探討電能計量資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

馬小亮

[摘要]電網(wǎng)企業(yè)作為資產(chǎn)密集型與技術(shù)密集型企業(yè)，資產(chǎn)管理在企業(yè)管理中具有舉足輕重地位，其中電能計量資產(chǎn)作為連接發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)與電力用戶的一條紐帶，其在企業(yè)資產(chǎn)管理顯得更加重要。文章重點在對電網(wǎng)企業(yè)計量資產(chǎn)管理實際情況進(jìn)行分析的情況下，闡述現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)計量資產(chǎn)管理領(lǐng)域中存在的問題，并依據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，提出一些電網(wǎng)企業(yè)計量資產(chǎn)管理科學(xué)策略和可行性思路。

[關(guān)鍵詞]電能；計量資產(chǎn)；管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201736175

電能計量資產(chǎn)作為聯(lián)系發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)與電力用戶的重要紐帶，在電網(wǎng)企業(yè)中具有重要作用，電能計量資產(chǎn)的管理水平衡量著電網(wǎng)企業(yè)的資質(zhì)與信譽。電力計量裝置是與供應(yīng)商、電力用戶零距離接觸的窗口，只有對電網(wǎng)計量資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理與運行，才能夠保障電網(wǎng)交易公平、公正地進(jìn)行。從而提高供應(yīng)商和電網(wǎng)用戶的滿意度，更好地推動電網(wǎng)企業(yè)高效發(fā)展。

1電網(wǎng)企業(yè)計量資產(chǎn)管理的常見問題

11電網(wǎng)企業(yè)計量資產(chǎn)的特征

電網(wǎng)企業(yè)同時屬于資產(chǎn)密集型與技術(shù)密集型企業(yè)。電網(wǎng)企業(yè)電能計量資產(chǎn)很好地詮釋了以上特性，其主要包括電能表、電壓互感器、電流互感器、符合控制終端、計量柜（箱）、電能采集終端、集中器、采集器等常用電能計量、采集設(shè)備。具有安裝使用區(qū)域廣、資產(chǎn)數(shù)量龐大的特點，在電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)中占有重要比例。同時計量資產(chǎn)在各電壓等級間、各區(qū)域間、各年度間資產(chǎn)成新率參差不齊，設(shè)備類型繁多，不同設(shè)備間智能化程度差距較大，單體設(shè)備價差懸殊。以上特點給電網(wǎng)企業(yè)計量資產(chǎn)的現(xiàn)代化、科學(xué)化管理帶來諸多問題。

12電能計量資產(chǎn)智能化過程中的問題

隨著我國當(dāng)前大力推行舊城改造、新農(nóng)村建設(shè)等社會基礎(chǔ)建設(shè)工程的實施，大力推進(jìn)了電力資產(chǎn)更新改造進(jìn)度、其中電能計量資產(chǎn)智能化水平大福提升。但是由于電子信息通信技術(shù)、計量技術(shù)的發(fā)展速度大于電能計量資產(chǎn)智能化改造速度，大力推進(jìn)的智能化電網(wǎng)建設(shè)反而導(dǎo)致同一區(qū)域不同年度、同一年度不同區(qū)域間電能計量資產(chǎn)智能化水平差異明顯，給電能計量資產(chǎn)統(tǒng)一管理帶來較大阻礙，并增加電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)更新頻度、從而導(dǎo)致無效資產(chǎn)的出現(xiàn)，加重企業(yè)資產(chǎn)管理負(fù)擔(dān)。

13電能計量資產(chǎn)維護(hù)中的問題

現(xiàn)階段我國范圍內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理，普遍采用春秋普遍檢查、日常抽查的方式進(jìn)行常規(guī)管理。電能計量資產(chǎn)也采用同樣的方式進(jìn)行日常管理。電能計量設(shè)備只有在出現(xiàn)較為明顯異常性的情況下，才會進(jìn)行專項檢修。這樣的管理方式在實際應(yīng)用過程中存在一定問題，首先，只有在到期之后才會進(jìn)行檢驗，新設(shè)備在前期容易出現(xiàn)過度檢驗問題，但是在到期之后卻容易出現(xiàn)漏檢問題；其次，定期檢驗會讓工作量大幅度提升，在此情況下出現(xiàn)應(yīng)付檢查這種問題的概率自然會顯得比較高；最后，電能計量資產(chǎn)裝置的有效性與準(zhǔn)確性需要在試驗環(huán)境下進(jìn)行專業(yè)檢查。常規(guī)的檢查只能發(fā)現(xiàn)較為明顯的一般性故障。以上問題最終將導(dǎo)致問題電能計量資產(chǎn)不能被及時發(fā)現(xiàn)，從而影響電能計量準(zhǔn)確性。

14電能計量資產(chǎn)庫存管理中的問題

由于電能計量資產(chǎn)中數(shù)量龐大，電能計量表庫存管理中仍然會有一些電網(wǎng)企業(yè)施行人工管理模式，或信息化管理水平不高，這就造成電能計量設(shè)備出入庫、資產(chǎn)盤點以及退庫等事項的管理難度比較高，因此在實際工作的過程中出現(xiàn)各種問題的概率也隨之增高。具體表現(xiàn)是計量設(shè)備賬目和實際情況不相適應(yīng)，有關(guān)資產(chǎn)沒有能夠嚴(yán)格地依據(jù)應(yīng)用程序進(jìn)行管理等，從而導(dǎo)致計量資產(chǎn)管理領(lǐng)域呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài)。除此之外，由于電能計量資產(chǎn)種類繁多，數(shù)量龐大也導(dǎo)致計量資產(chǎn)無法施行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理。

15電能計量資產(chǎn)閑置及處置問題

現(xiàn)階段由于用戶對于電網(wǎng)服務(wù)能力要求不斷提高，以及電網(wǎng)企業(yè)智能電網(wǎng)建設(shè)的內(nèi)在要求不斷提升，均需要電網(wǎng)不斷升級改造，其中電能計量資產(chǎn)為改造的重點對象，加之相關(guān)技術(shù)進(jìn)步速度快、電網(wǎng)智能化要求不斷升，導(dǎo)致大量傳統(tǒng)電能計量資產(chǎn)或技術(shù)相對落后電能計量資產(chǎn)被大量替換。在此情況下部分電能計量設(shè)備提前拆換，造成閑置問題，容易引發(fā)資源浪費問題，不但會占用比較多的儲存空間，也會讓管理成本大幅度提升。同時隨之而來的電能計量資產(chǎn)提前報廢處理，無形中造成企業(yè)負(fù)擔(dān)與社會資源的浪費。

2電能計量資產(chǎn)管理的應(yīng)對措施

上文中闡述的電能計量資產(chǎn)管理中存在的問題，說明電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在時代發(fā)展過程中提出新標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)當(dāng)對企業(yè)員工的素質(zhì)提出一些新要求，只有這樣才可以讓電力企業(yè)在競爭越發(fā)激烈的市場中占據(jù)一席之地。

21電能計量資產(chǎn)智能化

電能計量資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)向著技術(shù)智能化方向轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是將科學(xué)技術(shù)放置在計量資產(chǎn)研發(fā)的核心地位上，積極地吸收國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展過程中使用的先進(jìn)的技術(shù)措施，除此之外也應(yīng)當(dāng)將自身技術(shù)創(chuàng)新放置在重要的地位上，加大智能電能計量資產(chǎn)的科研攻關(guān)，在技術(shù)上要具有一定的前瞻性與先進(jìn)行，增加電能計量資產(chǎn)智能升級水平，減少電能計量資產(chǎn)的重復(fù)建設(shè)。從根源上提高電能計量資產(chǎn)智能化水平，杜絕重復(fù)建設(shè)造成的浪費，提升科技化與一體化水平。

22電能計量管理工作智能化

電能計量資產(chǎn)管理工作智能化關(guān)鍵內(nèi)容是將企業(yè)信息化管理放置在重要地位上，將人工手段作為輔助性措施，逐步將企業(yè)中滯后性比較強管理方式淘汰掉，并施行科技化、信息化的管理措施，以便于將企業(yè)計量資產(chǎn)管理工作的效率以及準(zhǔn)確性提升到一定水平上。逐步提升企業(yè)監(jiān)督管理工作的力度，爭取可以讓各項管理工作的作用充分發(fā)揮出來，保證計量資產(chǎn)管理工作可以高效、順利開展。

23電能計量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化

電能計量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化首先應(yīng)做到的是依法管理。任意一個企業(yè)管理都應(yīng)當(dāng)遵循依法管理原則，特別是現(xiàn)階段國家逐步將依法治國放置在重要的地位上，也出臺了相應(yīng)的文件，更是將法治的重要性充分地展現(xiàn)在人們眼前，依法管理也可以為企業(yè)管理提供一個有效的參照物。其次是管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化。在管理工作正式開展之前，需要將統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，每一項操作都應(yīng)當(dāng)施行具體的操作標(biāo)準(zhǔn)，每一項資產(chǎn)的管理都應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，只有施行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)之后，管理人員在實際工作的過程中才可以有參照物，才可以統(tǒng)一、高效執(zhí)行。最后是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分工負(fù)責(zé)，爭取在實際工作的過程中做到責(zé)任到人。電能計量資產(chǎn)管理的復(fù)雜性比較強，會涉及很多員工，因此在管理工作進(jìn)行的過程中，人員調(diào)度工作應(yīng)當(dāng)遵循一定原則，爭取可以在實際工作的過程中做到有人帶領(lǐng)、有人分工以及有人負(fù)責(zé)，將工作貫徹落實到每一個人的身上，才可以讓后續(xù)的各項工作得以順利開展。

3結(jié)論

伴隨電力企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理向著一體化和精細(xì)化的方向轉(zhuǎn)變的過程，電能計量資產(chǎn)管理工作應(yīng)與營銷管理目標(biāo)以及公司發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來，從多個層面上展開分析工作，以便于全方位支撐企業(yè)發(fā)展，從電能計量設(shè)備采購、安裝、驗收、儲存以及運行等領(lǐng)域不斷完善電能計量資產(chǎn)管理工作，最終讓電能計量資產(chǎn)管理綜合水平大幅度提升，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

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