陸建國與國蓉科技

張兵

除一人因家庭原因離開外，國蓉創始團隊一起“挺了過來”，無人掉隊。用陸建國自己的話講，公司“一路借錢成長過來”，公司“天天缺錢”，天天“要死”，天天“活了下來”。

“成都這邊現在有員工229人，平均年齡34.7歲，這正是缺錢的年齡，今天開會我給大家講了58分鐘，主要是教大家如何賺錢，賺錢是解決個人前進或家庭矛盾的唯一通道。”華訊方舟股份有限公司副總經理、國蓉科技有限公司總經理陸建國告訴《民生周刊》記者，“公司定位是‘國防和軍隊現代化推進者，我在公司只辦兩件事，一是讓員工體現價值，學會怎樣賺錢；二是讓員工活得更有尊嚴，讓兄弟更體面地生活。”

成都現代工業港，北片區蜀都大道北一段1902號，這是中國天谷成都華訊軍民融合創新產業基地，由華訊方舟股份有限公司和國蓉科技聯合打造，也是國蓉科技成都總部的地址，15層地標性建筑，樓頂甚至設有專用停機坪，區位優勢明顯，15分鐘就到電子科技大學，不到8公里的地方是全國雙創示范基地菁蓉鎮……

據介紹，成都總部于2015年10月30日動工，2016年8月主體封頂，2017年7月底正式入駐，投入運營。

“紫氣東來”，大門迎面是一棵碩大的紫薇樹，一樓600多平方米的展廳，光是策劃布置方案，陸建國與廣告公司談了不下20次，一進入，便見到 “誠摯人生”的書法勉勵，一張世界版圖的背板上，彰顯國際化的野心，北京、成都“雙總部”用大紅星標識，國蓉公司的LOGO十分醒目，LOGO從正面看，是一個粗體的“人”字，從側面看，是一個老鷹的嘴，這暗喻公司主營業務。

軍旅出身

陸建國，1980年出生在江蘇泰興縣楊根思鄉，在農村老家，他排行老三，上面還有兩個姐姐，楊根思鄉是中國人民志愿軍第一位特等功臣、“朝鮮民主主義人民共和國英雄”楊根思的故里，陸建國從小就耳聞許多戰斗英雄事跡。

1999年，陸建國考入第二炮兵指揮學院，有線通信指揮專業，后獲得第二炮兵指揮學院裝備管理學碩士學位，電子科技大學微波與毫米波技術專業博士。曾任第二炮兵駐廣州地區軍代表室軍代表、第二炮兵裝備部參謀。

“人生有時候需要慢下來，不要超負荷運轉，”一次“大難不死”的變故對陸建國的人生促動很大，2011年底陸建國以正營級干部身份轉業復員，拿著16萬元復員費，作為“創業基金”，創建成都國蓉科技，出任總經理。

2014年底，成都國蓉科技加盟華訊方舟股份有限公司，2015年初，重組并成功A股上市，作為央企混合制改革的首只股票，創造“連續23個漲停板”神話。憑借“收入增速1794%”強勁發展勢頭，成都國蓉科技榮獲“2016德勤高科技高成長中國50強”，排名全國第十一位，成都第二位。2017年，成都公司更名為國蓉科技有限公司。

高管清一色的軍人出身，有人說是“海陸空”全方陣，是陸建國團隊的一大亮點，黨委書記王樹峰來自總參某部，副總經理王暉入職前在國防部新聞局工作，副總工程師兼紀委書記湯云是海軍某部退役的技術老兵……這是一群具有狼性的特戰隊員，陸建國非常喜歡電影《戰狼》。

“團隊互補性很重要，可以是年齡上的互補，閱歷上的互補，性格上的互補，資源上的互補，”陸建國感謝團隊給予的包容，“大家有共同夢想，搭班子要相互信任，大家知道我的脾氣，如果大家性格都和我一樣，我有一些火爆，公司早就死一萬遍了。”

除一人因家庭原因離開外，國蓉創始團隊一起“挺了過來”，無人掉隊。用陸建國自己的話講，公司“一路借錢成長過來”，公司“天天缺錢”，天天“要死”，天天“活了下來”。

“如果事情沒有辦好，肯定是火鍋沒有吃好，那再吃一頓！”陸建國已經習慣了成都的美食，一場火鍋盛宴之后，有員工唱起了《國蓉之歌》，這首公司主題曲源自《忠誠于黨》，陸建國花了兩個晚上譜詞，“忠誠厚道報家國，自強不息勇擔當。”歌詞昂揚向上，催人奮進。

艱苦創業

2011年畢業就加入公司的陳剛仍然記得，公司創業初期，公司宿舍在郊區，加班很晚才下班，許多出租汽車司機都嫌偏僻而拒載，陸建國多次開著3萬元的小面包車送大家回宿舍。

從員工十余人，到員工近300人，從辦公面積300平方米，到4萬多平方米，2014年8月入職的電磁信息事業部副總經理葉川用“推背感”來形容公司快速發展，他“慕名”投奔，第一次見到陸建國，是在酒桌上，“當時簽了一個大單，中午陪客戶，陸總喝了二斤，盹都沒有打，下午繼續開總結會，思路清晰，精力充沛。”葉川感嘆。

陸建國倡導“睡覺文化”。“與公司高管一起出差時，我一定要求開標間，跟我睡一塊，我們一起聊聊天，倆人睡不在一起，聊不在一起，玩不在一起，怎么能培養團隊合作精神。”陸建國說，“聊個半夜，事情也說透了，哥們兒情誼也加深了，回單位都不用開會，直接回去把該干的事情落實了，公司高管要成為兄弟。”

國蓉科技法定代表人兼電磁信息事業部總經理萬傳彬深有體會，創業初期，凌晨會議結束，陸建國直接趕最早的航班，這是常有的事情。一次，萬傳彬出差北京，飛機晚點，落地已是凌晨，接到陸建國電話，告知開好房間，速來，萬傳彬趕到時，一人一個鋪位，開起了“臥談會”，一晃不覺，4小時過去了，陸建國穿好衣服，叮囑萬傳彬，你繼續好好休息，我要去趕飛機！

“最多時，我負債3000多萬元，但從未欠過員工一分工資。”提起創業困難，陸建國最有體會，2013年，為了償還一筆到期賬款，陸建國將自己北京130平方米的房子賣掉，“當時正是房子漲的時候，房子掛出去，第二天就賣掉了，現金交易，285萬元，現在那套房子值1000多萬。”

在公司內部，流傳著陸建國許多創業初期奮斗的傳說，比如，一年要乘坐“300趟飛機”、要喝“300斤酒”，為了趕展會，連續十小時開長途車。陸建國不太喜歡“拼命三郎”的標簽。“以前是哪個航班便宜坐哪趟，現在是坐‘最晚的飛機，不耽擱事。”陸建國說。

仁者愛人

“陸總的人格魅力讓我在公司做事絕對要很拼，我知道，當時公司賬戶上也是緊巴巴的。”結構工程師唐義忠2014年3月入職，剛上班兩個月，女兒不幸從六層樓摔下，住進重癥監護室，陸建國知道后，趕緊發動大家捐款，又給唐義忠打氣，“有困難找公司，公司在后面支撐你，還缺多少錢，不夠部分讓公司先墊付。”公司的援助保證了手術的及時治療，唐義忠女兒現在讀小學二年級，乖巧可愛。

國蓉科技人力總監吳沁霏講了一件小事，2016年12月下旬，在參加成都市郫都區人大代表會時，成都市郫都區人大代表、紅光鎮高店社區主任陳遠瓊向一同參會的區人大代表陸建國講述了自己社區曾阿婆一家的不幸遭遇：80歲的曾阿婆丈夫早逝，曾阿婆患有嚴重的白內障，雙目近乎失明；女婿龐生勇盡管大學畢業，但由于年輕時從事焊接不注意保護眼睛，雙目也出現嚴重障礙，幾近失明；女兒幾年前也因車禍，導致半身癱瘓；外孫女又正讀高中，學習優異，一家4口擠在曾阿婆丈夫曾經工作的道班房里，靠政府救濟和龐生勇打短工生活，經濟十分困難。

陳遠瓊希望陸建國能夠慷慨相助，陸建國得知后，馬上安排吳沁霏送去3000元錢，并承諾每月將資助她家800元生活費。

“我也是從農村出來的，這種成績好的小孩子家庭值得一幫，也許我們的幫助，可以改變一個人的命運，從而改變她周圍所有人的命運，”陸建國說，“除非公司付不起這部分錢了，要讓熱衷公益成為公司一種常態化的文化，持續地、發自內心地去做，先從關心身邊的人開始。”

訂購的班車是純電動的豪華大巴車，車上可以放麻將桌，堵車時，大伙湊一桌，早餐、晚餐加班免費，有托兒所，有人說陸建國這種做法是“抄襲”華為公司的做法，其實不然，用“高福利”實現“高效率”，才是陸建國的初衷。

2017年9月30日，陸建國簽發了一份文件，即《關于對部分員工提供住房補貼的通知》，主要內容是，家庭住址、個人購房及現在實際居住地址在成都市金牛區、溫江區、郫都區以外的全部員工，且愿意在公司附近租房并實際入住者可享受公司提供的租房補貼，中層以上領導和普通員工因入職時間長短補貼標準不同。

對于愿意在郫都區購買現房并入住的員工，陸建國個人為大家提供無息借款，入職一年以上兩年以下者可借款3萬，入職兩年以上三年以下者可借款5萬，入職三年以上者最高可借款10萬元，還款期均為5年。

“現在已經借出去20多萬元。”陸建國坦誠自己名下現在沒有一處房產，“我的想法很簡單，能夠盡可能地提供福利，讓員工把所有精力投入到工作中去，高效率做事。”

“國蓉一號”

據了解，由于行政區劃，2005年郫都區（時稱郫縣）“工業從零開始”，彼時沒有明晰產業定位，“來者皆收”，園區產業零散，食品、包裝、印刷、電線電纜行業，甚至混凝土攪拌站，一應俱全，作為“上風上水”及“水源保護地”的區位優勢，作為四川省25個500億目標營業收入園區之一，郫都區如今工業發展定位基調是，“存量轉型，增量以電子信息產業為主”，園區軍民融合企業34家，產值17個億。

園區轉型升級的路徑不一，成都現代工業港管理委員會主任張旻波對國蓉科技入駐寄予厚望，他更看重國蓉科技“帶動輔射作用”“上下游產業的優化”，因為國蓉在“多個領域”同時研發投入。

“民營進入軍民融合最大的難點并非資金或技術問題，進入的渠道是關鍵，市場拓展是企業發展的瓶頸。” 成都現代工業港管理委員會產業發展部部長肖奎說，“下周會有一個‘軍民融合聯盟平臺，希望助推企業打通進入市場的通道。”

國蓉剛從高新區遷入，過早評價，有些苛刻，張旻波情愿用“骨子里還是軍人”“有理想有追求”“積極高效”來形容國蓉團隊。

火箭軍駐成都軍代室新的辦公地址是在國蓉科技剛落成的辦公樓七樓，負責人李斌的解釋是，國蓉是“優勢的民企”以軍品為主，“所有的軍品資質是齊全的”，規模可以，走得比較快，陸建國有強烈的報國情懷，價值理念基本匹配。

近些年，隨著無人機技術的運用，販毒、擾飛等一系列問題也不斷出現，一旦不法分子瞄上這類“越來越便宜”“越來越耐用”的無人機，勢必會對國家重要機構、人員聚集場所等構成威脅，有“矛”就有“盾”，如何科學管控失序的無人機，這對技術創新提出了更高的要求。

“‘城市要地近距凈空防御系統市場前景不言而喻，優勢在于復合反制手段，從雷達發現目標進行搜索，到光電進行跟蹤鎖定，到電子實施干擾，最后對目標進行激光毀壞，通過降低個體發射功率、增加發射點的方式，讓能量在空中合成，一擊致命。”推銷“國蓉一號”時，陸建國業務精熟，“在最近一次測試中，4天擊毀‘非合作移動目標12架無人機，綜合性能指標排名第一！”

9月29日，第二屆中國軍民兩用技術創新應用大賽上，國蓉科技有限公司憑借該系統斬獲銀牌，成為該項比賽唯一獲獎的民營企業。據悉，目前國內僅有3家企業與“國蓉一號”同樣具備激光毀傷能力。

“技能解決不了的問題靠技術，技術解決不了的問題靠科學，科學解決不了的問題用哲學，哲學解決不了的問題用宗教，馬云達摩院成立的那一天，我想了很久，那正是我想要做的事情。”陸建國認同馬云的做法，“四川有上平樂，中平樂，下平樂，中平樂寺就在郫都區，我以后要建一個寺院，本質會是創新的載體，引領公司的發展，而不是要比劃什么。”

陸建國成都總部辦公室里，掛著釋永信手寫的“禪悟”二字。在朋友眼里，如今的陸建國“鋪這么大的攤子”，“很不容易”。