新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究

李靖

【摘 要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們的生活水平得到很大提升，不同時(shí)期企業(yè)從業(yè)人員的思想認(rèn)知和覺(jué)悟存在很大的差異性，這與社會(huì)環(huán)境和輿論存在很大的聯(lián)系。為了現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)部的管理，尤其是在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。基于此，論文對(duì)新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的內(nèi)容進(jìn)行了研究。

【Abstract】The development of economy has greatly improved people's living standards. There are great differences in the ideological cognition and consciousness of employees in different periods， which is closely related to the social environment and public opinion. In order to achieve stable operation and long-term development of modern enterprises， we should pay attention to the internal management of enterprises， especially in the important period of economic system transformation. Based on this， this paper studies the content of the innovation of enterprise political management in the new period.

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期；政工管理；企業(yè)管理

【Keywords】economic development in the new period； administrative management； enterprise management

【中圖分類(lèi)號(hào)】F279.23 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）11-0151-02

1 引言

政工管理工作是現(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展自身管理過(guò)程中的重要一項(xiàng)，其是將組織人事和思想政治教育結(jié)合的一項(xiàng)工作。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要時(shí)期，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的影響，為了更好地迎合這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)注重自身的管理工作勢(shì)在必行。政工管理在經(jīng)濟(jì)體制改革下也要進(jìn)行適當(dāng)改革，但是在實(shí)際管理過(guò)程中卻未與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行改動(dòng)，這樣難以保障現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。鑒于此，本文對(duì)此次課題的研究對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

2 企業(yè)政工管理中存在的不足

2.1 政工管理過(guò)于形式化

處于新時(shí)期的企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)，呈現(xiàn)出重視程度不高的現(xiàn)象，這樣的認(rèn)知和工作方式導(dǎo)致政工管理出現(xiàn)過(guò)于形式化的態(tài)勢(shì)。在一部分企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)者將政工方面的工作全權(quán)交給管理者，而本身對(duì)該方面的內(nèi)容了解甚少，只關(guān)注盈利狀況和內(nèi)部員工績(jī)效管理狀況，而未對(duì)基礎(chǔ)的政工管理工作進(jìn)行深究，導(dǎo)致企業(yè)中從業(yè)人員工作狀況不佳[1]。例如，在工作作風(fēng)上，表現(xiàn)出敬業(yè)精神不強(qiáng)，一些工作開(kāi)展時(shí)呈現(xiàn)出敷衍了事的狀況，甚至出現(xiàn)毫無(wú)責(zé)任心和事業(yè)心的現(xiàn)象，這樣的狀況屬于缺乏擔(dān)當(dāng)精神，惰于創(chuàng)新，不求有功但求無(wú)過(guò)。在一些國(guó)家企事業(yè)單位中還出現(xiàn)官僚主義作風(fēng)濃厚的狀況。以上狀況均說(shuō)明了當(dāng)前一些政工工作開(kāi)展不到位，未能充分考量企業(yè)員工的思想政治工作，政工組織部門(mén)形同虛設(shè)，映射出企業(yè)的政工管理工作開(kāi)展過(guò)于形式化的問(wèn)題。

2.2 政工管理方式方法過(guò)于陳舊

在一些現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中政治覺(jué)悟低，喪失政治和工作基本原則，情節(jié)嚴(yán)重的甚至出現(xiàn)瀆職的狀況。在日常生活中常常表現(xiàn)出形式主義和享樂(lè)主義，這樣的風(fēng)氣一旦形成便奢靡之風(fēng)盛行，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)中從業(yè)人員的道德水準(zhǔn)下滑，自身的價(jià)值觀存在消極的狀況，部分從業(yè)人員出現(xiàn)理想信念動(dòng)搖。導(dǎo)致這樣狀況的原因，一方面是由于部門(mén)管理人員自身開(kāi)展政工管理工作，未能充分考量最終的管理質(zhì)量[2]。另一方面是由于嚴(yán)重缺乏政工管理的專(zhuān)業(yè)人才，使得管理方式方法過(guò)于陳舊。政工管理專(zhuān)業(yè)人才是該項(xiàng)管理工作順利開(kāi)展的主要力量，但是在很多現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，注重對(duì)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)和聘用，很少會(huì)對(duì)政工管理隊(duì)伍進(jìn)行擴(kuò)充與建設(shè)，最終導(dǎo)致開(kāi)展政工管理的效果較差。

3 創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)政工管理的途徑探究

3.1 提升政工管理負(fù)責(zé)人的管理意識(shí)

為了有效提高現(xiàn)代企業(yè)政工管理的水平，改善政工管理工作形式化的不良局面，首要的工作是提升政工管理負(fù)責(zé)人對(duì)該方面工作的管理意識(shí)，并創(chuàng)新政工管理的理念。一方面，提升政工管理人員的意識(shí)要對(duì)其講述政工管理有效開(kāi)展的重要性——只有端正現(xiàn)代企業(yè)人員的思想，才能使其回到最初的工作狀態(tài)，拋開(kāi)個(gè)人的利益得失，為整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)力。讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者明確這一系列的必要性，才能使其重視政工管理工作[3]。此外，為了讓企業(yè)的負(fù)責(zé)人更清楚地認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，可以向其展示正面影響和負(fù)面影響的例子，通過(guò)實(shí)際的例子使其明確重視政工管理工作的重要性和緊迫性。另一方面，在完成上述工作內(nèi)容之后，應(yīng)立即創(chuàng)新政工管理理念，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，政工管理方式應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不僅要為現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同樣也要符合新的市場(chǎng)環(huán)境，注重以人為本的政工管理理念，在開(kāi)展實(shí)際管理工作的過(guò)程中，充分了解員工的思想動(dòng)態(tài)，實(shí)施準(zhǔn)確的管理方式。

3.2 強(qiáng)化政工管理隊(duì)伍建設(shè)

從上文的論述中得知，影響政工開(kāi)展質(zhì)量的因素中，政工管理隊(duì)伍建設(shè)狀況在很大程度上影響著管理的質(zhì)量。因此，要強(qiáng)化政工管理部門(mén)人才的吸納和培養(yǎng)。

首先，要加快政工管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)層的建設(shè)。為了提升政工開(kāi)展的有效性，要有相對(duì)優(yōu)秀的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能保障該部門(mén)工作開(kāi)展切實(shí)有效。

其次，要注重政工管理基層人員招聘的質(zhì)量。在人事管理的環(huán)節(jié)中，應(yīng)選擇適用于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和實(shí)際需要的基層操作人員，選擇衡量的標(biāo)準(zhǔn)是具有相應(yīng)的工作經(jīng)歷，同時(shí)具有創(chuàng)新思維，這樣在后續(xù)的工作中，才能制定出新穎的政工管理方式。

最后，要對(duì)政工部門(mén)管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和再教育[4]。政工管理影響著整個(gè)企業(yè)從業(yè)人員的思想政治覺(jué)悟與認(rèn)知，為了有效提升整個(gè)企業(yè)人員的素質(zhì)和職業(yè)道德，政工人員自身的素質(zhì)一定要過(guò)硬。在實(shí)際的操作中，可以通過(guò)兩種方式來(lái)培養(yǎng)：

一是內(nèi)部培養(yǎng)。該方面指的是在政工管理部門(mén)內(nèi)部定期組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)討論和演講的方式來(lái)不斷提升政工人員自身的素質(zhì)。

二是外部培養(yǎng)。該方面主要指的是通過(guò)對(duì)政工管理成效高的企事業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)借鑒的方式來(lái)豐富相應(yīng)人員的思想覺(jué)悟與認(rèn)知。

3.3 深化政工管理內(nèi)容

政工管理主要分為兩個(gè)部分：人事管理與思想政治管理，深化政工管理工作內(nèi)容要從這兩方面著手。現(xiàn)代企業(yè)中從業(yè)人員工作的主要目的是為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，而在自身崗位無(wú)法滿足其需求的狀況下便出現(xiàn)違背職業(yè)道德的事件。因此，人事管理應(yīng)注重以人為本的創(chuàng)新理念，在人事調(diào)動(dòng)方面，對(duì)調(diào)動(dòng)人員個(gè)人的狀況進(jìn)行全面考量，從工作業(yè)績(jī)和職業(yè)道德兩個(gè)方面對(duì)其予以細(xì)致分析和研究，保障在調(diào)動(dòng)之后從業(yè)人員的工作積極性能得到適當(dāng)提升，同時(shí)也要注重工作調(diào)動(dòng)后從業(yè)人員的適應(yīng)力，要在其工作能力范圍之內(nèi)，這樣才能保障其處于相對(duì)穩(wěn)定的工作狀態(tài)下[5]。思想政治教育屬于政工管理中較為重要的部分，深化思政教育要注重創(chuàng)新教育形式和豐富教育內(nèi)容，而現(xiàn)代企業(yè)很多從業(yè)人員對(duì)思政教育很抵觸。因此，開(kāi)展形式一定要針對(duì)當(dāng)前最新的問(wèn)題為導(dǎo)入方式，這樣貼近從業(yè)人員，才能使其參與到思政工作當(dāng)中。在思政教育內(nèi)容方面要以憶苦思甜和黨內(nèi)部經(jīng)典事跡內(nèi)容為主，進(jìn)而深化從業(yè)人員的政治覺(jué)悟，深化其職業(yè)道德意識(shí)。

4 結(jié)論

通過(guò)本文的論述得知，現(xiàn)代企業(yè)中從業(yè)人員的思想道德水平呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，這不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，政工管理工作的開(kāi)展和開(kāi)展形式的創(chuàng)新應(yīng)得到充分重視。在此次研究中提出了創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)政工管理的幾點(diǎn)建議：提升政工管理負(fù)責(zé)人的管理意識(shí)、強(qiáng)化政工管理隊(duì)伍建設(shè)、深化政工管理內(nèi)容，唯有重視和創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式才能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。望此次探討的內(nèi)容和結(jié)果能被當(dāng)前企業(yè)采納，進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新與繁榮發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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