當(dāng)前,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以制造業(yè)的“數(shù)字化”為基礎(chǔ)的“智能制造”和以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為依托的“精準(zhǔn)定制”將成為未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)的主流,產(chǎn)品生產(chǎn)方式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。
自動(dòng)化生產(chǎn)將轉(zhuǎn)向智能化生產(chǎn)
進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái),商品的生產(chǎn)和流通逐漸趨向透明化,生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的距離被壓縮,市場(chǎng)變化與競(jìng)爭(zhēng)加劇,需要生產(chǎn)者彈性調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷。傳統(tǒng)自動(dòng)化并不能解決這一問(wèn)題,“智能工廠”+“智能決策”成為工廠改造提升的方向。智能工廠方面重點(diǎn)在于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用與普及,全流程數(shù)據(jù)可視化的應(yīng)用,產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)與管理,產(chǎn)供銷全鏈條的綜合信息管理。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)將轉(zhuǎn)向個(gè)性化生產(chǎn)
工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,基于對(duì)效率和成本的要求,利潤(rùn)和價(jià)值的最大化的實(shí)現(xiàn)途徑是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn),規(guī)模效應(yīng)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)控制成本、實(shí)現(xiàn)高額利潤(rùn)的主要途徑。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)和產(chǎn)品被不斷細(xì)分,“粉絲”經(jīng)營(yíng)/社群化經(jīng)營(yíng)等需求不斷被激發(fā),根據(jù)用戶的需求進(jìn)行個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品研發(fā)成為趨勢(shì)。另一方面,伴隨著全社會(huì)的分工協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,精細(xì)化、模塊化的分工、協(xié)同生產(chǎn)成為生產(chǎn)系統(tǒng)的改革新趨勢(shì),大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)計(jì)的剛性生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭芍貥?gòu)系統(tǒng),進(jìn)而為個(gè)性化規(guī)模定制的模式創(chuàng)新提供可能。
集中化工廠生產(chǎn)將轉(zhuǎn)向分布式生產(chǎn)
基于生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于個(gè)性化、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)的需求升級(jí),其中的某些環(huán)節(jié)被逐步從生產(chǎn)鏈條剝離開來(lái),更多的依賴外部資源通過(guò)分包或者眾包等方式完成,這突破了傳統(tǒng)的集中化生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)員工只能在特定的、有限的地理空間進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)的限制。同時(shí),在企業(yè)建立與用戶和社會(huì)資源連接的基礎(chǔ)上,企業(yè)自身的生產(chǎn)需求被極大地激發(fā),開放的創(chuàng)客平臺(tái)能夠引入社會(huì)化的生產(chǎn)資源,通過(guò)模塊化生產(chǎn)與社會(huì)化協(xié)同,拓展企業(yè)的生產(chǎn)能力與經(jīng)營(yíng)邊界。
(賽迪顧問(wèn))endprint