文/戴文諾,河南能源安陽化學工業集團有限責任公司
統計工作的一個重要組成部分就是統計分析,它是統計工作出成果的重要階段,也是實現優質化服務的重要手段。隨著改革開放的不斷深化和市場經濟的不斷發展,我國企業統計工作呈現出很多問題,現行的統計方法和制度不能滿足經濟發展的需要,統計內容不夠全面,客觀實際也不能被一些重要的統計指標準確地反映出來。
1.1 統計信息化的建設較為落后。目前在我國的化工企業進行內部統計的過程中,往往是無法和信息進行有機的結合,而統計必須和信息進行有效的結合才能夠將其真正的作用進行發揮。尤其是在實際的統計工作中,化工企業在使用計算機進行統計上只是使用上級部門提供的軟件來完成的,這樣的方式下,無法對信息進行有效的開發和應用,因此會極大地降低統計信息的使用效果。
1.2 統計指標體系不健全。目前在我國化工企業中使用的統計指標體系仍然和現代企業的經營管理理念有著較大的差異。例如目前我國化工企業使用的《化學工業生產統計指標計算方法》中,只是對化工企業的一些綜合指標進行了規定,并沒有深入到工作的細節當中,因此也就會在實際的統計過程中發生各種混淆的情況。
1.3 化工企業統計人員的素質較低。在我國的化工企業的內部統計工作中,由于統計人員的素質往往交底,因此在實際的工作過程中是無法較好的進行的。同時因為化工企業中的工作時間較長,工作內容也較為繁雜,因此統計人員也無法在下班后進行學習,也就會在實際的化工企業的統計工作進行的過程中產生一些錯誤。
1.4 企業統計分析體系存在局限性。企業統計部門對企業的利潤變動非常重視,因為利潤是反映和衡量企業經濟效益的一項重要指標,找出利潤指標變動的影響因素,就能更大程度上地挖掘企業的內部潛力,使經濟效益有所提高,因此,統計人員對企業的利潤分析足夠重視。但是,統計分析主要是運用會計資料,以會計利潤為核心指標,而會計利潤也會受到很多因素的影響,而且人為因素對利潤的影響非常嚴重,這些都會導致統計數據失真,從而對企業的經濟效益不能做到全面、客觀的分析。
2.1 要建立一套適應市場經濟體制的、相對穩定的指標體系。隨著企業發展的需要,企業統計顯然已不能滿足于單純填報上級領導部門布置的各種報表,而應根據本企業需要,對延續下來的各種報表指標進行增、刪、減。應該充分發揮企業綜合統計的作用,建立一套適應市場經濟體制的、相對穩定的本企業指標體系。新指標體系要全方位體現企業全貌,利用已有的計算機網絡可以滿足企業方方面面的需要。在新指標體系中尤其應增加有關科技投入等方面的內容,要建立企業破產予警系統,設置相應指標,對運營情況較差的企業進行監測,為企業重大決策提供依據。
2.2 要專題調查、專題分析,挖掘新的效益增長點。企業統計人員面臨的是縱橫交錯的復雜信息。一方面我們要盡量收集“大而全”的信息;另一方面,“沙里淘金”,要從中篩選出有用的東西。這就要求我們不斷更新知識,利用現代化的辦公手段,把自身從繁瑣的日常報表中解放出來;利用我們處理大量數據的便利條件,學會從無序的統計數據中找出規律,從中發現新問題,找出新對策,乃至挖掘出新的效益增長點。
2.3 強化化工企業內部統計工作信息化建設。現代經濟步入高速發展的時期,經濟信息化、網絡化程度驟升,化工企業內部統計工作信息化建設亟待加強。正是在這個背景下,化工企業要在拓展統計信息資源的基礎上,不斷強化統計工作的信息職能。通過構建高效率的統計信息渠道,形成一個包括資源、資金、原料、市場等各種各樣信息在內的統計信息網絡。因此,化工企業內部要建立一套統計信息自動系統,盡快發展企業統計信息網絡與下屬部門統計網絡的連接,從而實現統計數據網上傳輸和信息共享,統計信息規范化、數據報送網絡化、信息發布自動化、統計信息管理數據化等。充分利用計算機網絡為上級主管部門和行業統計部門提供必要的統計資料,建立健全統計信息網絡,實現統計信息共享,避免重復上報數據,全面發揮統計工作的社會效益和經濟效益。
2.4 明確統計部門職責,加強人才隊伍建設。一方面,我國化工企業需要明確統計部門職責,規范企業統計工作。化工企業統計部門的職能主要是完善企業統計指標體系,并在此基礎上匯總、報送各類統計信息,同時清晰界定其他職能部門的統計責任,比如收集、審核和匯總各種統計材料、信息。因此,綜合統計既要完成各類統計報表的對外報送任務,同時還要向企業領導以及相關部門提供必要的統計信息;不僅要為企業經營管理所用,而且還要為統計部門所用,努力使二者有機結合起來。另一方面,化工企業應積極引進高級統計人才,加強與國內高校交流與合作,學習高校有關企業內部統計工作的先進思想與方法,吸引高校高級統計人才到企業就業,為企業統計隊伍注入新鮮血液。加強對企業在崗統計工作人員素質和能力的培養,通過定期培訓、考察考核、交流座談等形式,有效開展統計人員的繼續教育。
統計分析工作在整個企業的經營過程中起著非常重要的作用,它能夠真實地反映企業經濟發展的動態,它是企業領導者進行重大決策的重要依據。
[1]凡蘭興.完善企業統計分析體系研究[J].交通企業管理,2016(5):36.
[2]陳廣春.企業統計分析報告寫作初探[J].數字石油和化工,2016(10):21.