張帷
摘要:水稻是北鎮市主要糧食作物,當前北鎮市承擔了省級水稻生產全程機械化示范推廣項目。闡述北鎮市推廣水稻全程機械化技術采取的主要措施,分析技術推廣應用中的阻力,并提出發展建議,以期為促進北鎮市水稻產業發展提供參考。
關鍵詞:水稻;全程機械化;發展;措施;阻力;建議
中圖分類號:S233.71 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1161(2017)08-0063-03
水稻是北鎮市第二大糧食作物,在糧食安全中占有極其重要的地位。水稻生產環境及技術措施復雜,生產環節多,季節性強,用工多,勞動強度大,生產成本高,綜合機械化水平低。為了改變這一現狀,北鎮市承擔了省級水稻生產全程機械化示范推廣項目,多年來給全市水稻生產帶來了新的技術革命。水稻全程機械化技術是針對北鎮市水稻生產機械化發展程度低、生產成本增高、增產潛力大等特點提出的一項農機農藝密切結合的機械化生產技術措施。根據項目要求,市農機部門以服務“三農”為己任,以解決水稻全程機械化“瓶頸”問題為重點,以農業增效、農民增收為目標,全面完成各項實施內容和技術經濟指標,結合本地區的實際情況最終達到大面積實施和推廣目的,使水稻栽植機械化的最薄弱環節切實取得歷史性突破,注重實效,真抓實干,開創了水稻全程機械化新的局面。
1 抓好核心示范區的建設
為提高水稻綜合生產能力,保障糧食安全,促進農業增效和農民增收,堅持農機與農藝相結合、政府引導與市場拉動相結合、技術創新與示范推廣相結合,在農機合作社的大力支持和北鎮市農業機械化技術推廣站、各鄉農機管站的共同努力下,各地區水稻機插秧技術的示范推廣工作取得了跨越式的發展,應用水平有了顯著提高。在育插秧作業期間,召開各級作業現場會近50次,初步培訓出一支懂農藝、懂機械、技術過硬的插秧機手隊伍;多次舉辦規格化育苗現場會、機械化插秧展示會,手把手、面對面向農民傳授機械插秧實用技術,把工作做實做細,宣傳示范典型效果;利用各鄉鎮電視臺播放技術宣傳片,向廣大農民普及育秧、機插秧技術知識。通過多種形式的技術宣傳,不僅樹立了農機化新形象,調動了農民積極性,而且形成了社會認識、重視和支持水稻機插秧的良好環境和氛圍。從機械化的服務功能來看,建立一個乃至幾個標準的示范區,不僅便于開展機械化作業,而且能夠最大限度地提高機具利用率。
2 抓好機具的選型與配套
水稻全程機械化技術以機具為載體。插秧機保有量在原有基礎上,又利用國家補貼機具的惠農政策,積極引導農機專業合作社和農戶購置各種類型插秧機,包括久保田高速插秧機、久保田手扶步進式插秧機等;新增水稻自動育秧機組等多種機械設備,使各個示范區都使用自動育秧機組育苗。北鎮地區推廣應用的插秧機按操作方式分為手扶式插秧機和乘坐式插秧機;按插秧速度分為普通插秧機和高速插秧機。在新立鄉示范點主要推廣手扶式插秧機,在吳家鄉示范點重點使用高速插秧機,其他示范點應用普通插秧機,實現示范區鄉鎮村村有插秧機。育插秧期間,進行現場技術培訓、監督質量和技術服務,建立購機補貼機具檔案,充分發揮機械的效能。收獲機械利用現有的收割機,引進跨區作業機械,為機械化技術配套。
3 組建項目領導組織和技術隊伍
3.1 制定切合本地實際、易于操作的項目實施方案
項目確定后,根據北鎮地區水稻生產實際,經過反復調查研究,制定較為切合實際的水稻機械化示范區建設項目實施方案。為加強項目的組織與實施,成立北鎮市水稻生產機械化示范區領導小組,及時解決規劃實施過程中的全局性和關鍵性問題。另外成立項目管理組、技術指導組,項目管理組主要負責方案制定、地塊落實、現場組織、機具選型、檔案管理及工作總結等工作,技術指導組負責機械化育秧材料編寫、插秧機技術與應用材料編寫、農機農藝技術培訓、田間指導、操作指導、水稻生長觀測記錄及對比分析、機械故障排除、日常保養、育插秧機械化操作規程及規范編制等工作。各水稻產區鄉鎮成立相應組織,主要領導負總責、親自抓,落實工作責任,為項目的實施、技術推廣提供組織保證和政策保障。
3.2 實施項目帶動,形成社會共識
通過廣播電視、發放文件資料、召開會議、播放錄像片、走村串戶等多種形式,實施優質水稻生產機械化服務中心建設項目。以種植大戶和農機大戶為依托,建立機械化育插秧技術示范培訓點,開展技術培訓、示范與宣傳,帶動項目鄉鎮水稻育插秧機械化技術的推廣。在水稻產區建設一批區域水稻生產機械化技術服務中心,為區域內農機大戶、服務組織和普通農戶提供水稻育秧、機插秧和田間管理技術培訓、示范、咨詢,開展技術指導、維修及配件供應、組織跨區作業等技術支持服務,帶動水稻生產機械化支撐服務體系建設。為了讓稻農熟練掌握水稻機械化育插秧技術,開展了一系列的培訓活動:一是制定切實可行的水稻機械化育插秧的培訓方案,確定各個時期的具體培訓內容、方法、對象和培訓重點等;二是成立專門的培訓隊伍,以農機推廣站人員為主,分別由兩位副局長帶隊,組建水稻機械化育秧技術培訓組和水稻機械化插秧技術培訓組,協同培訓,各負其責。
3.3 做好機械化育插秧技術的培訓
根據各種插秧機的特點和當地農民的習慣,以冷棚旱地軟盤育秧法為主,編制通俗易懂的水稻機械化插秧的水稻育秧技術教材,并印制成小冊子向農民發放。為全面培訓農民,首先要提高技術人員自身素質,對有關人員和推廣站全體人員進行集中培訓,弄懂弄通這門技術。分別在新立農機合作社、吳家鄉雙豐合作社舉辦水稻育秧培訓班和水稻插秧機技術培訓班,參加人員有項目鄉鎮領導、機管站長、村委會主任、農機大戶、種田大戶和購置插秧機的農戶,參加培訓人數達千余人,發放各種技術材料2 000余份。為了取得良好的培訓效果,將室內講課與實際操作相結合,室內講課完成后,到室外實地進行演練。選擇有經驗的育秧人員對擺盤、撒土、播種、覆土、播種機的應用等各環節按照講過的內容進行現場操作,使參加培訓者快速掌握技術。同時將集中培訓與個別指導相結合,集中培訓外對重點大戶、個別技術較弱的農戶親自到實地進行指導。推廣站的技術人員下鄉20多人次,為100余戶農民進行現場指導。此外將現場演練與分散服務相結合,在插秧前召開機插秧現場演示會,把有插秧機的農戶召集上來進行現場演示,發現問題現場解決。endprint
3.4 典型引路、以點帶面,推廣新技術
在核心示范區內已全部消滅了空白村,各鄉鎮都確定了示范戶,直接與各鄉鎮領導對接,落實任務。大力推廣“五包兩定一分散”的農機經營模式及冷棚旱地育秧法,嚴格按照標準進行規范化機插秧。大力宣傳機插作業的節本增效作用和優勢,使農戶接受機插秧、購買和應用插秧機。在國家、省、市局惠農政策的大力支持下,合作社的高速插秧機、水稻育秧機、稻種除芒機在各個生產環節中發揮了重要作用,跨村、跨鄉、跨縣進行作業與指導,使周邊農戶深受其益。
4 技術推廣阻力點分析
項目實施較為順利,使水稻機插技術的應用有了較大進步,但也暴露出一些問題和不足。綜合各地集中反映的情況進行分析:一是機插秧發展不平衡,個別地區機械利用率不高,插秧質量不能完全保證;育秧質量合格率最高的地區可達90%,質量差的地區只有60%。二是各種主力機型的質量評價總體尚可,作業可靠性、機械故障率情況各地表現高低不一,以使用調整中機手操作問題為主要原因。三是隨著插秧機產量增加,個別批次的整機質量問題較多、部件質量下降,在用戶中造成了負面影響。四是用戶依賴性強,服務供需矛盾凸顯。部分用戶由于初次使用插秧機,有過分依賴的心態,簡單調整及易損件更換等都要求維修服務人員前去幫助解決。隨著插秧機保有量增加和機況下降,推廣工作量和服務成本大大增加,服務需求與人員緊缺矛盾更加凸顯。
5 發展建議
5.1 加大支持力度,增加對技術培訓和服務的經濟支持
在進行插秧機推廣的同時,采取補貼的方式對優良的苗床播種機、覆土機、催芽器、脫芒機等機械化設施進行捆綁式推廣,力爭插秧機數量與育秧設備數量能夠按一定的配套比例增加。并采取積極有效的保障措施,多渠道增加對各級農機技術服務部門的服務費投入。
5.2 強化技術培訓,提高機手自我處理問題能力
重點抓好基層服務人員和機手的培訓。從實踐來看,很多機械故障是使用不當造成的,也是很容易排除的,只要提前把技術培訓和指導工作抓好,維修服務的工作量就會大大減少,這是事半功倍之舉。
5.3 創新思路,探索有效的技術服務形式
鼓勵有較好信譽和社會影響的農機維修專業戶參與插秧機維修服務。結合各地農機大戶、農機專業化服務組織培訓工作的開展,更大范圍地發揮好市、縣推廣部門插秧機維修服務主渠道的作用。
5.4 加強自身隊伍建設,提高服務水平
堅持以人為本的原則,通過走出去、請進來,積極安排業務骨干培訓學習,創造學習鍛煉的機會和條件,努力造就一支業務能力強、樂于奉獻的農機化專業技術隊伍和高素質的農機服務從業人員隊伍。
5.5 加強溝通協調,真誠對待用戶反映
通過調查稻區實際需求,為用戶提供更多的企業產品和機型選擇。建議生產企業加強制造質量、裝配質量監控,備足配件,降低零配件價格,規范維修手段,提高服務效能。
參考文獻
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