“營改增”對房地產企業(yè)的影響及解決策略

陳峰

摘要：近年來，房地產企業(yè)作為我國當前經濟發(fā)展的重要產業(yè)，如何更好的控制和把握其中的發(fā)展關系和發(fā)展變化是我們在實際運行管理中需要注意的。本文分析了營改增對房地產企業(yè)的影響，提出了一些針對影響的解決策略，希望能為更好的適應營改增方案的實行提供有力的幫助。

關鍵詞：營改增；房地產企業(yè)；影響；解決策略

早在“十二五”規(guī)劃中，國家已經明確提出在上海試點實行營改增策略，2016年3月，國務院常務會議明確提出2016年5月1日起在建筑業(yè)、房地產業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)將全面實施營改增[1]。營業(yè)稅和增值稅是我國當前稅收體系中關鍵和最主要的流轉稅形式，營改增方案的具體實施，給各行各業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)但是也迎來了新的機遇，在稅負方面的影響最為嚴重。營改增的進一步推進，一方面改變了在征收營業(yè)稅方面出現(xiàn)的重復征稅的問題，解決了在抵扣、退稅方面的存在的問題，進一步完善了我國的財稅體制制度；另一方面，對于營業(yè)稅的征收發(fā)生了重復收稅的現(xiàn)象，給行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響[2]。房地產行業(yè)作為近年來對經濟的發(fā)展貢獻最大，作為我國在稅收方面的重要來源行業(yè)，具有一定的資金額度大、周期長的獨有特征，如何更好的應對營改增對房地產行業(yè)的影響和變化，如何更好的利用政策的積極影響實現(xiàn)自己的迅速發(fā)展是我們當前應該充分考慮的。

一、“營改增”對房地產企業(yè)的影響

（一）“營改增”對房地產企業(yè)的積極影響

首先能對房地產企業(yè)的稅收負擔進行一定程度的減緩，能對房地產企業(yè)的成本進行一定程度的降低。通過營改增方案的實施，一定程度上減少了稅收項目，并且抵扣了部分稅收，降低了稅負負擔。另外，對房地產企業(yè)也是一次重新的調整和優(yōu)化，根據政策的變化，房地產企業(yè)需要進行全方面的優(yōu)化管理和制度改革，這樣對正規(guī)企業(yè)是一次更大的進步，對不正規(guī)企業(yè)是一次鞭策。

（二）“營改增”對房地產企業(yè)的消極影響

一是增加企業(yè)負擔，對于周期比較長的房地產行業(yè)，需要在事前預繳稅款，但是要在竣工之后才可以獲得相應的進項稅款。大大增加了所要承擔的增值稅成本。二是增加了土地成本，現(xiàn)有法律的要求無法進行進項稅額的抵扣，企業(yè)就需要承擔更大的稅負。三是在財務的處理難度和適應程度上造成了一定的困難。

二、“營改增”對房地產企業(yè)影響的解決策略

（一）加強人員培訓，提高業(yè)務水平

增值稅和營業(yè)稅的區(qū)別在實際的工作中是很大的，原有的工作人員對營業(yè)稅的掌握比較清楚，但是對增值稅的了解并不是相當的熟悉，但是各項業(yè)務之間還是有一定的積極聯(lián)系的。所以，我們要對所有的工作人員提出新的要求，實行新的管理政策，在提供發(fā)票、審核業(yè)務合同、發(fā)票條款的審批等方面都要重新制定方案策略。另外，要對工作人員經常進行教育培訓，提高業(yè)務能力，在具體的工作中才會更加的注重工作第一的原則，更加的把工作的利益放在首位。二是在管理人員的管理方法和策略上，管理人員要及時根據業(yè)務范圍和時間要求對每一位員工提供適合其特點的崗位，把具體的責任分配到每一個負責人上，這樣才能夠清楚每一位工作人員的具體工作內容，才能更好的對工作人員進行考核，更好的對房地產行業(yè)的發(fā)展帶來一定積極的影響。

（二）加強科學籌劃，有序開展稅收

房地產企業(yè)要根據實際的管理現(xiàn)狀，根據自身切實的特點，積極的調整在變化中的實行策略，更好的、更有序、更合理的開展稅收和避稅工作。首先要根據現(xiàn)有的政策條件爭取一定的優(yōu)惠政策，在增值稅的減免稅方面，在各部門之間，在熟練掌握和了解國家政策之后，爭取更多的優(yōu)惠政策。其次是注意增值稅專用發(fā)票的使用，在采購的過程中，盡量采用集中采購和批量采購的原則，這樣既可以開具需要的增值稅專用發(fā)票，又可以在質量和價格上實現(xiàn)更大的便利。最后是積極利用自己的納稅人身份，營改增的政策實施對于小規(guī)模的納稅人來說有一定的負面影響，稅負可能需要承擔的更多，但是如果房地產的開發(fā)商企業(yè)申請成為一般的納稅人對自己更為有利。

（三）加強管理工作，開展多元策略

在營改增政策的實施中，我們要實行一定的財稅控制制度，要根據當前稅制改革的特點積極利用抵扣進項稅的優(yōu)勢，積極轉變開發(fā)模式，擴展業(yè)務的實施范圍，積極的實現(xiàn)經營方式方法和策略上的多元化進行。房地產行業(yè)一般而言都是比較傳統(tǒng)的開發(fā)模式，都是實施年份和時間比較長的發(fā)展類型，針對這一方面，要積極的實行商業(yè)地產、高檔住房、精裝修和產業(yè)地產相結合的模式，更好的降低市場對房地產企業(yè)帶來的風險，更多的實現(xiàn)利益。

三、結束語

綜上所述，營改增的政策推行以來對各行各業(yè)的影響比較嚴重，對房地產行業(yè)的影響也是毫不例外，我們在分析了營改增對房地產行業(yè)積極影響和消極影響之后，提出了在應對營改增政策的變化下，我們從加強人員培訓，提高業(yè)務水平、加強科學籌劃，有序開展稅收、加強管理工作，開展多元策略等幾個方面分析了如何更好的實行積極的解決措施來應對營改增的影響，來更好更明確的發(fā)展房地產行業(yè)。另外，房地產企業(yè)也應該積極的尋找機遇，積極探索營改增給房地產企業(yè)帶來的積極影響，積極的轉變企業(yè)發(fā)展的模式，積極順應企業(yè)發(fā)展的潮流，在實踐中不斷的改革變化，在創(chuàng)新中不斷的突破發(fā)展，以便能謀求更大的進步，給國家的經濟帶來更多積極的推動作用。

參考文獻：

[1]郭愛粉.營改增對房地產企業(yè)的影響及對策[J].管理觀察，2015.

[2]黃健昕.淺析“營改增”對房地產行業(yè)的影響及應對策略[J].金融經濟，2017.

（作者單位：中冶置業(yè)武漢有限公司）endprint