(fā)展的取向上，還應(yīng)秉持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的理念，樹(shù)立“融合新聞”理念，實(shí)現(xiàn)理念上的融合；打破原有思維定勢(shì)，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)指導(dǎo)新聞內(nèi)容生產(chǎn)、新聞流通渠道、新聞傳播平臺(tái)、媒介融合經(jīng)營(yíng)、媒介融合管理等各環(huán)節(jié)。樹(shù)立一種全媒體發(fā)展理念，全媒體是新媒體與傳統(tǒng)媒體，以及不同形態(tài)的新媒體之間，不同形態(tài)的傳統(tǒng)媒體之間的大聯(lián)合。[6]總之，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)的新聞從業(yè)者應(yīng)認(rèn)識(shí)到：融合發(fā)展并不是新興媒體取代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，也不是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)遠(yuǎn)離新興媒體，而是新興媒體和傳統(tǒng)媒體之間共生、共長(zhǎng)、共榮發(fā)展的關(guān)系。

四、受眾層面：提升媒介素養(yǎng)、改變“刻板印象”

隨著媒介融合趨勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展，傳統(tǒng)的傳媒服務(wù)理念將得到一定程度的更新，受眾也將在信息消費(fèi)中受益匪淺，其根本原因就在于融合媒介所倡導(dǎo)的個(gè)性化、“一站式”、互動(dòng)式服務(wù)方式非常適合受眾的信息消費(fèi)觀念。[7]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，部分受眾在從海量的信息中選擇自己所需的信息時(shí)，往往對(duì)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)所屬媒體及其新聞報(bào)道內(nèi)容帶有明顯的傾向性、主觀性和片面性，這種扭曲或曲解主要是由于“刻板印象”所造成的，認(rèn)為由于省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)所辦的媒體是官方媒體，因而對(duì)其新聞報(bào)道的內(nèi)容表現(xiàn)為一種反感或偏見(jiàn)。為改變這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對(duì)于受眾而言，需改變這種“刻板印象”，提高自身的媒介素養(yǎng)。

圖2 省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展突破路徑中“自身可以做什么”、“該做什么”、“該強(qiáng)化什么”的邏輯關(guān)系圖

同時(shí)，我們也要看到，媒介素養(yǎng)教育對(duì)象包括傳者、受者兩個(gè)方面。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)致新聞傳播中傳者和受者的界限十分模糊的情況下，提高受眾的媒介素養(yǎng)，增強(qiáng)受眾的社會(huì)責(zé)任，顯得十分必要。受眾決定著省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展的定位，同時(shí)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)在新聞傳播過(guò)程中也影響著受眾的行為和思想。從受眾層面而言，受眾媒介素養(yǎng)的提高離不開(kāi)正確的媒介素養(yǎng)教育。提升媒介素養(yǎng)、改變“刻板印象”意味著減少受眾對(duì)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)所產(chǎn)生的新聞信息的負(fù)面印象和評(píng)價(jià)，這對(duì)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)及其新聞從業(yè)者的要求更高，促使省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)及其新聞從業(yè)者在遵守新聞職業(yè)道德、尊重新聞價(jià)值規(guī)律和傳播規(guī)律方面有更高的要求。

五、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或新媒體公司層面：技術(shù)共享、合作共贏

為謀求技術(shù)共享、合作共贏，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或新媒體公司可與傳統(tǒng)報(bào)業(yè)組織合作，促使傳統(tǒng)報(bào)業(yè)組織進(jìn)駐新型移動(dòng)終端，開(kāi)發(fā)適合移動(dòng)閱讀的新版本，與網(wǎng)絡(luò)、社交、游戲、娛樂(lè)、商務(wù)等服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，打通新興媒體與傳統(tǒng)媒體兩個(gè)用戶群。通過(guò)建立融合發(fā)展的技術(shù)體系，提升新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用能力，提高網(wǎng)絡(luò)支撐和運(yùn)營(yíng)能力。

省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)目前的融合發(fā)展基本上處于淺層次階段，以各自為政為主，僅僅只是新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體新聞報(bào)道的改編，或僅是新媒體為傳統(tǒng)媒體提供線索。傳統(tǒng)媒體與科技公司合作，是在試圖擴(kuò)大流量、增加收入的基礎(chǔ)上，嵌入以社會(huì)關(guān)系為橋梁的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的體現(xiàn)，為融合轉(zhuǎn)型探索新的路徑。一是可利用優(yōu)勢(shì)入口，提高傳播效果；二是可分享廣告營(yíng)收，增加內(nèi)容變現(xiàn)。[8]當(dāng)下，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已占領(lǐng)了市場(chǎng)先機(jī)，有一部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或新媒體公司已樹(shù)立了較為成功的品牌形象，培育了用戶習(xí)慣。作為數(shù)字媒體先行者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或新媒體公司可依托國(guó)家有關(guān)政策，主動(dòng)與省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)開(kāi)展合作，通過(guò)技術(shù)外包的方式，幫助省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)；也可與省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)開(kāi)展互動(dòng)，開(kāi)展戰(zhàn)略合作，包括技術(shù)、平臺(tái)、股權(quán)、人力等，實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)組織之間的雙贏，為省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展突破技術(shù)壁壘提供技術(shù)共享、合作共贏的契機(jī)。

當(dāng)下，我國(guó)報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等傳媒組織紛紛探尋各自的融合發(fā)展路徑，在激烈的媒體之戰(zhàn)中進(jìn)行著實(shí)踐探索，尋求各自的路徑突破。以報(bào)業(yè)組織層面的內(nèi)容生產(chǎn)為例，在黨的十九大報(bào)道期間，國(guó)內(nèi)外新聞媒體使出十八般武藝，各顯身手，紛紛端出自己的盛宴。如人民網(wǎng).中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)承辦的十九大新聞網(wǎng)站和微信公眾號(hào)于10月11日零時(shí)正式開(kāi)通，及時(shí)發(fā)布大會(huì)動(dòng)態(tài)新聞等。再如 《湖北日?qǐng)?bào)》精心烹制“融媒體盛宴”，從10月16日起，同時(shí)在湖北日?qǐng)?bào)客戶端、湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)、湖北日?qǐng)?bào)官方微信和微博等多個(gè)平臺(tái)，以圖、文、視頻、音頻、H5、動(dòng)漫等全媒體多元化形態(tài)，為受眾傳遞十九大新聞，顯示了內(nèi)容生產(chǎn)的巨大力量等。鑒于此，我們深信，省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，在5個(gè)層面尋求路徑突破，一定能主動(dòng)擁抱融合，迎來(lái)融合發(fā)展的新時(shí)代。

注釋：

[1]蔣曉麗、朱亞希：《裂變 跨界創(chuàng)新：“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)”的三重圖景》，《新聞愛(ài)好者》2015年第12期

[2]丁和根：《中國(guó)傳媒制度績(jī)效研究》，廣州：南方日?qǐng)?bào)出版社，2007年版

[3]史征：《媒介規(guī)制論》，杭州：浙江工商大學(xué)出版社，2014年版

[4]黃楚新、王丹、任芳言：《試論習(xí)近平的新媒體觀》，《新聞與傳播研究》2016年第3期

[5]姜平：《媒介融合教程》，武漢：武漢大學(xué)出版社，2015年版

[6]李征之、歐陽(yáng)敏：《競(jìng)爭(zhēng)、合作與互補(bǔ)：新媒體與傳統(tǒng)媒體關(guān)系試探.華中傳播研究》，武漢：華中師范大學(xué)出版社，2015年版

[7]姜平：《媒介融合教程》，武漢：武漢大學(xué)出版社，2015年版

[8]張志安、曾子瑾：《從“媒體平臺(tái)”到“平臺(tái)媒體”——海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新聞創(chuàng)新及啟示》，《新聞?dòng)浾摺?016年第1期

（姜平、周鋼：湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)；陳新：湖北廣播電視臺(tái)）