淺談建筑施工企業工會如何做好員工思想政治工作

文/闖聰，中鐵十九局集團第七工程有限公司

1 堅持以人為本，維護職工根本利益

一是加強基層項目“工地生活、工地文化、工地衛生”為主要內容的“三工”建設，努力改善一線職工生產生活環境，更好地為施工生產服務。二是通過走訪慰問等多渠道、多形式關心職工生活，堅持建卡立檔、定期走訪、信訪接待等制度，做好日常幫扶和集中幫扶，專項幫扶和重點幫扶相結合，對特困職工重點幫、突出事故及時幫、逢年過節普遍幫，多做雪中送炭的事，多解燃眉之急，把困難職工滿不滿意作為檢驗我們工作的標準。三是積極開展“冬送暖、夏送涼”“金秋助學”“一對一幫扶”等活動，認真落實“三不讓”承諾，倡導和組織職工開展互助互濟活動，在做深、做細、做實上下功夫。四是深入開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動，將工作切入點放在基層，落實到每個職工，樹立“職工利益無小事”的觀念，真心實意為他們做好事、辦實事、解難事。五是每年為職工安排一次體檢，切實維護好職工在醫療衛生、勞動休假、身體健康等方面的權利，使職工群眾在和諧企業建設中利益有保障。

2 團隊精神和凝聚力，是企業思想政治工作的核心

對建筑施工企業來說，職工中有較多聘用人員和農民工，為此在進行思想政治工作時更應當有所側重。可以通過對農民工進行專業技術培訓，幫助其在企業能夠更好立足和發展；健全企業民主管理制度，推行企務公開，保證職工依法參與民主決策、民主監督等各項權利，維護職工的合法權益。關心職工，為職工排憂解難，積極為職工辦實事、辦好事，充分調動各方力量，形成工作合力，發揮管理干部的優勢專用，實行一崗雙責，發動群眾參與，使思想政治工作更好地滲透到企業各項經濟活動中，增強職工的集體觀念和團隊精神，在職工中形成凝聚力和向心力。

3 思想政治工作要從結合職工需求

應當轉變市場經濟的發展模式，使得企業經濟在平衡、協調的基礎上發展，進一步推動國有化改革。從目前施工企業的發展情況來看，相同企業之間的競爭壓力不斷的增大，使企業的實際效益不斷的降低，發展已出現瓶頸，導致施工企業的職工更加重視自身的經濟收益，造成價值取向的改變，給企業發展帶來了更大的壓力，職工對自身所從事的工作產生一些誤解，思想產生了一定的波動。如何實現施工企業要穩定的發展，完善自身的產業結構調整，在建筑施工企業實現加強我國綠色發展、開放發展、創新發展、共享發展、協調發展的發展目標，采用多種形式、圍繞十九大精神做好的職工的思想政治工作顯得更加迫切和必要。

4 思想政治工作要適應企業的轉變

為響應黨的十九大提出的全面建成小康社會的宏偉規劃，建筑施工企業如何適應不斷加快的城市化建設進程步伐和建筑企業人員數量的增加，使思想政治工作的內容做到與企業的發展變化相適應，具有全面性和整體性，就要按照《中央關于加強和改進對群團工作的意見》的要求，在黨的領導下，切實保持和增強企業組織的先進性。企業工會對職工進行的思想政治工作不僅要與企業自身相聯系，還應當考慮到施工企業發展的變化，對工作進行合理的調整，從而達到轉變職工的價值觀念、加強改革意識的建立、增強其創新能力以及發展思想等目的。

5 思想政治工作要多元化

結合建筑施工企業的人員組成來看，年輕人成為建設的主力，職工的綜合素養得到很大的提高，面對職工在個性化、人性化上的需求增加，加之用工制度多元化，因此在企業發展的過程中，如何使職工認識到自身與企業之間的密切關系，施工企業重視各項管理的科學性、更好適應新常態、新形勢下的職工思想政治工作的新要求，做到以人為本，充分發揮黨的領導作用和工會的教育、服務職能，切實提升職工的歸屬感，增強企業凝聚力和職工的向心力。

6 思想政治工作要具有較強的針對性

建筑施工企業受工作環境的影響，表現為施工工地較為分散，部分較為偏僻，要求職工思想政治工作，必須具有針對性、實效性和靈活性。大多數建筑施工企業一味追求規模最大化，追求效益最大化，但往往沒有正確認識思想政治工作與企業發展之間的關系，對思想政治工作較為忽視，或認為思想政治工作就是簡單的說教。面對新形勢、新要求，思想政治工作必須要創新載體，通過豐富多樣的載體活動去提升思想政治工作的實效性，把思想政治工作做進職工的腦子里去，做進職工的心坎里去，從而真正發揮職工的主觀能動性，增強職工的責任意識和主人翁意識，真正推動企業做優、做大、做強。

7 加強工會政工管理人員的素質建設

建筑施工企業應不斷引進年輕的、高素質的工作人員，在其工作和生活上進行鼓勵與支持，使其意識到施工人員對施工企業的重要性。不斷加強施工人員在工作上的創新思維，可以有效滿足施工企業在新形勢發展下的需求，發揮建筑施工企業的政治思想工作，以便提高施工企業的工作效率。

8 健全和完善各項制度

根據建筑施工企業工作的特殊性，工會更應掌握職工情況，理順職工的思想情緒，做到工作機制的創新。主要涉及兩個層面的內容：施工企業要健全自身的工作機制，根據自身發展的特點，加強與公司黨組織、行政、共青團之間的協同工作；構筑激勵機制。調動職工的積極性，提升激勵是對表現好、素質高的職工的一種肯定，應設置一定的升遷標準及優先次序，做到人事公開、公正、合理，讓基層職工有奔頭。

9 結束語

總之，工會組織對于建筑施工企業凝聚力的培養有著重要的作用：同時良好的開展基層工會工作才能夠更好的服務于職工，解決職工的實際困難。做好建筑施工企業與建筑人員工之間的紐帶，實現企業發展以及改善職工生活工作環境的雙贏局面。

[1]酈衛民.“中國夢”視角下建筑企業工會職能轉變與制度創新研究[J].東方企業文化,2014.

[2]楊建軍.企業工會如何加強職工思想政治工作[J].辦公室業務，2016.