論電力工程安全管理技術

劉翔

摘 要：隨著社會的不斷進步和我國經濟的高速發展，電力工程的發展也在快速推進中，這不但對電力工程管理技術的安全性提出了新的要求，也需要以更高的標準來衡量質量；而安全技術問題也在電力工程規模和持續壯大的同時逐步顯露出來，電力工程相關企業和廣大社會人士都對電力工程的安全性逐漸關注起來，因此，對電力工程安全技術管理方面進行深入的探討顯得尤為必要，文章重點對電力工程安全管理技術的工作進行研究提出參考性建議。

關鍵詞：電力工程 安全管理技術 問題 建議

中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）10（b）-0042-02

1 電力工程安全管理技術的重要性

因為電力工程本身的復雜程度比較高，又具有極強的技術難度，因此，電力工程安全技術管理的復雜程度也同樣高，同時，極高的時效性以及涵蓋的范圍廣泛，也是電力工程安全技術管理的兩個顯著特點，成為電力工程安全管理技術工作的重中之重。近幾年，發生了多個電力工程技術管理方面的安全事故，導致政府有關部門和廣大群眾百姓對電力安全的關注程度逐漸提高，由于電力企業的安全技術管理和電力安全事故有著密不可分的關聯，因此一旦發生安全事故，就需要最先查看整個安全技術管理是否存在問題，而減少電力安全事故的發生，就必須設計并實施科學且規范的安全技術管理機制，同時也需要將安全隨時放在第一位。綜上所述，由于電力工程本身是高技術門檻，又是危險性較高的工種，因此，在電力工程中進行安全技術管理非常必要且重要。

2 現階段電力工程安全管理技術存在的問題

近些年，電力工程方面發生了大量的重大或者特大事故，主要原因大多數是由于電力建設、施工單位對安全管理責任劃分不明確、管理不到位導致的。雖然事故的發生不止這個原因，但可以明確的是，在事故現場的安全管理措施往往沒有按步實施，甚至有的工作人員對安全工作只是在做表面工作，沒有做透徹。

2.1 安全管理認知不到位

管理人員沒有把安全放在最重要的位置，對安全管理技術缺乏足夠的認識，還造成了安全管理不到位的現象。而現實工作中只單純地以獲取經濟利益為目的，沒有落實安全責任，對安全隱患又存在忽視心理，沒有提前對可能存在的安全問題做防范。

2.2 安全技術管理制度亟待完善

電力行業的發展是由社會經濟的高速發展和科技的快速進步共同推動的，在此之下，各種規模的電力工程都快速地開始建設，但與其對應的安全管理條例和法律條文尚不完善，這就使得電力企業在施工過程中對施工安全無法進行有效保障，隨之就暴露了隱藏的安全隱患，也會造成電力安全事故。此外在施工之前，若沒有制定備選方案、安全生產制度、安全技術管理制度等，都會產生安全問題。

2.3 電力施工單位重視程度不夠

現階段電力工程存在的普遍問題是電力工程單位對安全技術管理工作重視程度不足，因此，導致管理和施工人員缺少安全責任意識，從而導致了電力安全事故的發生。所以問題出現的根本原因是施工單位對安全技術管理不夠重視，也有很多電力工程單位，他們雖然已經有了完善的安全技術管理制度，但員工并沒有按此很好地執行下去，而所謂的安全管理制度就只是一個形式了。一些施工單位對安全技術管理工作不重視的表現，主要體現在施工前沒有單獨設立專門負責安全技術管理的部門以及沒有進行全員安全培訓，這也恰恰說明了電力工程單位必須提高安全技術管理的重視程度。

2.4 施工人員的安全意識欠缺

發生電力事故的主要因素之一是由電力施工人員的安全意識不夠強造成的，同時也使電力安全技術管理產生了問題。一些安全隱患的產生，也是由于電力單位缺乏在施工前對施工人員的安全生產教育，使得施工人員缺少安全生產知識，再加上安全管理人員的忽略的原因。此外，電力單位在施工過程中既沒有對施工技術或施工現場進行合理的安全規劃，也沒有認真執行相關技術規定，大量的違規作業、錯誤操作使用電力設備等問題就這樣產生了，從而也就發生了安全事故。

3 對電力工程安全管理方法的建議

3.1 制定完善的規章制度，明確安全責任

現階段需要依照相關法律條文，建立電力項目的安全生產規范。要從事前、事中、事后多個方面進行考量，同時還需要將監督管理方法也考慮進去，通過設立安全管理機構，對設備和人員進行專項管理，定期檢查，降低安全隱患的發生概率。從領導層的角度來說，需要設立針對安全管理的單獨款項，安排專門的管理人員，制定實現安全目標的方法，結合規范化的安全管理條例，將安全目標進行合理的拆解，并分配到相應施工組、施工項目中，提高對人員對安全生產的認識。建設單位需要簽訂安全責任書也是整個環節中必不可少的，需與主體施工單位簽訂施工安全責任書，與施工監理單位簽訂施工安全監理責任書。簽訂之后，要定期對此進行檢查或抽查，查看各部門具體實施的情況，對結果進行評比、考核，及時發現并更正實施中的問題。因此，各部門共同實施劃分明確的安全責任制度，明確安全責任是非常必要的。

3.2 運用現代化技術管理電力工程

目前，專業的現代化電力工程項目管理軟件，具有極強的控制和管理功能，可以滿足絕大多數工程管理的要求，比如：控制施工進度、調配電力資源、核算施工費用等。利用現代化管理軟件，在整體施工進度中，不但可以將諸多因素一同考慮，還可以對施工整體進度進行合理的規劃，同時，可以針對工程的實際情況，在充分評估人、財、物的投入比例的基礎上，設計合理的方案，這樣不但提高了管理效率也降低了管理成本。

3.3 以預防為主，防治結合

安全管理包含多個事項，如安全監察、安全分析會、安全網例會、安全日活動、安全檢查等；在此期間，安全管理人員起到了重要作用，不但需要深刻了解生產現場，對違規操作、違章作業、違章指揮等不恰當行為進行嚴厲查處；也需要對涉及到安全隱患的具體細節做好預防保護和反事故措施；還需要對各部門人員進行安全教育培訓，提高他們的安全意識，以達到防患于未然的主要目的。同時，對于監控重點以及重點項目更需要提前準備安全只顧救援與處理方案。

4 電力工程安全技術管理措施的意義

整體施工流程中最重要的環節就是安全技術措施，它是一種重要技術文件，是施工工程中不可缺少的一部分，起到指導和安排的作用。安全技術措施由管理者依據每項工程的特點制定，它可以對施工過程中潛在的安全隱患及問題的做出預警，管理部門可以提前制定預防方案，降低整體施工過程中的事故發生率。安全技術措施應由施工用電安全、安全使用機械設備、施工現場的安全條例、保護地面及深坑作業、保護高處及立體作業、預防事故的措施；防火防爆措施等組成。因此，它是指導安全施工生產的重要文件，是施工過程中的安全法規，各單位必須重視施工安全技術措施，并且嚴格去執行。

5 結語

電力工程施工管理需要不斷地探索新方向，是一門新興科學，每個電力工程企業也把探索更先進、更科學的管理方法作為自己的探索目標。現階段，對于電力企業來說，雖然執行安全管理機制很困難，但一定要抓住安全管理制度與工程項目日常管理工作的共同點，將二者進行最大程度的結合，這樣在逐步體會到安全管理機制的優點時，更可以使安全工程項目的管理工作向更科學、更系統的目標改變。

參考文獻

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