袁志強
(錫林郭勒盟黑石房地產開發有限責任公司,內蒙古 錫林浩特 026000)
建筑工程設備管理存在的問題與解決方法探析
袁志強
(錫林郭勒盟黑石房地產開發有限責任公司,內蒙古 錫林浩特 026000)
建筑工程管理與工程項目的質量、安全以及效益具有十分密切的關系,因此,做好建筑工程管理工作十分重要。基于此,本文首先對建筑工程管理進行了簡單的概述,分析了建筑工程設備管理中存在的問題,并提出了有效的解決方法。
建筑工程設備;問題;解決方法
近年來,我國建筑行業得到了巨大的發展與進步,建筑工程也在逐漸朝著信息化與智能化的方向發展。對于建筑工程來說,建筑工程設備管理工作具有十分重要的意義,建筑工程設備管理工作的好壞將會直接對建筑工程的質量、安全、進度以及效益產生影響,進而影響到人民的生命財產安全以及建筑企業的發展。因此,需要對建筑工程設備管理中存在的問題進行深入的分析,探求有效的解決措施,實現建筑企業的健康、穩定發展。
對于建筑工程項目來說,其具有非常多的組成環節,其中最重要的模塊之一就是工程管理,工程管理工作的有效性將直接關乎著建筑工程項目的最終質量。在對建筑工程進行管理的時候,通常會涉及到許多其他的部門,這就需要與其它部門協調配合。建筑工程管理范圍包括許多內容,具體包括質量管理、安全管理、進度管理以及成本管理等,具體管理流程如圖1所示。近年來,我國科技與經濟的迅速發展,對建筑工程管理工作也提出了更高的要求,同時,在管理工作中也存在著很多的問題。因此,在建筑工程管理的過程中,我們應正確看待這些問題,并針對存在的問題進行不斷的完善,從而使建筑工程管理的作用得到最大程度的發揮,為建筑工程的質量提供可靠的保證。
在實際的施工過程中,由于建筑工程施工量很大,施工周期較長,對施工安全要求很高。受到各方面因素的影響,建筑工程施工設備使用安全管理存在問題。下面就建筑工程施工設備安全管理存在的問題展開論述。

圖1 建筑工程管理流程圖
(1)工程設備安全操作管理重視程度不夠。在建筑工程施工過程中,有的領導為了追求工程進度,對設備安全生產的重視程度不夠,導致許多的安全管理措施流于形式,很難落實到位,使得有的工程設備帶病運轉,在很大程度上增加了安全隱患;有的領導為了一己之私,對工程設備使用潛在的安全隱患認識不夠,沒有做好長遠使用工程設備的安全規劃和投入,增加了安全事故發生的頻率,主要原因是施工現場管理人員對工程設備安全管理程度不夠,導致管理水平低下,經常出現一些不必要的安全事故,不僅威脅著施工人員的人身安全,還嚴重影響著施工的順利進行。
(2)設備操作人員安全意識不高。有的施工單位為了降低人工成本,沒有對工程設備操作人員的操作水平進行嚴格考核,相應的綜合素質標準達不到要求,缺乏必要的安全施工操作經驗,沒有進行嚴格的培訓和系統的學習,使得施工操作人員安全意識不高,認為只要完成施工任務,加快施工進度就可以了,在很大程度上導致相關的安全管理措施很難落實到位,不利于做好全局的統籌安排工作,影響到建筑工程的正常施工。
(3)工程設備安全培訓工作落實不到位。在實際生產過程中,有的建筑工程施工單位不重視施工人員的安全教育培訓工作,很難取得實際的效果。另外,有的建筑施工工程單位對安全培訓的范圍和覆蓋面比較窄,不能從根本上提高工程設備操作人員的安全意識和操作技能,從而不能根本解決問題。
為了保證建筑工程施工能夠安全進行,施工單位要制定設備使用安全管理機制,提高管理的有效性和針對性,保證建筑工程能夠正常進行,發揮設備的最大作用。
(1)做好人的管理。根據當前的統計結果,由于人為因素導致的安全事故占80%以上。在施工過程中,要保證施工設備安全運轉,就要做好人的管理。在施工現場,施工人員流動性很強,而很多的施工人員缺乏安全知識。因此,為了有效消除施工現場人的不安全行為,施工單位必須要加強對設備操作人員的管理。在施工過程中,設備具有特殊性,但是有的操作人員認為自己多年的工作經驗,安全意識薄弱,為建筑工程施工留下了安全隱患。有的設備比較笨重,運動的慣性也會比較大,一旦出現意外,就會造成較大的人員傷亡。比如對混凝土攪拌機,要認識其危險性,不能存在僥幸心理。作為施工現場管理者,要做好安全宣傳、教育、培訓工作,要求設備操作人員要持證上崗,做好設備維修和保養記錄。另外,施工單位要根據實際情況,建立完善的機械操作規程和規范,保證各項安全操作措施落實到位。建筑工程施工單位要加強員工的自我教育、約束以及管理,不斷提高他們生產安全意識。
(2)要消除施工現場設備的不安全狀態。為了保證施工設備的安全運行,就要保證設備處在良好的工作狀態,提高管理的具體性和針對性。①對于新購進的設備,要做好進場檢查,具體檢查設備的完好性、安全性和合格性。保證產品外觀完好無缺,具有安全保護裝置。② 對大中型的工程設備,要聘請專業的人員進行專業的安裝,要取得法定檢測部門的合格證以后,才能投放使用。③ 對施工現場的設備,要求操作人員進行全方面的維護和保養,還要做好相應的文字記錄,對設備安全保護進行重點檢查,比如力矩和高度的限位;還要建立完善機械設備安全檢查制度,做好機械設備的檢測工作。
(3)做好周圍施工環境管理。在建筑工程施工過程中,工程設備長期進行的是露天作業,施工現場擺放多種的建筑材料,使得設備周圍環境比較復雜。因此,在具體施工過程中,可以為攪拌機和物料提升機搭設遮雨棚,在設備周圍不能堆放任何物品,要對周圍進行清理,避免出現碰撞的意外情況,為設備操作創造安全穩定的環境,最大限度的提高施工效率。
(1)建立完善的建筑工程管理制度。在建筑工程建設的過程中,要想保障建筑工程的質量、切實做好建筑管理工作,就需要建立完善的建筑工程管理制度。首先,項目負責人要對施工的具體情況進行深入的了解,并據此制定合理的管理計劃;其次,在建筑施工現場或建筑企業內部建立相應的實驗室,并安排專人進行監管,以達到對建筑工程施工過程實時監控的目的;最后,重視建筑工程的驗收工作。在建筑工程驗收階段,需要監理部門充分發揮其自身的職能,嚴格按照相關的施工標準對竣工項目進行驗收,做好建筑工程管理的最后工作。
(2)采用先進的管理手段。在建筑工程管理的過程中,為了提高管理水平,就需要采取先進的管理手段。近年來,計算機網絡技術得到廣泛的應用與迅速的發展,已經滲透到我們生活與工作的各個方面。因此,對于建筑工程管理來說,也可以在實際的應用中引入計算機技術,對管理手段進行創新。目前,建筑工程管理中應用較為廣泛的就是BIM技術,與傳統的管理方式相比,BIM技術具有非常大的優勢。例如利用BIM技術,可以通過對建筑工程施工中所需的物料、設備以及施工人員等數據進行統計與分析,以實現對建筑工程階段性或周期性的跟進,并且還可以對建筑工程下一階段所需做的準備工作進行預測,從而實現對建筑工程的有效管理與控制。
(3)提高管理人員綜合素質水平。在建筑工程建設的過程中,為了提高建筑工程整體的管理水平,就需要加強管理隊伍建設,促進管理隊伍綜合素質水平的有效提升。首先,加強對相關管理人員的培訓工作。在施工單位或企業內部應定期開展對相關管理人員的培訓與教育活動,豐富其管理知識,增強其管理能力;其次,制定相關的考核制度。對于建筑企業來說,除了定期開展相關的培訓工作外,還要對相關的管理人員進行定期的考核,考核是對管理人員能力的最好檢驗方式。通過制定完善的考核制度,激發管理人員學習的熱情,使其在工作中不斷學習新的管理知識,努力提升自身的管理能力,進一步促進管理人員管理能力的提升。與此同時,管理人員通過不斷學習,還能夠與時俱進,緊跟時代的發展步伐,不至于被企業與社會淘汰。
(4)加強監理機構對工程的監管。監理機構的工作內容涉及工程的各個階段,從工程投資到最后竣工全部都涵蓋在內,對建筑行業具有極其重要的意義。因此,在實際的工作中,加強監理機構對工程的監管。首先,在選擇監理單位時,應選擇信譽良好的單位;其次,在實際的監管工作中,運用法律手段來對監理單位與監理人員的行為進行約束,促進監理單位工作質量有效提高。
綜上所述,建筑工程管理工作對建筑工程來說十分重要,它不僅可以保證建筑工程的質量與安全,還能夠實現對工程進度與成本的合理控制,使建筑企業實現經濟效益的最大化。
[1]陳習華.建筑工程管理存在的問題與解決方法探析[J].住宅與房地產,2017,03:158.
[2] 彭賓雄。建筑機械設備安全管理探析[J].企業科技與發展,2010.
TU71
A
1671-0711(2017)12(上)-0192-02