淺析園林工程施工管理中存在的問題及策略

衛兆宇

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.30.139

摘 要：目前，由于人們對環保和綠化事業的重視，各個大中城市中的園林建設工作發展迅速。然而，園林施工管理過程中仍然會出現很多問題，致使園林建設距離預期目標存在一定距離，最終導致園林的實際效用發揮不出來。本文就園林工程施工管理中存在的問題，以及針對問題應該采取的解決策略做簡要探討，希望能夠通過對園林工程施工管理水平的提升促進園林建設的日漸完善，以推動我國綠化事業更進一步發展。

關鍵詞：園林工程 施工管理 問題及策略

中圖分類號：TU986 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）10（c）-0139-02

如今，環保、節能等理念已經被人們接受，隨著城市化不斷進步發展，園林綠化也開始得到廣泛關注和認可。因此，研究園林綠化施工中存在的管理問題，具有非常強的現實意義。

1 園林工程施工管理中存在的問題

1.1 施工人員和管理人員專業水準欠缺

園林工程施工講究較強的專業性，園林工程的質量和進度會直接受到施工人員以及管理者展業水準和素養的左右。當下，從事園林管理的工作人員一般都沒有在專業能力和知識方面得到培訓的經驗，施工不專業、知識水平低下等是存在的普遍現象；與此同時，農民是施工隊伍中的主要成員，嚴重缺乏園林種植的專業性經驗和基礎性的工程建設知識，最終出現工程成本與設計差距巨大的情況，幾乎體現不出想要達到的藝術效果，更不要說保證工程施工的質量了。

1.2 沒能有效發揮工程監理的作用

整個施工過程中，監理活動應該貫穿始終，工程準備、施工、竣工全部階段都要保證監理人員在場，嚴格關注工程質量，只有如此，才能最大限度保障園林施工質量。然而，當前我國在監理方面存在一些問題，很多企業甚至忽視它的存在，施工現場幾乎沒有監理人員時刻關注，就算有工作人員到場，在人們不配合的情況下也很難完成任務，還有的會發生沖突事件，監理工作其實名存實亡，因此，工程質量很難被有效驗收和控制。

1.3 反季施工存在很多不足

反季節施工在園林綠化工程中很常見，這種情況主要是為了按時完工造成的。植物都有一定的生長規律，反季節施工正好違背了規律性，即便是施工的技術、方法都正確無誤，植物也會在很大程度上降低存活率，最終導致整體景觀質量受到影響。

1.4 設計人員沒能配合好施工現場

各個方面相互配合才能更好的完成園林綠化工程。在工程開始之前，建設單位應該將監理單位、施工單位、設計單位等各個部門集中在一起，對設計、圖紙會審等工作進行交底，在工程施工期間，設計人員最好是經常到現場進行修正和指導。但是有很多參建方對這方面不是很重視，施工人員不明白設計者意圖，設計人員也不到現場指導工作，因此只能按照自己理解施工，導致工程完成后與原來設計不符，并在很大程度上對施工質量造成影響。

1.5 不合理植物種植和養護

一切工程都離不開機械作業，因此，土壤板結、透氣透水性能差是必然存在的現象，這樣就影響了植物的成活率。有的園林工程為了提高園林的檔次，利用稀有植物代替鄉土樹種，卻沒注意到它們的適應能力問題，在缺乏精心種植和養護的條件下，更是降低了其成活率。而且，稀有樹種在養護方面也存在難度，施工成本相對就增加了。

2 園林工程在施工管理中針對存在問題采取的措施

2.1 促進設計人員和施工人員之間的默契配合

設計人員的主觀立意是通過設計圖紙進行表現和表達的，同時還要將自己最初的設計意圖及時地傳遞給相關施工人員。因此在正式施工之前，相關施工單位要及時地組織相關會議對設計圖紙進行全面的會審工作。在設計圖紙的會審會議中，設計人員要徹底詳細全面地進行設計交底，同時設計人員和施工人員之間要進行積極的交流討論，施工人員對于設計圖紙的任何異議都要及時地向設計人員進行提問，同時設計人員要認真耐心的解答施工人員提問題，進而能夠讓施工人員盡快地了解設計人員如此設計的目的和意圖以及最初的設計理念，從而可以讓施工人員在施工過程中能夠游刃有余，確保創造出的園林景觀能夠達到設計人員最初預期的效果。除此之外，在材料的選擇方面，相關施工單位和設計人員應該積極地配合，其中包括地面鋪裝材料的選擇、景觀小品的選擇、苗木的選擇等，在材料的選擇上要盡量地貼近設計師的意愿，從而盡量地達到設計師最初的設計目標。在真正的施工過程中，由于客觀原因的存在，有時會不得不對最初理想的材料進行修改，此時施工人員應該尋求設計師的意見，有設計師根據園林的整體風格和特點對材料進行重新選擇。

2.2 全面提高施工隊伍的工作素質

完美的園林建設重點在于施工，正所謂“七分施工，三分建設”，因此要想完成一個優美的園林景觀，離不開設計人員和施工人員之間的默契合作和共同努力，對原來的設計作品進行進一步升華和提高，對設計進行再創造才是最為理想的施工。為了達到這一目標，相關施工單位就要加強對施工人員的培訓工作，全面有效地提高施工隊伍的藝術審美水平、專業操作水準以及有關園林建設的基礎知識，除此之外，還要全面地提高施工人員的施工技術水平以及施工隊伍整體的專業素養和職業道德。

2.3 發揮監理作用，加強工序質量的管理力度

建設工程的整體質量就取決于施工現場的整體管理水平和管理效果，因此在施工過程中要嚴格根據國家建設工程項目的相關規定和設計人員的設計圖紙進行規范化施工，從而做好對施工現場的監督工作。對于定點放線工作要做到位置準確，標記明確。在苗木采購過程中，要注意苗木的一些標準規格，其中包括土球的大小、根系的發育情況以及冠幅品種等，一定要選擇健康、無損傷且無病無蟲害的苗木，并且要嚴格遵循植被正常的生長規律，要嚴格根據合同以及投標書上的具體要求，堅決杜絕進廠的材料出現劣質現象。

2.4 在工程后其工作中要做好養護管理工作

對于園林工程項目，不但包括施工和前期的設計工作，同時還包括后期的養護管理工作，要想全面達到設計人員最初的設計目標，以上幾個環節都不能忽視。一處環境優美的園林景觀的創造，離不開建設后其持續性的養護管理工作。對于管理不當、嚴格缺乏施工材料和機械物質、較少的資金投入以及不夠及時的管理養護工作等現象要嚴格的杜絕，使綠地的作用和應有的功能發揮到極致，除此之外要嚴格增強相關人員的專業性和責任心，從根本上完成工程在生態以及生態效果方面的預期效果。

2.5 加強管理施工成本的力度

在建設工程項目施工過程中，所有生產費用以及工程管理和施工組織所有的費用支出就是施工成本。在施工過程中要嚴格控制施工成本，其中包括施工過程中的全部成本因素。要積極地采取有效的管理措施，在確保符合合同工期條件以及工程質量的前提之下，盡量地降低施工過程中的浪費和損失，從而盡量地降低工程的施工成本。

3 結語

綜上所述，在以往的園林工程施工管理過程中，往往會存在著很多問題，從而使園林建設的施工質量和施工效率都不能得到有效的保障。只有控制好施工材料的質量，全面徹底地完善設計工作，科學合理地規劃施工方案，才能夠保障園林工程順利有效地進行，從而使園林工程達到最初的理想效果。

參考文獻

[1] 李培仙，沈嘉鈥，張福軍.園林工程施工管理中存在的問題及對策[J].現代農業科技，2014（22）：169-170.

[2] 陳捷.園林工程施工管理中存在的問題及探討[J].中國園藝文摘，2011，27（11）：51，77-79.

[3] 鄭承春.淺析園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策[J].建材與裝飾，2016（23）：73-74.endprint