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企業財務管理職能影響因素及發展趨勢

2017-12-24 13:49:29邵蘭蘇云南煙草國際有限公司
新商務周刊 2017年22期
關鍵詞:財務財務管理因素

文/邵蘭蘇,云南煙草國際有限公司

財務管理是一項非常復雜的活動,容易受到各方面因素的影響,導致達不到預期的目標。所以應該正視目前的情況,讓企業朝著正確的方向前進,有效的避免不利因素的影響。未來財務管理職能會更加重要,要做到與時俱進,為企業內部注入鮮活的生命力,從而在市場競爭中立足。

1 財務管理職能概念

是指在企業生產經營過程中,通過各種手段合理的組織財務活動和正確處理

財務關系,達到最終目標的一項經濟管理活動。隨著體制的不斷變革,財務活動變得愈加復雜,一種是認為通過管理可以處理好各方面的關系,最大限度的提高資金使用效率。另一種則認為主要是籌資、分配、監督職能,可以實現對資金的有效管理。可以看出前者偏向于職責的行使,后者則偏向于功能的發揮,從不同角度來論述財務管理職能。

2 財務管理職能外部影響因素

2.1 經濟因素

計劃經濟體制下國有企業的經營主要由國家管理,財務管理活動比較簡單。但是在市場經濟體制下,企業擁有較大的自主權,可以根據自身的發展對資金做出合理的調整,所以說財務管理活動相對自由。經濟全球化趨勢的加強,企業面臨著更加嚴峻的挑戰,要認清楚目前的現狀做出正確的判斷,傳統的財務管理職能已經無法滿足現實的需要,需要及時的優化創新才能實現可持續發展。

2.2 政治因素

政治環境對企業的財務管理工作有著重大的影響,為了更好的適應經濟發展需要對進行體制的改革。政府應該尊重市場的主體地位,發揮出它的主觀能動性,對資源實現科學合理的配置。要及時的了解市場信息制定出有效的策略,提高相關部門的辦事效率和質量,為企業的正確決策提供良好的保障。針對財務管理而言多制定一些優惠政策,為企業發展創建良好的社會環境。

2.3 金融因素

金融市場是財務管理的直接對象,不僅給籌資和投資創造了機會,而且可以

實現資本的優化配置。隨著金融市場規模的擴大情況變得更加復雜,政府要對其進行有效的監管,保證本身的作用可以充分的發揮,為企業發展更好的服務。要注意的是金融市場存在著很大的風險,企業要認清當前的局勢,采取有效的措施規避風險,讓自身處于相對穩定的環境中。

3 財務管理內部影響因素

3.1 轉變管理目標

財務目標是指在特定的環境中,通過組織活動和處理關系達到目的。在傳統的經濟社會中,企業的剩余價值一般都歸投資者所有,股東在資本管理中有著很大的權力。企業資本結構在發生著變化,所有者權益歸屬于各個利益主體,從而實現各方面的兼顧。現代企業制度財務管理的主要作用就是提高核心競爭力,不僅要提高工作效率,更應該最大限度的降低成本,在市場中有著明顯的優質,從而實現企業可持續發展。

3.2 轉變資產結構

從目前的情況來看,發展模式從工業經濟向知識經濟轉變,使得企業的資產結構也在發生著變化。工業經濟主要依靠大型的廠區、機械設備、資金等有形資產,通過開展經營活動創收利益。而在知識經濟下,更多的是注重專利權、商標權、產品創新等來為企業增加收入,已經成為了發展經濟的主要方式。所以企業要不斷優化資本結構從而變得更加高效,逐漸轉變經濟增長模式。

3.3 提高職能效率

財務活動必須建立在企業發展的基礎之上,籌集所需的資本,并且通過內部

的管理達到有效的運用,讓結構更加的合理從而提高利用的效率。財務管理和其他部門不斷地融合,工作的中心逐漸向決策過渡,對未來做出科學的預測,為企業的發展提供全面的信息支持,減少前進道路中的阻力因素。要定期做出財務報告,直觀的數據顯示可以全面的掌握企業的情況,為戰略實施提供科學的決策。

4 未來發展趨勢

4.1 職能活動戰略化

企業要順應外部環境的變化,總結出有效的戰略思想,用發展的眼光去看待財務管理活動。要按照相關的要求綜合運用各種手段對財務活動實現長期性、創新性、全局性的謀劃,從而降低投資成本和風險,保證企業實現平衡發展的狀態。財務管理活動戰略化不僅要滿足新環境的要求,還要適應全球化市場競爭,不斷提高自身的綜合實力,克服前進道路上的艱難險阻實現順利發展。

4.2 注重無形資產

在知識經濟時代,企業發展逐漸從物質資本向知識資本轉變,所以財務活動要轉變管理的重點。為了謀求更好的發展,起哦也合資、合作、并購的情況已經屢見不鮮,無形資產已經成為企業運營的目標。但是由于風險比較大,所以應該建立起一套完善的制度,防止不利因素對無形資產價值的影響。要將科技人員的理論轉化為有效的資產,實行按勞分配制度,調動起他們工作的積極性,讓無形資產發揮出更大的作用。

4.3 衍生金融工具

近年來金融工具市場發展的日趨完善,為企業理財提供了新的途徑,有效的

拓寬了籌資渠道。在金融工具交易的過程中,一般只需要支付少部分的資金便可以控制全部合約資產,為風險偏好企業提供了機會。企業發展已經離不開金融工具的作用,要具體問題具體分析,堅持從實際情況出發才能最大限度的為企業發展服務,不斷優化內部資本結構創新發展模式。

5 結語

綜上所述;財務管理在企業發展中有著重要的作用,要積極發揮出它的有效職能。針對日益變化的市場環境,企業要順應時代發展的潮流重視財務管理活動的作用,旨在促進企業健康、穩定、可持續發展,提高自身的核心競爭力。

[1]涂亮,周琴.研究企業財務管理職能影響因素及未來的發展趨勢[J].現代經濟信息,2016,(31):250.

[2]章新芽.企業財務管理職能影響因素及發展趨勢[J].財會通訊(理財版),2017,(9):38-39.

[3]吳友鳳.民營企業內部審計與風險管理的研究[D].西華大學,2016.

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