文/朱夢靜,圍海大廈
在新常態經濟時期背景下,企業之間的競爭也愈加積累,不僅是國內之間的競爭,同時也要面臨國際企業的競爭。對于企業來說,企業文化作為企業的軟實力,對提高企業競爭力有著重要的作用,不僅能夠提高企業職工的工作熱情,同時也能夠間接的推動企業經濟發展。因此,我們必須要將企業文化建設和黨群組織發展相互結合,讓二者相互促進、相互發展,從而實現企業最終的戰略目標。
隨著我國市場經濟不斷發展,我國企業與國際各個企業之間的聯系也愈加密切,這就直接給我國企業帶來了巨大壓力。在實際工作當中,部分企業選擇與國際企業進行合并,從而導致企業文化產生了一定分歧,這對企業內部管理工作的開展有著很大的阻礙作用,甚至會影響企業發展。很多企業在合并之后,為了能夠提高企業日常運營效率和質量,實施更加精簡的操作,導致一人兼任多個職務,這對科學的推動黨群發展,開展黨群工作帶來了巨大難題。同時,黨群發展是提高企業政治力量、精神力量的重要渠道,但是在新常態經濟時期,企業黨群發展緩慢,與企業的融入度不足,無法充分發揮黨組織的積極作用,同時也無法推動企業文化的建設進程。因此,企業必須要將企業文化建設工作提到日常工作日程當中,推動黨群發展,從而解決上述問題。
當今企業之間的競爭實則就是人才的競爭,為了能夠提高企業競爭力,就必須要發揮人才的作用,強化企業凝聚力。從當今市場企業發展情況來看,提高企業職工的凝聚力對提升企業各項業務發展有十分有利,工作效率會大大提高。因此,黨組織需要發揮自身的作用,加強企業內部組織、宣傳思想、精神文明建設工作,提高企業職工的責任心,全身心的投入到企業發展奮斗當中。在企業內部管理上,要堅持人本觀點,提高企業內部的向心力、凝聚力,這樣才能夠在企業面臨多種困境時,讓員工將企業困難當作自己的智能,與企業攜手并進。
企業文化氛圍是推動企業文化發展的重要一環,作為企業的軟實力,對推動企業發展有著重要意義。這就需要加強黨群在企業中的精神文明建設工作,幫助企業構建良好的工作氛圍,讓黨的思想徹底融入到員工、實際、生產三個環節當中,針對性提出企業文化建設的思路、具體環節、工作總結三方面工作。同時,在新常態經濟背景下,需要黨組織創新精神文化建設理念、創新工作思路、創新工作方法,摒棄傳統的言傳身教思想宣傳方法,結合新時期市場經濟發展狀況開展黨組織工作。在日常工作當中,需要結合企業實際發展情況,圍繞企業發展主線開展各項宣傳活動,充分發揮黨組織的優勢,讓企業可以對自身的戰略、文化有一個充分的理解,將較為新穎的活動形式應用到實際運營當中去,振奮企業職工的內心,讓每位員工在活動中都能夠有企業文化領悟。黨組織可以通過企業紀念日開展企業文化建設活動,實時觀察職工的工作狀態,提高員工對企業的認真能力,還可以通過領導視察、項目表彰等活動,提高職工工作積極性。再者,黨組織開展各項活動需要企業高層的支持,需要企業和黨組織聯合開辦評優爭先、優秀員工、優秀黨員等活動,這樣才能夠共創優秀的企業文化氛圍。
從本質上來說,每位職工在工作過程中都要實現自身的價值,但更需要安全感。這就需要企業在文化建設過程中能夠針對員工安全感構建保護機制,也就是讓員工在企業工作中足夠安心,構建保障員工安全的工作氛圍,這樣才能夠提高企業職工的安全感和歸屬感。安全感是發揮一個職工的前提,如果職工在企業中缺乏安全感,勢必會影響工作效率。這就需要發揮黨組織的精神文明建設作用,結合企業員工實際發展親故康,不斷加強企業內部安全氛圍建設工作,提高黨組織的工作深度。黨群組織在保障企業職工正常工作和建立企業文化中有著極大作用,需要黨組織能夠加強企業內部人員關系調節,將威脅到職工安全的因素清除,針對職工的內心需求,切實幫助職工解決在工作中實際問題,這樣才能夠提高職工對企業的信任感,從而更好的投入到日常工作當中。
在新時期下,很多企業都已經將企業文化建設提升到了日常工作日程當中,加強了對企業文化建設的重視程度。但是部分企業是為了建設企業文化而建設,特別是在經濟全球化的今天,國內外企業的聯系越來越強,而企業文化雷同問題也愈加嚴重,從本質上來說,企業文化是企業長期發展中所形成的一種意識、習慣,這就需要結合企業自身的特點和發展理念,認清企業在行業中所處位置,從而建設獨特的企業文化。因此,黨組織在推動企業文化建設過程中,需要發覺企業職工在工作中的亮點和需求點,根據企業自身的經營業務和發展戰略制定符合企業實際情況的文化,這樣才能夠進一步提高企業生命力和競爭力,讓員工切實融入到企業文化氛圍當中。
綜上所述,新常態經濟下,企業文化對企業的發展有著重要作用,優秀的企業文化不僅能夠讓提高企業管理質量,同時也能夠增加員工的凝聚力。在企業發展當中,企業文化所占比重非常大,能夠促進企業文化建設,提高企業市場競爭力。這就需要發揮黨群發展作用,加強文化建設領導,為員工構建一個安全、優越的工作環境。
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